COCINA DEL HOSPITAL XERAL DE VIGO

MOVILIZACIONES

2010-04-26T01:05:00.001-07:00

En este archivo dispones de fotografias y videos de las movilizaciones y actos que se van celebrando:

- 21/diciembre/2011 Concentración de las Plataformas de Galicia delante del Parlamento en Santiago de Compostela.

- 27/octubre/2011 Manifestación en Vigo con una asistencia segun la Policia Local de entre 10.000 y 15.000 personas.

-14/abril/2011 Manifestación en Ribeira/ A Barbanza con mas de 2.000 participantes

- 07/abril/2011 Manifestación en Ourense con una asistencia de cerca de 10.000 personas
- 21/noviembre/2010 Manifestación en Santiago de Compostela convocada por las plataformas de Galicia con una asistencia de 40.000 manifestantes

- 2/noviembre/2010 Concentración en el hospital Xeral

- 5/octubre/2010 Concentración en el hospital Xeral

- 6/julio/2010 Concentración en el hospital Xeral - 20/junio/2010 Marcha a Samil con 200 participantes
- 16/junio/2010 Acto "Tomamoslle o Pulso a Sanidade" toma de tensión a la ciudadania en el barrio del Calvario en Vigo

- 3/junio/2010 Manifestación en el Barco de Valdeorras segun las fuerzas de seguridad mas de 4.500 personas - 1/junio/2010 Concentración en el hospital Xeral

- 13/mayo/2010 Manifestación en Monforte de Lemos con mas de 10.000 asistentes

- 25/abril/2010 Manifestacion en Santiago de Compostela en defensa de todo el sector público

- 22/abril/2010 Manifestación en Vigo salimos desde el hospital Xeral hasta la Dirección Provincial del Sergas con mas de un millar de manifestantes

Nuestros compañeros de limpiezas Faro que nunca faltan en las concentraciones...

Silencio... Se rueda... con nuestro singular camara de la televisión de Galicia ya que nunca emiten las movilizaciones

- 16/abril/2010 Manifestación de la Ciudadania en Pontevedra con miles de participantes.

- 11/abril/2010 Manifestación en Ferrol asistiendo cerca de 10.000 personas

- 7/abril/2010 Concentración en el hospital Xeral con motivo del dia internacional de la sanidad

- 25/marzo/2010 Manifestación de la Ciudadanía en Vigo salimos desde Via Norte hasta el edificio de la Xunta asistiendo unas 50.000 personas

- 16/marzo/2010 Encierro y Concentración en el hospital Xeral encierro de 24 horas y al dia siguiente (17/marzo) nos manifestamos alrrededor del hospital con 400 participantes

- 11/marzo/2010 Concentración en el hospital Meixoeiro
- 9/marzo/2010 Concentración en el hospital Xeral

Currando en nuestro rincón de cocina

-3/marzo/2010 Concentración cadena humana con velas y linternas en el hospital Xeral

- 3/marzo/2010 Encuentro de trabajo con el Alcalde de Vigo Abel Caballero se reune con los profesionales de la sanidad pública en el Círculo Mercantil en Vigo

- 26/febrero/2010 Concentración en la Dirección Provincial del Sergas en Vigo para la entrega de un escrito con alegaciones al "Plan de viabilidad del nuevo hospital"

- 24/febrero/2010 Manifestación en Vigo de trabajadores de la sanidad pública desde el hospital Xeral hasta el edificio de la Xunta con 5.000 participantes.

- 23/febrero/2010 Concentración en el hospital Xeral

- 17/febrero/2010 Entierro de la Sanidad Pública

- 11/febrero/2010 Concentración en el hospital Meixoeiro

- 9/febrero/2010 Concentración en el hospital Xeral
- 4/febrero/2010 Concentración en el hospital Meixoeiro

- 2/febrero/2010 Concentración en el hospital Xeral salimos hasta la plaza de España participando mas de 2.000 personas.

- 2/febrero/2010 Asamblea en el hospital Xeral en la que el gerente del CHUVI (Sr.Soriano) abandonó el salón de actos abarrotado con mas de 400 personas.

DOCUMENTACION

2010-04-26T01:04:00.000-07:00

Apartado para Documentos, Manifiestos y Folletos informativos que se van Públicando:

- 7-diciembre-2012- Feijóo quere cobrar polos servizos hospitalarios non médicos. Asociación Galega para a Defensa da Sanidade Pública

Ante as declaracións realizadas polo presidente de Galicia Núñez Feijoo nun programa de televisión sobre a súa intención de cobrar servizos non medicos nos hospitais públicos galegos, a Asociación Galega para a Defensa dá Sanidade Pública quere manifestar: Que esta medida supón outro paso máis na introdución do copago na sanidade pública galega, que se suma ao cobro pola tramitación dos cartóns sanitarios; o bloqueo do cartón aos parados de longa duración perdan o dereito ao desemprego; aos emigrantes con menos de 183 días empadroados; o pago por unha demanda irresponsable (¡¡¡????), o pago por adiantado das próteses dos enfermos que as necesiten; o pago por transporte en ambulancias, etc. Esta medida supón un grave atentado á equidade xa que diferenciará entre pacientes con recursos económicos e os que non os teñan á hora de recibir determinados servizos nos hospitais públicos. Neste mesmo sentido a medida suporá una barreira a atención hospitalaria para moita xente: O 60% das persoas que viven dun soldo gañan menos de 1.000 euros ao mes; existen 253.000 de parados na CCAA; a pensión media de Galicia está ao redor dos 600 euros ao mes. Con estes ingresos moitos pacientes deberán renunciar a comer, á ducha, ao cambio de roupa etc., ou simplemente abandonar o hospital. É imposible diferenciar entre servizos sanitarios e non sanitarios na asistencia hospitalaria, xa que a limpeza, esterilización, hixiene persoal, alimentación, etc. son tan importantes como os de diagnóstico ou terapéuticos. No Reino Unido por mor da privatización dos servizos de limpeza subiu a mortalidade hospitalaria ata colocala á cabeza de Europa. Por todo isto a AGDSP esixe que o presidente rectifique estas propostas que non formaron parte da súa campaña electoral. O diñeiro que se obtería será unha menudencia se o comparamos co gasto hospitalario en medicamentos ou probas innecesarias, non decididas polos pacientes.

- 31-octubre-2011 ILP Iniciativa Legislativa Popular presentada en el Parlamento de Galicia

Á MESA DO PARLAMENTO DE GALIZA

MARÍA JOSÉ ABUÍN ÁLVAREZ; JAVIER ALONSOVITURRO; ARÍSTIDES ÁLVAREZ ARCE; CARLOS JESÚS ÁLVAREZ FERNÁNDEZ;MARÍA ISABEL GARCÍA DÍAZ; MARÍA DOLORESGONZÁLEZ LORENZO; MANUEL GONZÁLEZ MOREIRA; XOSÉ MIGUEL LÓPEZ PÉREZ;MANUEL MARTÍN GARCÍA; JAVIER MARTÍNEZ FENTE; MARÍA JESÚS MÉNDEZ CONDE;VERÍSIMO PAZOS BESADA; CARLOS PIÑEIRO DÍAZ; VICENTE VÁZQUEZ FREIRE; RAMÓN VERAS CASTRO, todos/as eles/as maiores de idade, coacondición política de galegos/as e inscritos/as no censo electoral; con domicilio paraefectos de notificacións na rúa de Miguel Ferro Caaveiro, núm. 1 O, 15703 Santiagode Compostela; teléfono 981 564 300; fax 981 571 082; comparecen perante a Mesado Parlamento de Galiza en calidade de Comisión Promotora da presente iniciativa e

EXPOÑEN:
Que consoante a o disposto no artigo 4 da Leí 1/1988, do 19 de xaneiro,formulan escrito de promoción de INICIATIVA LEXISLATIVA POPULAR, coseguinte contido:
I. De conformidade co disposto na letra b) do artigo 4 da Leí 1/1988, do 19 dexaneiro, as razóns que aconsellan a tramitación e aprobación polo Parlamento deGaliza da presente proposición de leí céntranse na necesidade de dar voz aosamplos sectores da nosa sociedade que demandan unha resposta lexislativa quesirva de freo ás actuais políticas de privatización ou apertura ao mercado do sectorpúblico sanitario, que producen un contrastado empeoramento da calidadeasistencial e un enorme aumento dos custos sanitarios. Alén desta opción expresapola xestión pública directa das institucións sanitarias do Sistema de Saúde deGaliza, a proposición de leí aspira a incrementar a calidade e a eficacia do servizopúblico sanitario, mediante o incremento da capacidade resolutiva en atenciónprimaria e a racionalización do mapa sanitario. Estas medidas leñen a finalidadecomún de achegar o servizo público á cidadanía e preservar o seu carácter público,universal e gratuito.

II. De acordo coa letra a) do artigo 4 da Lei 1/1988, do 19 de xaneiroexponse a seguir o texto articulado da proposición de lei, precedido dunhaexposición de motivos:
PROPOSICIÓN DE LEI, POR INICIATIVA POPULAR, PARA A DEFENSA E
A PROMOCIÓN DA SANIDAD E PÚBLICA EN GALIZA

EXPOSICIÓN DE MOTIVOS
O artigo 43 da Constitución recoñece o dereito á protección da saúde,correspondendo aos poderes públicos organizaren e tutelaren a saúde pública,mediante as medidas preventivas, as prestacións e os servizos necesarios. Écompetencia da Comunidade Autónoma de Galiza, consonte aos artigos 148 e 149 daConstitución e ao artigo 33 do Estatuto de Autonomía de Galiza, o desenvolvementolexislativo e a execución da lexislación básica do Estado en materia de sanidadeinterior, así como en materia de Seguridade Social, excepto as normas que configurano seu rexime económico.
A sanidade pública constitúe -xunto co ensino e os demais servizos públicos unelemento básico do Estado Social e un claro indicador de equidade esolidariedade. Nas últimas décadas, porén, es tes principios aparecen cuestionadospor unha campaña neo liberal de ataque e desmantelamento dos sistemas públicos desaúde. A decisión de combinar unha redución do orzamento sanitario co recurso aosector privado para construir, restaurar, equipar e xestionar os centros sanitarios levao sistema a unha situación de limitación dos recursos necesarios para o mantementoda actividade dos servizos, e a un grao de endebedamento incompatíbel co sustentodo sistema público, cando menos nas condicións actuais de universalidade egratuidade no momento do uso, e que garanten a accesibilidade á atención de saúdeen condicións equitativas para toda a poboación.
A finalidade da presente Leí é frear esa tendencia privatizadora, mediante adefensa e promoción da sanidade pública galega como garantía para a efectividade dodereito constitucional á protección da saúde.
A Leí opta expresamente pola xestión pública directa das instituciónssanitarias do Sistema de Saúde de Galiza, na liña histórica marcada pola Lei 14/1986,do 25 de abril, xeral de sanidade. Rexéitanse así as fórmulas de colaboración publicoprivada (private finance initiative ou concesión de obra pública), que en paises donoso contorno produciron un contrastado empeoramento da calidad e asistencial e unenorme aumento dos custos sanitarios.
A presente Lei pretende mellorar o serv1zo público prestado á cidadaníaincrementando a capacidade resolutiva en atención primaria como instrumento deachegamento dos servizos de saúde ao territorio e que terá unha grande incidencia naredución dos tempos de espera hospitalaria.
Finalmente, a Lei configura un sistema de xestión descentralizadoterritorialmente, promovendo a autonomía das areas sanitarias, sen que isto supoñaa renuncia a decisións centralizadas sobre cuestións concretas que melloren aefectividade das decisións.

TEXTO ARTICULADO DA PROPOSICIÓN DE LEI

Artigo 1. Sanidade pública e dereito á saúde.
A presente Lei ten por obxecto a defensa do carácter público da sanidadecomo servizo universal, gratuito e de calidade, responsabilidade do Goberno galegono exercicio das suas competencias, como garantía para a efectividade do dereito áprotección da saúde que recoñece o artigo 43 da Constitución.

Artigo 2. Xestión pública e directa do Sistema de Saúde de Galiza
1. A Comunidade Autónoma de Galiza manterá o carácter público datitularidade, financiamento, xestión e provisión dos servizos sanitarios e sociosanitarios.2. A prestación e xestión dos servizos sanitarios e socio-sanitarios do Sistemade Saúde de Galiza deberá levarse a cabo con medios propios ou mediante acordos,convenios ou contratos con persoas ou entidades públicas. Excepcionalmente,poderá utilizarse a sanidade privada como complementaria, subsidiaria e de modotemporalmente limitado.

Artigo 3· Capacidade resolutiva en atención primaria.O Servizo Galego de Saúde promoverá de xeito prioritario, coa dotaciónnecesaria de persoal e medios tecnolóxicos, a mellora da capacidade resolutiva dosservizos de atención primaria, cunha cobertura equilibrada en todo o territorio galegoe para toda a poboación, como instrumento fundamental de mellora da atenciónsanitaria.

Artigo 4· Descentralización da xestión sanitaria.
1. Mediante decreto da Xunta de Galiza ordenarase territorialmente o Sistemade Saúde de Galiza nas seguintes áreas sanitarias, que terán como cabeceira alocalidade en que radica o respectivo hospital ou complexo hospitalario: Ferrol, ACoruña, Santiago de Compostela, Cee, O Barbanza (Ribeira), A Mariña (Burela),Lugo, Terra de Lemos (Monforte de Lemos), O Salnés (Vilagarcía de Arousa),Pontevedra, Vigo, Ourense, Valdeorras (O Barco de Valdeorras), e Verín.2. Nos termos previstos no artigo 56 da Leí xeral de sanidade, cada unha dasáreas sanitarias ten encomendada a xestión unitaria dos recursos sanitarios deatención primaria e especializada do seu ámbito territorial, así como as prestacións eprogramas sanitarios que desenvolven.

Disposición derrogatoria. Fican derrogadas as normas de igual ou inferiorrango que se opoñan ao disposto na presente leí.

Disposición derradeira primeira. Autorizase a Xunta de Galiza a ditarcantas disposicións regulamentarias sexan necesarias para o desenvolvemento destaleí. N o prazo de seis meses a partir da súa entrada en vigor, a Xunta aprobará odecreto de ordenación territorial do Sistema de Saúde de Galiza ao cal fai referencia aalínea 1 do artigo 4 da presente leí.

Disposición derradeira segunda. A lei entrará en vigor ao día seguinte dasúa publicación no Diario Oficial de Galicia.
Polo exposto, os membros da Comisión Promotora

SOLICITAN Á MESA DO PARLAMENTO DE GALIZA: Que teña porformulado o presente escrito de promoción de iniciativa lexislatilia popular,acordando a súa admisión a trámite para, unha vez cumpridos os trámites legais,incluida a recolla e presentación de, como mínimo, quince mil sinaturas debidamenteautenticadas de cidadáns, publique a presente proposición de leí conforme ao artigo123 do Regulamento da Cámara para a súa toma en consideración no Pleno esubseguinte tramitación parlamentaria.

Santiago de Compostela, 20 de outubro de 2011.

Maria Xose Abuin Alvarez
Arístides Álvarez Arce
Maria Isabel Garcia Diaz
Manuél González Moreira
Manuel Martín García
Carlos Piñeiro Diaz
Maria Jesus Mendez Conde
Javier Alonso Viturro
Carlos Jesús Álvarez Fernández
María Dolores González Lorenzo
Xosé Miguel López Pérez
Javier Martinez Fente
Verísimio Pazos Besada
Vicente Vázquez Freire
Ramón Veras Castro

- 4-octubre-2011 NOTA DE PRENSA DE LA ASOCIACIÓN GALEGA PARA A DEFENSA DA SANIDADE PÚBLICA A PROPOSITO DE LA SITUACIÓN DE CRISIS DE LAS CAJAS FINANCIADORAS DEL NUEVO HOSPITAL DE VIGO

La licitación de la redacción del proyecto técnico, financiación, construcción y explotación de determinados servicios no clínicos del Complexo Hospitalario Universitario de Vigo se adjudicó a una Unión Temporal de Empresas (UTE) constituida por Acciona, Puentes y calzadas, Altair Ingenieria y Aplicaciones, Concessia Cartera y Gestión de Infraestructuras y a OCA (obras, caminos y asfaltos).
Pues bien en el Consejo de Administración de Concessia está el Consejero Director General de Gerens Hill internacional, grupo constructor de tres de los nuevos hospitales PFI de Madrid y accionista de las cajas de ahorros citadas a continuación, cuyos directores también forman parte del consejo de administración de Concessia:
• Caja Badajoz y Caja Círculo, cajas de ahorros de la Iglesia católica (en unión con Caja Inmaculada, forman la Caja 3
• Caixa Sabadell (fusionada con otras entidades catalanas en el grupo UNNIM) y Caja de Ahorros del Mediterraneo (CAM).
• Invernostra de Sa Nostra (caja de ahorros de Baleares), forma parte del grupo BMN e Ibercaja
• Bankia, grupo de cajas de ahorros (Caja Madrid, Bancaja, caja de canarias, caja Rioja. caixa Laietana , caja de ávila, y caja Segovia) que comenzó a operar en enero de 2011 con la asesoría de la PWC y cuyo director es Rodrigo Rato.
La mayoría de estas cajas de ahorros seleccionadas para financiar el NHV han solicitado ayudas públicas al FROB al no poder cumplir los requisitos de solvencia exigidos.
En la primera fase el FROB aportó alrededor de 11.000 millones de euros, entre ellos 2800 millones que ya ha desembolsado a la CAM que está intervenida desde finales de julio y el Banco de España ya ha ofrecido todo tipo de ventajas al posible comprador: el Estado, a través del Fondo de Reestructuración Ordenada Bancaría, asumiría el 80% de las pérdidas que ya no pudieran ser cubiertas con las provisiones de la entidad.
BMN, integrada por Caja Murcia, Caixa Penedés, Caja Granada y Sa Nostra, requiere 486 millones de euros de capital adicional.[1][1]
El pasado mes de julio se conocieron los resultados de los test de estrés realizados a la banca europea, que sacaron los colores a parte del sistema financiero español: de las nueve entidades suspendidas, cinco eran españolas (Catalunya Caixa, Unnim, CAM, Caja 3 y Banco Pastor[2][2]. CAM, Caja3 y Sabadell (UNNIM) obtuvieron 3 de las 4 peores calificaciones en el test de estrés[3][3]
Bankia necesita un total de 1795 millones.
El pago de estos servicios a las UTEs suponen un canon astronómico para el erario público. El ya aprobado por el gobierno de Nuñez Feijoo es de 71,6 millones de euros al año durante 20 años, solo para financiar el hospital de Vigo, lo que lo encarece en 1.000 millones de euros (que al final de los 20 años superará los 1.800 millones) a pesar de haber reducido el número total de camas de 1.460 a menos de 900, lo que obligará a seguir dependiendo de Povisa y a mantener 3 centros hospitalarios. De esta forma, la atención especializada del Área Sur de Pontevedra seguirá siendo irracional e ineficiente pero asombrosamente cara.
CONCLUSIONES
1.- La adjudicación de la financiación , construcción y gestión del Nuevo Hospital de Vigo (NHV) se ha realizado a un grupo de Cajas de Ahorro que carecen de capacidad económica para afrontar la misma. Esta situación era conocida por la Xunta a pesar de los cual siguió adelante con la licitación de la obra recurriendo a la colaboración privada
2.- Las Cajas de Ahorro adjudicatarias están recibiendo fondos públicos para capitalizarse y evitar la quiebra. Resulta paradójico e inaceptable que estas entidades reciban dinero público (regalado) que posteriormente prestarán a la Xunta de Galicia (concesión Nuevo Hospital de Vigo por la fórmula PFI) con unas ganancias garantizadas del 8% y que multiplicará por siete el coste final del centro, hipotecando durante años a la sanidad gallega. Esta decisión supone un derroche escandaloso y un despilfarro de fondos públicos en momentos de crisis, a cuyo amparo el gobierno gallego a despedido personal, eliminado recursos, desmantelado áreas sanitarias o reducido sueldos del personal sanitario.
3.- Dada las serias dudas surgidas, referidas a la capacidad de financiación del proyecto por parte de las empresas adjudicatarias y los elevados costes de una operación en momentos de crisis y que ha conducido a que la Xunta introduzca serios de recortes al proyecto de Nuevo Hospital de Vigo que le privan de sus carácter estratégico para el áreas sanitaria, parece más que razonable exigir que la Xunta se haga cargo de la financiación rescatando la Concesión y adjudicando la financiación de la misma a la Sociedad Pública de Inversiones
Asociación Galega para a Defensa da Sanidade Publica
4 de octubre de 2011
________________________________________
[1][1] Vía libre a la segunda fase de ayudas públicas a las cajas. CincoDías.com. 26 de septiembre de 2011
[2][2] El FROB se dispone a intervenir las cajas en plena tormenta financiera. El Imparcial. 24 de septiembre de 2011
[3][3] Banco Pastor, CatalunyaCaixa, Caja3, Unnim y CAM suspenden las pruebas de estrés. 20Minutos.es. 15 de julio de 2011

- 27 julio 2011 O SISTEMA SANITARIO PÚBLICO É SOSTIBLE E NON ESTÁ EN PERIGO
Asociación Galega para a Defensa da Sanidade Pública
Fronte a ofensiva mediática promovida dende diferentes foros e grupos de presión política, académica e profesional, que promoven a privatización do Sistema Sanitario,a Asociación Galega para a Defensa da Sanidade Pública quere comunicar a opinión pública as seguintes consideracións:
Unha parte importante do gasto sanitario e innesario e corrixible e esta relacionado co deficencias organizativas e funcionais do sistema sanitario como son a:
- Sobreutilización da tecnoloxía (só un 30 % está xustificada), pola presión da tecnoestructura económica e sanitaria e pola fascinación que exerce nos médicos,incrementa os custos (30 % do gasto sanitario total español)
- Persecución inmisericorde do diagnóstico, ata sen ter en conta as necesidades dos pacientes, incrementa os custos
- Variabilidade inxustificada da práctica clínica incrementa os custos e os riscos para o paciente
- Fragmentación dos centros compra qure rompe as economías de escala incrementando os custos
- Descoordinación entre atención primaria, hospitalaria e atención socio-sanitaria incrementa os custos
- Medicina defensiva que encarece o gasto sanitario ata un 15-20 %, como pasa en USA
- Politización da xestión produce desconfianza, desmotivación e falta de colaboración dos profesionais no cumprimento dos obxectivos asistenciais e financeiros do SNS
- A baixa financiación da atención primaria que reduce a súa capacidade de intervención e dificulta o seu labor resolutiva e de filtro
Os s cidadáns fan un uso razoable dos servizos de saúde:
Non é realista a cifra de 9 visitas/ paciente/ ano ao médico de cabeceira. O dato máis fiable é de 6 visitas/acode/ano, segundo unha enquisa realizada a 4.250 pacientes en 18 provincias e en 170 centros de saúde en setembro de 2010 (5,6 visitas/paciente/ano segundo a avaliación da estratexia AP21). Por outro lado os cidadáns están satisfeitos coa atención primaria como mostran as enquisas donnde obtén unha satisfacción de 8 sobre 10 (8,4 na estratexia AP21).
Gran parte do consumo de servizos de saúde (o 70 %) é decidido polos médicos e polo propio sistema (consultas, burocracia, etc)
O envellecemento poboacional non é o principal problema:
Nos peores escenarios, o envellecemento faria crecer o gasto sanitario total entre un 5-20 % (en torno ao 9 % en 2016 ) e o farmacéutico un 15 %
A Situación en Galicia e preocupante pola estratexia da actual Xunta de Galicia de recortar gasto sanitario o mesmo tempo de incrementa o endebedamento oculto a pagar ao sector privado: Este año recortouse en 200 millóns o orzamento sanitarios (4,6% menos que o 2010) e o mesmo tempo pretendese financiar os novos hospitais e centros de saude recorrendo o sector privado (Financiaón Público Privada ou PFI), que multiplicará por 6 ou 9 veces o coste final dos mesmos. Asi a licitación do Novo Hospital de Vigo supora que una obra que costaba 457 millóns de euros por financiación pública pasará a máis de 1.800 millón a pagar en 20 anos a consoricos privados (e que non figuraría como endebedamento sinon como gasto corriente) . De aplicar esta formula ao conxunto de obras necesarias o gasto disponible para o funcionamento dos centros publicos quedaría en torno o 5% do gasto sanitario
Os copagos non son a solución:
- Soamente disuaden a utilización de servizos aos mais por pobres e anciáns de baixos ingresos (en España hai mías de 4 millóns de parados, o 57% dos asalariados ganan menos de 1.000 euros e a pensión media e de 750 euros)
- Son pouco eficaces na contención do gasto e no caso de facelo afecta a necesaria ademais da inxustificada
- Os custos de xestión do copago fan que este non aporte o final recursos adicionais ao sistema sanitario
- Copagos moderados de 10 euros por consulta ou de 15 por urxencia recadarían soamente un 0,85 % do gasto sanitario actual
- Hai evidencia de que os países que introducen o copago incrementan o seu gasto sanitario. Por exemplo en Portugal ao introducir o copago, o gasto sanitario creceu un 4,7 % sobre o PIB, fronte ao 2,5 % en España
- Os copagos producen custos indirectos, como incremento de ingresos hospitalarios, con aumento final de custos en 240 $/acode/ano (USA)
Tampouco é solución incrementar o aseguramiento privado:
- Redúcese a recadación para o sistema sanitario público
- Increméntanse os custos administrativos
- Aumenta a poboación sen ningún tipo de cobertura, porque o cidadán non pode manter crecementos das curmás dun 5 % interanual de media
- A concentración de seguros elimina a competencia e a libre elección do usuario
Hai marxe para mellorar a eficiencia do SNS:
- Asegurando orzamentos suficientes, incrementando a recadación fiscal, recuperando impostos e procurando un financiamento realmente destinado a sanidade (finalista)
- Incrementando o uso de medicamentos xenéricos, podería reducirse o crecemento do gasto farmacéutico hospitalario (crece un 15 % cada ano)
- Regulando as manobras de mercadotecnia dos laboratorios farmacéutico dirixidas aos médicos e asociacións de enfermos, podería reducirse ese 50% de medicamentos que se prescriben, dispensan ou venden de forma inapropiada, e/ou que a metade dos pacientes toman incorrectamente
- Adecuando a utilización tecnolóxica (modelo NICE,?), poñendo en marcha unha axencia central única e pública para comprar os recursos do sistema
- Paralizando as privatizacións, externalizaciones, desregulacións, fragmentacións de centros e servizos, etc.?
- Potenciando a Atención Primaria: Existe evidencia de que unha AP forte consegue mellores niveis de saúde da poboación, con boa satisfacción cidadá e a uns custos soportables
- Fomentando a participación e implicación profesional e cidadá
- Mellorando a coordinación entre atención primaria, hospitalaria, os servizos sociais e sociosanitarios, para atender no nivel mais is apropiado os problemas e demandas de atención de saúde
O noso Sistema Sanitario Público non está en perigo:
En España, en canto a resultados en saúde, nos últimos trinta anos a esperanza de vida a pasado de 75,6 anos a 81,1 e a mortalidade por todas as causas de 819,50/100.000 habitantes a 568,5.
Ademais, o noso sistema sanitario é barato e eficiente e non está en perigo, nin pola parte do gasto, que é un 15% inferior e creceu un 34% menos que a media dos países da OCDE; nin pola dos ingresos fiscais, que teñen marxe para crecer, porque son un 22% inferiores e descenderon un 56% máis que a media de países da OCDE.
Se privatizamos, o sistema será máis custoso e insostible: deixará fóra da asistencia a millóns de cidadanas que son os que máis o necesitan
Manuel Martin Garcia
Portavoz AGDSP

- 7-mayo-2011 CONCLUSIÓNS DA I XORNADA GALEGA DE ANÁLISE DAS INICIATIVAS DE FINANCIAMENTO PRIVADO NA SANIDADE
Sanidade madrileña, un exemplo que non debemos imitar

Os novos hospitais madrileños son unha ameaza para o futuro económico da sanidade madrileña. Son máis caros, con menos servizos, máis lista de espera e menor satisfacción da poboación que os hospitais feitos de antes. E ademais, o feito de ter que pagar os canons polo seu uso e mantemento, está producindo un empobrecemento e deterioración do resto da rede sanitaria, dixo o pediatra do Hospital del Niño Jesús, Marciano Sánchez Bayle. Nas I Xornadas Galegas de Análise das Iniciativas de Financiamento Privado, celebradas o 7 de maio na Coruña, tamén participaron representantes das Plataformas Galegas en defensa da sanidade pública, como Manuel Martín, quen presentou datos do recorte orzamentario en Galiza e deu información sobre a confluencia de intereses empresariais entre a consultora PwC, que asesora á Consellería de Sanidade neste proceso de privatización, e os empresarios beneficiados da concesión do Novo Hospital de Vigo; Marián Rodríguez, quen informou das mobilizacións da comarca do Barbanza para impedir a privatización da diálise neste hospital e, por último, Lois Méndez, de Ferrol, que anunciou a presentación de varias iniciativas no Parlamento Europeo.

A Coruña, 7 de maio de 2011.- Nas I Xornadas Galegas de Análise das Iniciativas de Financiamento Privado (PFI) celebradas na Coruña participaron Marciano Sánchez Bayle, pediatra madrileño do Hospital del Niño Jesús, Manuel Martín, portavoz galego de SOS Sanidade Pública, Marián Rodríguez, do Hospital do Barbanza, e Lois Méndez, de SOS Sanidade Pública e da Plataforma de Ferrol.

Os Hospitais PFI construídos por Esperanza Aguirre en Madrid atenden a unha poboación de 2,1 millóns de habitantes, un 30% de Madrid, son unha hipoteca orzamentaria difícil de asumir para esta Comunidade, informou Marciano Sánchez Bayle. Contan con menores recursos, tanto en número de camas (0,9 por mil habitantes), con menor número de médicos (0,46 a 0,73 por 1000 habitantes) e enfermeiras (1,07-2,47/1000 habitantes) fronte aos hospitais tradicionais (3 camas/1000 habitantes; 1,7 médicos/1000 hab; 2,93 enfermeiras/1000 hab), están deteriorados estruturalmente (observación realizada pola Inspección de Traballo) polo que probablemente haberá que renovalos antes de rematar a concesión, son moito máis caros que os hospitais de modelo público tradicional e o seu mantemento está producindo un empobrecemento da rede sanitaria madrileña xa que se fixeron con redución do recursos dos outros hospitais, baste dicir que a rede hospitalaria madrileña só aumentou en 200 camas a pesar de se construír 8 hospitais novos, e un empeoramento do seu funcionamento xa que se incrementaron as listas de espera e a poboación está pouco satisfeita tal como se demostra no último Barómetro do Ministerio de Sanidade. A falta de camas, segundo Marciano Sánchez Bayle, está provocando un incremento de días de espera para ingresar os pacientes nos hospitais desde que se decide a necesidade de ingreso nas urxencias hospitalarias.

A suposta vantaxe inicial da rápida construción non se cumpriu xa que ningún dos hospitais se rematou no prazo previsto, a pesar do cal non tiveron ningunha penalización (estipulada nonos contratos). O pediatra relatou diferentes situacións da sanidade madrileña, como o feito de contar tres sistemas informáticos diferentes (a dos hospitais tradicionais, a dos novos hospitais PFI e a da Área Única, non conectados entre si e que impiden intercambiar información médica), a imposibilidade actual de acceso electrónico do persoal médico ás publicacións científicas, que si se podía facer anteriormente.
O pediatra madrileño apostou por rescatar as concesións dos hospitais madrileños para a rede sanitaria pública tradicional, ben por esixir o cumprimento íntegro dos contratos ou por mercar os hospitais ás empresas concesionarias. Neste sentido, recordou o Sánchez Bayle, 2 de 6 empresas concesionarias quebraron, polo que sería doado comprarlles a súa participación.

Nas I Xornadas Galegas de Análise das Iniciativas de Financiamento Privado tamén participaron representantes das Plataformas Galegas en defensa da sanidade pública, como Manuel Martín, quen presentou datos do recorte orzamentario en Galicia e deu información sobre a confluencia de intereses empresariais entre a consultora PwC, que asesora á Consellería de Sanidade neste proceso de privatización, e os empresarios beneficiados da concesión do Novo Hospital de Vigo.
Marián Rodríguez, quen informou das mobilizacións da comarca do Barbanza para impedir a privatización da diálise neste hospital, anunciando unha nova manifestación o 13 de maio en Boiro. A Plataforma do Barbanza é un exemplo de como é posible darlle a volta ás políticas de privatización.

E, por último, Lois Méndez, de Ferrol, que anunciou a presentación de varias iniciativas no Parlamento Europeo para frear as Iniciativas de Financiamento Europeo na UE. O relator, xunto a Manuel González Moreira tivo contactos de moito interese con parlamentarios europeos e abre vías para unha estratexia europea por parte das Plataformas Galegas.

-Mayo-2011 Quienes son los adjudicatarios, propietarios, explotadores y gestores del nuevo hospital de Vigo
Informe realizado por la AGDSP

El gobierno del Sr. Núñez Feijoo paralizó el proyecto del gobierno bipartito para el Nuevo Hospital de Vigo (NHV) con financiación y gestión pública y lo ha sustituido por un nuevo proyecto con financiación y gestión privada que ha sido adjudicado definitivamente, casi 2 años después, a una UTE (unión temporal de empresas) constituida por Acciona, Puentes y Calzadas, Altair Ingeniería y Aplicaciones, Concessia Cartera y Gestión de Infraestructuras y a OCA (Obras, Caminos y Asfaltos).
El SERGAS pagará a las empresas adjudicatarias 71.670.000 euros/año durante al menos 20 años, descontados los muy importantes ingresos que les reportará la gestión del aparcamiento y demás explotaciones comerciales, que también han sido cedidas por el Gobierno de Galicia a la UTE seleccionada (1).
El cambio de proyecto incrementa el coste en más de 1000 millones de euros (2).
Todo este proceso ha sido objeto de una importante oposición en la comarca de Vigo, promovida por la Plataforma en Defensa da Sanidade Pública, dando lugar, con la presencia de mas de 55 mil ciudadanos en las calles, a las mayores manifestaciones que la Unión Europea recuerda en defensa de la Sanidad Pública y en oposición a su privatización.
La selección de las empresas adjudicatarias fue encargada por la Xunta de Galicia a la consultora PriceWaterhouseCoopers (PwC)(3) que al final ha conseguido influir en la decisión de adjudicar el hospital al grupo liderado por Acciona, el preferido de PwC frente a la opción propuesta por la Xunta de Galicia, la UTE de Copasa (4). De hecho en una reciente sesión en el Parlamento de Galicia se interpeló al gobierno sobre una posible compensación por este cambio de parecer: "Hace escasos días come usted (en referencia al Sr. Núñez Feijoo) con el presidente de Dragados y la empresa retira el recurso (contra la adjudicación del hospital de Vigo) y ahora va a adjudicar la obra Carballo-Berdoias. Veremos cómo acaba"
Por la consultoría del NHV PwC recibió de la Xunta 220.000 euros (5).
En PWC trabaja la hija de Rocío Mosquera, actual directora-gerente del SERGAS (6)

¿Quién es PriceWaterhouseCoopers-PwC?:

Es una compañía auditora y como tal se espera de ella que ejerza de garante de que las sociedades y empresas seleccionadas cumplen la ley, de que no presentan conflictos de intereses y de que ofrecen datos fiables sobre su estado, sus pagos de impuestos y sus cuentas.Pero la propia PwC esta, actualmente, haciendo frente a varias cuestiones que podrían calificarse como irregularidades, lo que el Gobierno de Galicia debería haber tenido en consideración: ? PwC fue denunciada por la Agencia Tributaria, y está siendo investigadaactualmente por la Audiencia Nacional por posibles delitos fiscales. Figuran
como imputados 100 directivos y socios de la compañía (7).
- PwC posee el raro privilegio de haber sido merecedora de una repulsa del Congreso Español por “no ver” el inmenso agujero de Banesto (8).
- PwC auditaba a Satyam Computer (9), una de las mayores compañías de tecnología de información de India, cuyas cuentas falsificadas dieron lugar a uno de los escándalos más grandes a nivel mundial.
- Uno de los socios principales de PwC fue procesado como “partícipe necesario” por la Cámara del Crimen de Argentina, junto a miembros ejecutivos del Grupo Exxel, como co-autores de una estafa millonaria, de las más grandes que haya detectado la justicia penal, contra la cadena de supermercados Carrefour (10)
- PwC está acusada de negligencia en la profunda crisis financiera y económica de Islandia (11).
- PwC apoyó con un informe la ópera de Calatrava encargada por Jaume Matas, que el fiscal anticorrupción ha calificado de montaje (12). Tras perder las elecciones autonómicas de mayo de 2007, Matas ficha por la consultora PwC, puesto que ha abandonado recientemente (marzo-2011) tras ser imputado en el caso Palma Arena.
Por otra parte, PwC organiza actos donde se esparce el “pensamiento único”, en los que se proclaman las bondades de la colaboración público-privada y se programan los recortes y la privatización del sistema sanitario. El último acto, el pasado 8 de abril de 2011, se organiza mano a mano con el consejero de sanidad catalán, cuyo programa de recortes agresivos fue considerado como ejemplo y adelanto de lo que se deberá hacer en el resto de los servicios de salud a partir de las elecciones del día 22 de mayo. Los directivos del sistema de salud de Cataluña han coincidido en la oportunidad de aumentar la jornada laboral de los profesionales sanitarios en el sector público, algo que las autoridades pueden hacer por Decreto-ley (13)

Empresas de la UTE seleccionada por PwC:
CONCESSIA:
Equipo de administración:
José Manuel Albadalejo González: Consejero director general de Gerens Hill internacional, grupo constructor de tres de los nuevos hospitales PFI de Madrid y accionista de las cajas de ahorros citadas a continuación, cuyos directores también forman parte del consejo de administración de Concessia:
- Caja Círculo, caja de ahorros de la Iglesia junto a la CAI (Caja de la Inmaculada de Zaragoza). Actualmente se han fusionado ambas cajas, propiedad de la iglesia católica, con Caja Badajoz mediante un SIP (14) y han constituido la Caja3, siendo su presidente Ignacio Mijangos (15). La Santa Sede, de la mano de Benedicto XVI, le otorgó la “Cruz Pro Ecclesia et Pontifice” a Caja Círculo, por las múltiples acciones benéficas que ha desarrollado, de acuerdo con la doctrina de la Iglesia Católica y a su presidente José Ignacio Mijangos, le nombraron Caballero Comendador de la Orden de San Gregorio Magno (16).
- Caixa Sabadell y Caja de Ahorros del Mediterráneo (CAM) cuya solvencia está bajo mínimos. La caja alicantina ha solicitado 2880 millones de euros de fondos públicos al FROB (Fondo de Reestructuración Ordenada Bancaria) y se encuentra al borde de la intervención por el estado (17).
- La Caixa Sabadell ocupa el tercer puesto de solvencia por la cola en el “stress tests” de 2010 (18)
- Invernostra, de Sa Nostra (caja de ahorros de Baleares). Las agencias han rebajado recientemente su solvencia debido a su gran pasivo inmobiliario acumulado y difícil de liquidar (19).
- Ibercaja, que aprueba los test de solvencia en 2010, con calificación discretamente por encima del mínimo admisible (20).
- Caja de Canarias, Caja de Ávila y Caja Rioja, actualmente forman parte del grupo Bankia, junto a Caja Madrid, Bancaja, Caixa Laietana y Caja Segovia. Comenzó a operar en enero de 2011 con la asesoría de PwC, y su director es Rodrigo Rato.
- La solvencia de la Caja de Ávila y Caja de Segovia, está al borde del 'bono basura' (Según la agencia de calificación crediticia Moody's- marzo-2011)

La mayor parte de las cajas de ahorros seleccionadas para financiar el NHV tienen problemas de solvencia o han solicitado ayudas públicas para poder cumplir los requisitos exigidos. Bankia ya ha recibido del FROB 4465 millones de euros y necesita entre 1175 y 5775 millones de capital adicional (21).

ACCIONA
Grupo constructor y de servicios:

Recientemente penalizada con un millón de euros por el ayuntamiento de Madrid por no cumplir sus compromisos al negarse a construir el parque tecnológico previsto en el norte de la capital, con lo que se habían comprometido a crear 1500 puestos de trabajo, por la imposibilidad de hacer frente al pago del canon (22). Su fuerte deuda financiera es de 6587 millones de euros (23).
Consejo de administración de Acciona (24):
- Los miembros de la familia Entrecanales, incluidos en el libro “los herederos del gran poder” (25). José Manuel Entrecanales Domecq (presidente de Acciona), Juan Ignacio Entrecanales Franco (Vicepresidente) y Juan Entrecanales de Azcárate.
- Los consejeros y accionistas de Inditex, Juan Manuel Urgoiti López y Carlos Espinosa de los Monteros y Bernardo de Quirós. Este último es también presidente de la Mutua Fraternidad-Muprespa.
- Grupos de comunicación: Fernando Rodés Vila, consejero delegado del grupo Havás, el quinto grupo de comunicación y publicidad del mundo y Jaime Castellanos Borrego, presidente del grupo Recoletos.
- Jorge Vega Penichet López, dirigente junto a muchos miembros de su familia de Axesor, que dispone de una de las mayores y más actualizadas bases de datos de marketing de empresas y profesionales, que es factible que se complete con los datos de salud de la población gallega, comenzando por la población del Área del NHV.
- Pío Cabanillas Alonso, ex ministro portavoz del gobierno de Jo sé María Aznar.
- Miriam González Duarte. Abogada española. Socia del bufete internacional DLA Piper (de los diez más grandes del mundo) y esposa de Nick Clegg, lider de los demócratas liberales y viceprimer ministro del Reino Unido. Clegg ha pasado de ser la esperanza británica a apoyar la contrarreforma del sistema nacional de salud británico, el incremento del precio de la educación pública y el recorte de las prestaciones sociales promovidas por los conservadores (26). William Armand Thomas Tristan Garel-Jones, Barón y Lord y miembro del partido conservador británico.

Empresas constructoras y sus conflictos de intereses con el gobierno del PP

CONSTRUCTORA PUENTES Y CALZADAS

Cuando el PP perdió el poder en Galicia, en el año 2005, Agustín Hernández abandonó la dirección de obras públicas de la Xunta y tardó apenas 2 meses en fichar por esta constructora, Puentes y Calzadas, a la que un año antes había otorgado contratos por más de 30 millones de euros (27).
En aquel gobierno de Manuel Fraga, Nuñez Feijoó presidia la consellería de política territorial (28)
Solo cinco días antes de que se celebraran las elecciones que desalojaron al PP del poder, el 14 de junio de 2005, Política Territorial falló el concurso por el que encomendaba a una UTE (con una participación de Puentes y Calzadas de un 30%) el desdoblamiento de la vía rápida del Salnés, a cambio de 40,2 millones de euros. Durante las próximas tres décadas, la Xunta deberá abonar a la UTE un canon proporcional al tráfico de la vía, siguiendo la fórmula de peaje en la sombra.
En marzo de 2008, Agustín Hernández regresa como director de infraestructuras en la Diputación de Pontevedra, cuyo presidente es el popular Rafael Louzán.
Tras volver a la Xunta en el año 2009, como Conselleiro de infraestructuras Agustín Hernández adjudica a Puentes y Calzadas la variante de Noia por 38 millones de euros, a pesar de que dicha empresa presento la 2ª peor de las 20 ofertas económicas valoradas (29).
El vial incluye el polémico puente sobre la ría de Noia al que el bipartito había renunciado debido a su impacto ambiental.
Ahora de nuevo Puentes y Calzadas forma parte de la UTE seleccionada por el gobierno gallego, esta vez para construir y explotar el NHV.
La empresa Puentes y Calzadas está imputada en la causa abierta con resultado de muerte a 6 personas y heridas de gravedad a otras cinco, durante la construcción de la autopista A7, cuando la autocimbra propiedad de esta empresa, dispositivo que sustenta y trasporta el encofrado, cayó de una altura de unos 67 metros. La Fiscalía mantiene que aunque el manual de instrucciones de la autocimbra establecía operaciones de mantenimiento obligadas, éstas no se llevaron a cabo (30).

Obras, Caminos y Asfaltos -OCASA

Investigada por la Comisión Nacional de la Competencia (CNC) junto a otras 5 empresas por repartirse concursos. La CNC ha abierto un expediente sancionador por conductas tipificadas como "muy graves", al ver "indicios racionales" de prácticas prohibidas en los concursos de obra pública a los que acudían (31).

CONSIDERACIONES FINALES

El Gobierno de Galicia paraliza el proyecto del gobierno anterior que pretendía construir un gran hospital en Vigo, referencia para toda el Área Sur (incluyendo la actual de Povisa) con financiación y gestión públicas y a un coste muy inferior, con la disculpa de la crisis económica y la falta de dinero público. Ese mismo dinero que han recibido o están recibiendo las cajas de ahorro (ninguna gallega) adjudicatarias del contrato para paliar su insolvencia y disponer a su vez de dinero para poder prestarlo luego al gobierno de Galicia para financiar el hospital de Vigo y de paso cobrar un canon muy elevado durante al menos 20 años.
Todo ello ha sido objeto, como decíamos en la introducción, de una gran oposición ciudadana, profesional, sindical y de diversas instituciones, destacadamente el ayuntamiento de Vigo y otros ayuntamientos del área sanitaria, a los cuales se ha sumado recientemente el presidente del Colegio de Médicos de A Coruña, Dr. Luciano Vidán (32).
Para auditar tamaño despropósito -en contra de toda la evidencia internacional existente acerca de la financiación privada o PFI, especialmente en el Reino Unido (de hecho ya comienzan a rescatar hospitales PFI para ahorrar costes (33)), pero también en la CA de Madrid y la CA de Valencia- contratan a PwC, compañía que parece estar inmersa en todo tipo de procesos por delitos fiscales o por actuar con negligencia en estafas y falsificación de cuentas de empresas en las que actuaba de consultora.
Para esquivar el filtro del Ministerio de Economía y Hacienda que establece la necesidad de un informe preceptivo para determinar la incidencia en el déficit de estas fórmulas de contratación público-privadas, que según se indica en el texto pueden representar un considerable impacto a largo plazo sobre las cuentas públicas, el gobierno gallego se apresura en la licitación de la obra y lo hace justo a tiempo, 14 días antes de la publicación del decreto vinculante en el Boletín Oficial del Estado, con fecha 24 de mayo de 2010.
Los propietarios y gestores del nuevo hospital de Vigo son un abigarrado grupo de empresarios y banqueros que dan cobertura a los múltiples intereses en juego (abogados, medios de comunicación, políticos…) que se beneficiarán de la gestión de las pocas empresas solventes del país, las que conforman el sistema sanitario público (quizás por ser las únicas que aún no habían privatizado su gestión).
Las empresas constructoras seleccionadas parecen tener intereses cruzados con el PP o están acusadas de prácticas concursales prohibidas.
Los recortes en salarios y la disminución de la cartera de servicios, en línea con lo que promueve el gobierno catalán, que ha tenido la virtud de poner en pie en un tiempo récord a los ciudadanos, profesionales y sindicatos de Cataluña, han sido propiciadas por la auditora y los políticos implicados.
Sus recetas de promover la externalización, introducir los copagos e incrementar la jornada laboral, que se han demostrado no solo ineficaces sino perjudiciales allí donde se han probado, no pretenden otra cosa que maximizar los beneficios de la UTE seleccionada.
Además, no existe coherencia, no es posible que para salvar la banca haya que recurrir a los fondos públicos y para “salvar” al SNS se recomiende su privatización. Este informe viene a demostrar que la banca y las grandes fortunas, al final, se apropian de todo lo posible, tanto directamente de los fondos públicos a través del FROP, como luego de la estructura sanitaria y las otras empresas públicas a través de la “colaboración” público-privada.
Nuevamente lo publico al servicio de lo privado. Algo que tras el 22 de mayo, retiradas ya las sonrisas electorales, cobrará sin duda mayor intensidad.

Informe elaborado por la Asociación Galega para a Defensa da Sanidade Pública (AGDSP)
Abril 2011

-(1) El planteamiento del nuevo hospital de Vigo. Desayuno de trabajo de Rocio Mosquera, Directora-Gerente del SERGAS e Ignacio Riesgo y otros miembros de PriceWaterhouseCoopers. Madrid. 23 de junio de 2010.
-(2) El Correo Gallego.es. 11 de diciembre de 2010
-(3) Info concurso. DOG 27 de octubre de 2010
-(4) La Xunta y la consultora disienten en la adjudicación del NHV. El País, edición impresa. 15 de noviembre de 2010
-(5) Redacción Médica. Galicia. 17 de septiembre de 2010. Info concurso. Buscador de adjudicaciones. SERGAS
-(6) El contrato del hospital Vigués, otra adjudicación controvertida. La Región y Atlántico, 11 de noviembre de 2010
-(7) La venta de Price Consulting entra en la Audiencia Nacional. Expansión.com. 18 de abril de 2008
-(8) Repulsa del Congreso a Price Waterhouse por no ver el "agujero" de Banesto. El País.com. 12 de marzo de 2003
-(9) Millonario fraude en la India implica a la Pricewaterhouse. Noticias 24. 25 de enero de 2009 y el correo.com, 20 de febrero de 2009.
-(10) Procesan por millonaria estafa a funcionarios del grupo Exxel y de la PriceWarterhouseCoopers. Abogados.com. 1 de febrero de 2011
-(11) Islandia enjaula a sus banqueros. El País. 3 de abril de 2011
-(12) ElPaís.com. 13 de febrero de 2011
-(13) Los desajustes presupuestarios han llevado al sistema nacional de salud a un fin de ciclo. Acta Sanitaria. 11de abril de 2011
-(14) Heraldo.es. 29 de julio de 2010
-(15) Página Web de Caja3
-(16) Diario de Burgos digital. 18 de noviembre de 2009
-(17) Los pretendientes de la CAM. Informaciones.es. Alicante. 10 de abril de 2011
-(18) El ranking de las entidades españolas según el “stress test”. Expansión.com. 23 de julio de 2010
-(19) Diario de Baleares. 8 de abril de 2011.
-(20) El Economista.es.23 de julio de 2010
-(21) Bankia necesita 5.775 millones para cumplir nuevos requisitos de solvencia. Finanzas.com.10 de marzo de 2011 y expansión.com
-(22) Adiós al parque tecnológico y científico de las tablas. Cadena SER. Madrid Norte. 16 de febrero de 2011 y el ayuntamiento pedirá a Acciona un millón de euros por no hacer el parque tecnológico de las tablas. ElPaís.com 25 de marzo de 2011
-(23) Acciona Energía despide a 40 personas en Galicia. La Voz de Galicia. 19 de marzo de 2011
-(24) Página Web de Acciona
-(25) “Quienes de verdad mandan en España” de Juan Luis Galiacho y Julián Pérez Olmos
-(26) “Los liberaldemócratas británicos se oponen a la reforma del sistema sanitario”. La Vanguardia.es. 12 de marzo de 2011 y “Los recortes sanitarios dividen al Gobierno británico”. La Vanguardia.es. 17 de abril de 2011
-(27) La Xunta adjudica una autovía a la segunda más cara de 20 ofertas. ElPaís.com 19/7/2010. -(28) ElPaís.com. 6 de abril de 2009
-(29) La Xunta adjudica una autovía a la segunda más cara de 20 ofertas. ElPaís. 19 de julio de 2010
-(30) El fiscal pide hasta cuatro años para los once imputados en el desplome de la A-7. Andaluciainformación.es. Tribunales.18 de diciembre de 2009.
-(31) Competencia investiga a cinco constructoras por repartirse concursos. ElPaís.com. 24 de abril de 2010.
-(32) La Voz de Galicia. 24 de abril de 2011
-(33) Nicholas Timmins. Financial times. 15 de febrero de 2011

- 14-abril-2011 Manifiesto de alcaldes y concelleiros del area de Vigo contra la privatización del nuevo hospital

- Abril-2011 Mapa de las plataformas por la defensa de la sanidad pública y hospitales de Galicia

- 28-Diciembre-2010 Manifiesto de la Plataforma SOS sanidade Pública
As organizacións e colectivos sociais, profesionais, sindicais e políticos que formamos a Plataforma SOS Sanidade Pública declarámonos en rebeldía fronte as políticas da Xunta de Galicia e da Consellería de Sanidade de deteriorar e privatizar a sanidade pública galega. Cremos que a estratexia sanitaria de Núñez Feijoo fixo saltar todas as alarmas ao levar ao sistema de saúde a un punto de inflexión no proceso de privatización, que de continuar pode conducir ao sistema público a unha situación sen retorno.

Núñez Feijoo e a política sanitaria deste Goberno son a maior ameaza ao sistema sanitario público desde a súa creación. A decisión de combinar unha redución do orzamento sanitario en case 200 millóns este ano, co recurso ao sector privado para construír, restaurar, equipar e xestionar os centros sanitarios (multiplicará por seis o custo final dos mesmos), leva ao sistema a unha situación de limitación dos recursos necesarios para o mantemento da actividade dos servizos, e a un grao de endebedamento incompatible co mantemento sostible do sistema público, cando menos nas condicións actuais de universalidade e gratuidade no momento do uso, e que garanten a accesibilidade á atención de saúde en condicións de equidade a toda a poboación. Esta reforma fíxose de costas aos cidadáns e aos traballadores sanitarios, vulnerando a Lei Xeral de Sanidade e a Lei de Saúde de Galicia, que obrigan ás administracións a facer partícipes á cidadanía e aos traballadores sanitarios da planificación e control das decisións que afectan ao sistema, especialmente nunha materia tan sensible como é o cambio de orientación do mesmo de público a privado.
A falta de recursos está xerando xa unha situación de deterioración dos servizos: Peche dos hospitais pola tarde; paralización dos Plans de Mellora de Atención Primaria, Saúde Mental, Drogodependencias e Muller; parálise dos Plans Directorios de mellora de hospitais; peche dos servizos de radioloxía de urxencias nos hospitais comarcais; pago por transporte en ambulancias con supresión deste servizo nalgunhas áreas, etc. Mentres tanto, a Iniciativa de Financiamento Privado (PFI) deixará aos centros sanitarios en mans de consorcios privados que os explotarán no seu beneficio particular con diñeiro de todos.
Consideramos unha burla e unha afronta á cidadanía galega que o dereito á participación se vexa substituído por un acto de propaganda dirixido aos representantes de cidadáns e profesionais aos que non se lles consultou nin tivo en conta para nada á hora de decidir estas políticas.
Por todo isto:
- Rexeitamos un acto simplemente propagandístico que rompe o consenso institucional en materia sanitaria.
- Non queremos lexitimar coa nosa presenza unha estratexia de deterioración e privatización do sistema sanitario na que non tivemos oportunidade de intervir.
- Chamamos a todos os galegos, calquera que sexa a súa ideoloxía política, a rexeitar a deterioración e privatización do noso sistema de saúde público. Plataforma SOS Sanidade Pública 28 de decembro de 2010

- Noviembre-2010 Manifiesto Plataforma SOS

- Sanidad pública o barbarie privatizadora

Un total de 16 firmantes del mundo de la cultura galega apoyan la manifestación de este domingo, y lo hacen a través del comunicado que aquí reproducimos. SANIDAD PÚBLICA O BARBARIE PRIVATIZADORA Los servicios públicos como la sanidad, la educación públicas, la asistencia social, son conquistas de la cultura humanista, logros de generaciones de trabajadores y trabajadoras y de la ciudadanía en su conjunto. Forman parte de los valores que debe defender cualquier sociedad que crea en la justicia social, en las cosas que nos producen orgullo, que nos hacen sentir que vivimos en una sociedad un poco más justa que otras. Son el legado que nos dejaron las generaciones anteriores y son también, fruto de nuestro esfuerzo. Sentimos orgullo de nuestros servicios públicos, sentimos orgullo de nuestra sanidad pública, porque es buena, porque nos atiende bien, porque podía atendernos aún mejor con una política que la cuidara y porque, además, es nuestra.

En los tiempos de malas cosechas rondan los zorros y bajan los lobos del monte, y este es el momento en el que tenemos que defender nuestra sanidad pública de los que vienen morderla mostrando los dientes. Estos son los tiempos en los que tenemos que defender la sanidad pública de la barbarie. Da igual que la barbarie se nos presente con las mejores maneras, vienen a lo que vienen, vienen a por ella.
¿Será nuestra generación quien vea como le quitan de las manos lo que es público, de todos? ¿Será nuestra generación la que permita que se lo roben, pura y simplemente? Seguirá habiendo sanidad, pero será de su propiedad, de ellos, de unos pocos. Lo nuestro pasará a ser suyo. No se trata de una destrucción, se trata de un robo. Ahora, cuando entramos en un centro sanitario público entramos en nuestra casa; cuando privaticen la sanidad entraremos en la tienda de otros y seremos sus clientes. Primero viene el robo, luego vendrá además lo de tener que pagar. Un robo tan enorme delante de nuestros ojos no puede realizarse sin ocultamiento y buscando coartadas; la coartada quieren sea la crisis económica. Con la disculpa de la crisis económica, el gobierno gallego está trayéndonos a Galicia la política de las administraciones ¿Gurtel?, la política sanitaria que ya hacen en Madrid y Valencia: reducen los presupuestos para la sanidad y al tiempo meten el capital privado en las nuevas infraestructuras sanitarias. Arruinan primero lo público para privatizarlo luego y hacer negocio.
Las consecuencias son nefastas para la población de nuestro país: Retraso en la apertura del hospital de Lugo, que va a nacer ya privatizado en parte; retrasos y privatización en el nuevo hospital de Vigo y en la ampliación del Complejo Hospitalario de Pontevedra; privatización de los nuevos centros de salud; avanzados proyectos de privatización del alta tecnología radiológica y de los laboratorios; privatización, privatización, ...
No hay duda que padecemos una crisis, lo saben mejor que nadie los trabajadores que son quienes la pagan sin tener culpa ninguna en su origen; precisamente por eso es más preciso que nunca que la administración escuche a los sindicatos, a las organizaciones sociales, a los ciudadanos. Por eso llamamos al conjunto de la ciudadanía para que se haga oír y apoye a la plataforma SOS Sanidad Pública, la plataforma que nos representa a todos los que estamos por la defensa y la mejora de la sanidad pública gallega.
Por eso nosotros, gente de la cultura gallega, apoyamos la manifestación convocada en Compostela, el próximo domingo 21 de noviembre, por SOS Sanidad Pública en defensa de lo que es nuestro y que nos quieren arrebatar para hacer su negocio. Defendemos nuestra sanidad pública.
Firmantes:
Antonio Durán “Morris” (actor), Antón Patiño (pintor), Antón Reixa (artista e promotor cultural), Avelino González (actor), Carlos Branco (actor), Cesareo Sánchez (escritor), Fermín Bouza (sociólogo e escritor), Marilar Alexandre (escritora), Manuel Quintana Martelo (pintor), Manuel Rivas (escritor), Maria Reimondez (escritora), Menchu Lamas (pintora), Patricia Vázquez (actriz), Pilar García Negro (filóloga), Suso de Toro (escritor), Uxía Senlle (cantante), Xurxo Souto (músico).

- O NOVO HOSPITAL DE VIGO

O Novo Hospital vanno construir empresas privadas que o explotarán durante 20 anos ou mais pagando a Xunta 50 millóns/ano coa consecuencia de que imos ter hipotecada a Sanidade durante eses anos.
O Novo Hospital costa un total de 300 millóns con capital público.Facéndose con capital privado en 20 anos paganse 1000 millóns. Os 700 millóns de diferencia son a hipoteca da Xunta e os beneficios da empresa privada.
O Novo Hospital tera o mismo modelo doutros países e comunidades autónomas nos que a OMS fixo informes nos que expón: son mais costosos, de baixa calidade para obter mais beneficios as empresas coa consecuencia dunha mala atención o paciente.
O Novo Hospital será propiedade da empresa privada tendo dous Xerentes.Calquer reforma aproveitará o Xerente Constructor para pedir mais cartos o Xerente do Sergas.
O Novo Hospital terá 390 camas menos que o proxectado inicialmente coa coincidencia de que Povisa seguirá tendo o redor de 400 camas concertadas co Sergas e que este concerto e o mais caro de España (74 millons/ano).
O Novo Hospital terá a metade de camas de tratamento avanzado do cancro(De 140 a 74), e non tera investigación nin docencia para a formación de novos médicos especialistas.
O Novo Hospital terao pagado a empresa constructora en 5 anos e os 15 restantes de concesión serán todo beneficios.
POLA DEFENSA DA SANIDADE PÚBLICA CONTRA A PRIVATIZACIÓN DO FUTURO DA SAUDE
- TEST DE LA PRIVATIZACIÓN DE LOS HOSPITALES
Marque con una X la respuesta correcta:

*1 ¿Cuanto van a costar los hospitales privatizados?

A - Tendrá un coste 0 para la administración pública.
B - El Euribor + 0,50.
C - Tienen un interés entre un 500% y un 700% si su precio es de 100 millones pagaremos un mínimo de 500 en el mejor de los casos, si resulta insostenible el interés crece. Existe un caso en Inglaterra que va a costar 16 veces su precio, sumado a esto se conceden los servicios durante 20-30 años.

*2 ¿Quien va a construir los hospitales privatizados?
A - Empresarios con buen corazón cuya única preocupación es dar al ciudadano la mejor sanidad.
B - Me da igual...
C - Constructores que ya no ganan dinero con la especulación urbanística, compañías de sanidad privada, empresarios sin escrúpulos etc...

*3 ¿Quien va a pagar esas enormes sumas de dinero?

A - Desde el presidente hasta los alcaldes todos los políticos de España se van a bajar el sueldo.
B - El estado, es el que siempre paga todo.
C - El ciudadano por medio del copago, cada vez que se haga uso de la sanidad tendremos que pagar, esto ya se hace en la actualidad en algunas comunidades como Madrid y Valencia .Si no tienes una salud de hierro ve preparando la cartera.

*4 ¿A quien benefician los hospitales privatizados?
A - todos los ciudadanos por supuesto.
B - Todavía no lo sé, voy a esperar a ver que pasa.
C - Únicamente a los directamente implicados en el negocio de la privatización, los nietos de los constructores vivirán como reyes de este pelotazo.

*5 ¿ Va a ser mejor un hospital privatizado que uno público?
A - Sin duda! es imposible que sea peor que la seguridad social.
B - Al menos un poco mejor.
C - En todos los países que se ha efectuado hasta la fecha ha sido un estrepitoso fracaso (menos para los empresarios que los construyen) vistos los casos de Inglaterra, Canadá, Suecia, EEUU.... ¿es España una excepción? yo no lo creo, de hecho en valencia es insostenible a día de hoy. Súmelo a la crisis que tenemos.

*6 ¿y si fracasa?
A - No pasa nada... se vuelve a donde estábamos y listo, un error lo tiene cualquiera.
B - Supongo que habrá que volver poco a poco a como estábamos.
C - Es muy difícil y costoso volver al sistema público, en Inglaterra tienen este sistema desde la administración de Margareth Thatcher hace más de 20 años y aún no salieron de él, en EEUU lo tienen desde Nixon hace más de 40 años y aún hoy en día ni siquiera el Señor Presidente es capaz de retroceder ese mal paso, si consentimos la privatización de la sanidad en España es difícil que volvamos a ver en vida una sanidad pública gratuita y universal.

*7 ¿Es la sanidad española tan pésima como dicen?
A - Sin duda es la peor del mundo por eso hay que privatizarla.
B - Depende de si tienes el hospital cerca de casa.
C - Según la Organización mundial de la salud está en el puesto nº 7 del ranking internacional por lo que era hasta ahora una de las mejores del mundo.

*8 ¿Va a mejorar el servicio?
A - Por supuesto! se acabarán las listas de espera.
B - Si eres rico seguro que si, poniendo dinero enseguida aparecen corazones listos para el trasplante.
C - Va a empeorar infinitamente, si la prioridad es ganar dinero se limitarán los gastos, en Inglaterra se redujeron las plantillas al 70% cada uno que haga sus cuentas.
Puntuación:
Este test es autopuntuable para conocer su nota siga las siguientes indicaciones:

Haga usted uso de la lógica,pregunte diversas opiniones,vaya usted a reuniones/charlas sobre este tema, escuche tanto a políticos como a las plataformas antiprivatización,visione documentales acerca de la sanidad en el mundo, consulte internet, llame a familiares de otras comunidades o países y llegue usted mismo a la conclusión de cual es la respuesta correcta en cada caso y tendrá una idea clara de nuestro futuro.

- LA SANIDAD PÚBLICA

LA SANIDAD PÚBLICA ES UNO DE LOS PRINCIPALES ACTIVOS DEL ESTADO DEL BIENESTAR Y DE LA SOLIDARIDAD SOCIAL

Su privatización supone imponer la lógica del mercado y la rentabilidad económica por encima de las necesidades de salud de la población y perjudica por igual a los ciudadanos y profesionales de la salud

AHORA MÁS QUE NUNCA ES NECESARIO MOVILIZARSE PARA SU DEFENSA

- O FUTURO DA SANIDADE EN VIGO

Non a Privatización do Novo Hospital de Vigo
Non Hipotequemos a Sanidade
Non ó PFI (Iniciativa de Financiación Privada)
Non a Merma da Calidade de Atención o Paciente
Non ó Negocio coa Saúde
Non a Xestión Privada para faceren Negocio
Non ó beneficio duns poucos (Povisa, etc.)
Non a redución do número de camas hospitalarias
Non ó Copago (Pagar por ires ó teu medico de cabeceira,especialista, urxencias, ingreso,etc.)
INFORMATE: Plataforma pola Defensa da Sanidade Pública, wwwcasmadrid.org,Sindicatos,etc. E MOVILIZATE Pola Defensa da Sanidade 100% Publica

- ALGUNAS CIFRAS
A Xunta aprobou financiar o Novo Hospital de Vigo con capital privado.

O costes desta financiación será o pago dun canon de 40/50 millóns anuales durante 20 anos e a Externalización=Privatización dos servicios non sanitarios (cociña, mantemento, lavandería, reprografia e imprenta, aparcadoiro, etc..)
O gasto ascende a 957.8 millons de €, entre intereses e comisións.
O coste con capital público seria de 305 millóns de €.

No plan da Xunta recortanse 140 camas hospitalarias do Novo hospital e 387 camas no conxunto da Área hospitalaria de Vigo, que coinciden coas 385 camas do concerto singular que ten o SERGAS con o hospital de Povisa. Con un coste para a sanidade pública de 75 millons de € (o máis caro de toda España).
Con relación o Plan inicial 2005 reducese en 28.000 m² de superficie construida do novo hospital, pero dinnos que seguirá tendo unha zona comercial...

- A TODA A CIDADANÍA

A Xunta de Galicia por medio da Consellería de Sanidade acaba de anunciar a licitación privada do novo hospital de Vigo. Tal decisión é contraria ao acordo de xuño de 2006, onde sindicatos, empresarios, Universidade de Vigo e conselleira do anterior Goberno decidían construír, con fondos públicos, un hospital que atendera as necesidades de toda a cidadanía da Área Sanitaria de Vigo.

A privatización do novo hospital e de varios servizos terá ademais una redución de 380 camas respecto ao proxecto inicial; renunciase a obxectivos estratéxicos para Vigo, reducindo á metade as camas de tratamento avanzado do cancro, do que estaba previsto que Vigo fose referencia de Galicia. Igualmente redúcense camas para doentes psiquiátricos.
Está claro que o presidente da Xunta e a conselleira de Sanidade (Feijóo e Farjas) apostan non só por privatizar o novo hospital, senón tamén por impoñer Povisa como hospital de Área, mantendo a fragmentación e dispersión dos hospitais de Vigo, cunha dobre porta de urxencias. Co proxecto presentado para o novo hospital de Vigo limítanse os avances tecnolóxicos e bloquéase a creación de servizos tan necesarios como contar cunha unidade de grandes queimados.
A PRIVATIZACIÓN é un gran negocio para a sanidade privada; pretenden que o hospital sexa construído por unha empresa que tería o seu control absoluto e entregaríanlle, ademais, unha serie de servizos: cociña, lavandaría, mantemento, reprografía e un longo etcétera, que serían xestionados por esa empresa. A experiencia deste tipo de privatizacións demóstranos que os 250 millóns iniciais do custo estimado do hospital (xa veremos ao final no que queda coas posibles desviacións) se multiplicarán en forma de intereses e beneficios empresariais, por 5 ou 7 veces. Para pagar o malgasto e o negocio privado, durante os anos que haxa que pagar os intereses (non menos de 20) gran parte dos fondos sanitarios que agora se destinan á atención sanitaria, serán dedicados a lles pagar aos PROPIETARIOS PRIVADOS DO HOSPITAL. HABERÁ MENOS CARTOS PARA PERSOAL: menos médicos, enfermeiros...
A decisión política de Feijóo de privatizar a sanidade de Vigo é unha fotocopia da realizada en Valencia e Madrid; as consecuencias son: menor calidade asistencial, maior endebedamento, e recorte de investimentos e do número de traballadores. Esta forma de financiar a sanidade naceu en Gran Bretaña, onde está en retroceso por ser insostible economicamente, e o 83% dos británicos rexeitan estas fórmulas privatizadoras na sanidade pública.
As traballadoras e traballadores da sanidade, os seus representantes e a Plataforma en Defensa da Sanidade Pública de Vigo fan un chamamento a TODO O POBO DE VIGO E COMARCA a rexeitar A PRIVATIZACIÓN DA SANIDADE PÚBLICA, O MALGASTO E O ENDEBEDAMENTO e, desta maneira, poñerlle freo ao COPAGAMENTO (pagar dobremente cos impostos e cada vez que necesites acudir ás urxencias, ás consultas, etc), que é a onde nos leva a política da Consellería de Sanidade.
Rexeitamos o negocio privado a costa da saúde da cidadanía, queremos a mellor atención sanitaria para todas e todos, por iso pedímosche que te mobilices connosco. POR UNHA SANIDADE PÚBLICA E DE CALIDADE.

- NUEVO HOSPITAL DE VIGO ¿ SABIAS QUE...

.Vamos a tener una Sanidad Hipotecada durante 20/30 años o más?
• El Nuevo Hospital nos va a costar entre 5 y 7 veces más que si fuese Financiado con Capital Público?
• La Privatización va a destruir progresivamente puestos de Trabajo?
. Se comienza por algunos Servicios y después Privatizan toda la Sanidad como en otros países (Gran Bretaña) que están en retroceso por ser Insostenibles Económicamente?
• Esta forma de Gestión Privada está implantada en otras Comunidades Autónomas y están fracasando?
• La calidad de Atención al Paciente se verà Disminuida y Deteriorada? • El Nuevo Hospital tendrá un Parking Privado de Pago?
• El Hospital Rebullón y el Policlínico Cíes Cerraran?
• Los Centros de Especialidades de Coya y la Doblada Desaparecerán?
• El Hospital Xeral EDIFICIO EMBLEMÁTICO de Vigo será DERRIBADO?
• Hasta ahora tenemos una de las Mejores Sanidades del Mundo?
POR LA DEFENSA DE LA SANIDAD 100 % PUBLICA

- Ver tambien:
SOBRE EL NUEVO HOSPITAL:

-DOG(Diario Oficial de Galicia) del 27 de enero de 2010. Resolución del 20 de enero de 2010 de la Dirección de Recursos Económicos por la que se somete a información pública el estudio de viabilidad economico financiero de la concesión de obra pública para el proyecto de financiación ,construción y explotación de determinados servicios para el nuevo hospital.

- "Consello do Goberno Galego"(Pagina de la Xunta) del día 21 de enero de 2010 en el cual se publica el "Informe sobre el estudio de viabilidad del nuevo hospital de Vigo.

SOBRE LA LEY 15/97:
La que permite la gestión privada en la sanidad pública.

- Cortes Generales, Diario de Sesiones del Congreso de los Diputados. Pleno y Diputación Permanente, año 2009, 9 legislatura,Nº 125. Sesión Plenaria núm.117 celebrada el martes 24 de noviembre de 2009 en la cual se solicita la modificación de la ley 15/97.

- Boletin Oficial de las Cortes Generales,Proposición de ley, 30 de mayo 2008 en la cual se solicita la proposición de ley de modificación de la ley 15/97

- Ley 15/97 de 25 de abril, BOE 26 abril 1997. Es la que permite la gestión de empresas privadas en la Sanidad Pública

- Listado Slogans Carteles y Pancartas

Carteles:- PERIGO FEIJOO Y FARJAS PRIVATIZANDO - ESQUELA de DEFUNCIÓN DA SANIDADE - HOSPITAL 100% PÚBLICIO - SANIDADE E SERVIZOS 100% PÚBLICOS - SE VIGO SE MOVILIZA AQUÍ NON SE PRIVATIZA - DEFENDEMOS A SANIDADE PÚBLICA - A SANIDADE NON SE VENDE - NO 2013 A PRIVADA CRECE - NON A PRIVATIZACIÓN - STOP A PRIVATIZACIÓN - PERIGO PRIVATIZANDO - O PÚBLICO É SERVICIO O PRIVADO É NEGOCIO - NON A REDUCCION DO NUMERO DE CAMAS - AFORRADE PARA PAGAR A SANIDADE - A SAUDE NON E UN NEGOCIO - ABRE O NOVO HOSPITAL E PECHA O XERAL - A PRIVATIZACIÓN NON É A SOLUCIÓN - CARTOS PÚBLICOS,NEGOCIO PRIVADO - DEROGACIÓN LEY 15/97

Pancartas: - PRIVATIZACIÓN = CORRUPCIÓN HOSPITAL 100% PÚBLICO - A SANIDADE NON SE VENDE - SANIDADE 100% PÚBLICA - HOSPITAL 100% PÚBLICO - O ENTERRO DO HOSPITAL XERAL - REXEITAMOS O NEGOCIO PRIVADO A COSTA DA SAUDE - NON O PECHE DO XERAL - POLA DEFENSA DA SANIDADE PÚBLICA - CONTRA A PRIVATIZACIÓN

ARTICULOS DE PRENSA

2010-04-21T09:05:00.000-07:00

Aquí tienes las publicaciones en prensa mas destacadas:

- 21-febrero-2012 Sanidad en caída libre - El País

Ajustes, recortes y fórmulas privatizadoras están deteriorando los servicios públicos de salud

La asistencia sanitaria pública está cayendo en un estado de deterioro en el que todavía no ha tocado fondo. La Organización Médica Colegial ha roto su tradicional discreción para dar la voz de alarma sobre una situación crítica que perjudica, según sus propias palabras, a “los más pobres, débiles, ancianos, desfavorecidos e indefensos”. Pese al aumento de la presión asistencial, en solo dos años se ha reducido un 10% el gasto per capita. Las consecuencias de tales recortes son preocupantes: escasez de material básico como mantas, vendas y gasas, listas de espera en aumento, cierre de quirófanos, desvío de enfermos con capacidad adquisitiva a centros privados, reducciones de plantilla y malestar entre el personal sanitario.

La calidad asistencial corre el riesgo de quedar erosionada hasta límites hasta hace poco insospechados para un sistema bien valorado por su universalidad y su eficiencia, responsable, entre otros, de que España se sitúe entre los primeros países del mundo en índice de desarrollo humano. La amenaza de los laboratorios de exigir el pago al contado a los hospitales es una buena prueba del peligro que acecha al sistema. Farmaindustria, la patronal del sector en España, calcula que los impagados en medicamentos suman ya 8.300 millones de euros. Los centros públicos tardan una media de 525 días en pagar los suministros de fármacos. Los farmacéuticos de distintas comunidades llevan meses protestando por la tardanza de la Seguridad Social en pagarles los medicamentos que dispensan.

Si es inevitable meter la tijera en la sanidad pública, piedra angular del Estado de bienestar, como parece el caso ante la grave situación de las finanzas públicas, sus gestores tienen la obligación de ser extremadamente escrupulosos y explorar vías de ajuste que no repercutan en la calidad del servicio. Algunas de ellas están sobre la mesa, si bien se aplican con una exasperante lentitud, como el mayor uso de medicamentos genéricos o establecer una central de compras.

Otros datos indican que se está optando por una estrategia que agrava el deterioro de la prestación. El más inquietante es la defensa por el Partido Popular de la gestión privada por considerarla más eficiente para ofrecer un servicio que, dice, sigue siendo público por gratuito. Una muestra de las consecuencias de tal axioma es el inaceptable caso —investigado por la Generalitat catalana solo tras la denuncia de la prensa— del hospital de La Seu d’Urgell, cuyas instalaciones usan los facultativos para atender por las tardes a sus pacientes privados o a los desviados de la colapsada atención pública. Otra muestra es el avance de los fondos de capital riesgo como gestores de centros públicos de salud. Esos fondos, que forman un oligopolio en España, tienen un único cliente —el servicio público de salud— y beneficios de los que no parece que estén sacando provecho ni el ciudadano ni las arcas públicas

- 8-diciembre-2011 O FUTURO DA SANIDADE. La voz de galicia

Feijoo expón o posible cobro de servizos non sanitarios do Sergas Rexeita fixar taxas para consultas, tratamentos e intervencións

O Goberno galego situou onte no centro do debate político un posible refinanciamento do sistema sanitario dirixida a asegurar a gratuidade universal das prestacións básicas, como serían as consultas médicas ou as intervencións cirúrxicas, pero deixando aberta unha porta á revisión dos servizos complementarios que non son estritamente sanitarios, como as comidas, pernoctaciones de acompañantes ou as duchas, «sobre as que se pode reflexionar».O debate abriuno o propio presidente da Xunta, Alberto Núñez Feijoo, ao mostrar onte o seu rexeitamento á introdución de «taxas directas» polas prestacións sanitarias, como sería o caso do billete moderador implantado en Cataluña. «Isto sería ou último recurso, é algo que eu non aconsello», manifestou Feijoo na rolda de prensa posterior á reunión do Consello, matizando ademais que unha medida desta índole só podería contemplarse no marco dunha quebra do sistema público de saúde. En cambio, Feijoo si apostou por abrir unha «reflexión» sobre o financiamento doutras prestacións «non debidamente sanitarias», ao fío das declaracións realizadas neste sentido a unha canle televisiva de Intereconomía.O mandatario autonómico mostrouse moi preciso á hora de enumerar os servizos que non admitirían copago algún, ao aludir expresamente ás consultas médicas, as probas diagnósticas, os tratamentos e a actividade cirúrxica. Pero sobre as prestacións complementarias mostrouse máis ambiguo, remitíndose en todo caso ás súas declaracións televisivas, nas que avogou por aprobar de forma «rápida» e «inmediata» un novo modelo de prestación farmacéutica, pois entende que non carece de sentido que o grao de copago dos medicamentos veña marcado pola idade e non polo nivel de renda.No que respecta ao cobro por outras prestacións non estritamente sanitarias, como serían, dixo, «ducharse, comer, durmir», Feijoo constatou que existen países da contorna europea que xa as cobran, aínda que dixo que, antes de exporse o decidir o mesmo en España, habería que facer «un axuste importante no ámbito da farmacia» para que pague máis quen máis ten.

- 25-noviembre-2011 Tarjeta sanitaria para desempleados. La Region.
Entra en vigor la tarjeta sanitaria diferenciada para desempleados
Los afectados deben renovarlas, puesto que las viejas ya no son válidas para ir a las farmacias
REDACCIÓN - OURENSE - Numerosas farmacias de la ciudad han constatado desde principios de esta semana el bloqueo de las tarjetas sanitarias a parados de larga duración, personas sin recursos o emigrantes, debido a la entrada en vigor de una nueva regulación para el acceso a la asistencia médica.
Farmacia situada en la calle Curros Enríquez de la ciudad Para normalizar la situación y que se les pueda dispensar medicamentos con normalidad, los afectados deben acogerse ahora al denominado Código 29, consistente en una tarjeta especial que tiene una duración de dos años y que les garantiza la cobertura asistencial tanto si están trabajando como si no, reduciendo la tramitación burocrática para aquellos que entran y salen frecuentemente del mercado laboral .
Los farmacéuticos se han visto sorprendidos por este nuevo protocolo de gestión, ya que en su mayoría desconocían la medida, por lo que al encontrarse las tarjetas desactivadas, con un mensaje en sus pantallas que decía 'usuario desconocido', remitieron a los afectados a sus centros de salud 'por si se trataba de un error informático', explica una auxilar de la farmacia Fátima. En este sentido, el presidente del Colexio de Farmacéuticos de Ourense, Vicente Álvarez, aseguró que todavía no tiene constancia ni indicaciones precisas sobre la aplicación de dicho decreto, mientras que el presidente de la Federación de Farmacias, Xosé Rodríguez Dacal, no escondió su desconcierto ante una situación que 'comienza a extenderse'.
Las quejas de los usuarios afectados también han llegado a alguna de las centrales sindicales de la ciudad, como la CIG. 'Onte -por el lunes- viñeron varias persoas ás que se lles foi negada a asistencia farmacéutica gratuíta, un auténtico drama, tanto polo seu alcance numérico como pola desmantelación dun servizo público que deixa de ser universal', lamenta Etelvino Blanco, secretario comarcal.
No obstante, desde la Consellería de Sanidade aseguran que el trámite para acogerse al Código 29 dura escasos días y tiene como finalidad extremar el control a los usuarios para evitar el fraude y evitar trámites durante dos años, independientemente de su situación laboral.
Aclara que nadie perderá el derecho a la asistencia gratuita por parte del Sergas con independencia de la situación en la que se encuentren dentro de la Seguridad Social.

- 23-noviembre-2011 Salud pública de Galicia: “Si llegas a estaringresada te pasarían la factura”. Vigo al minuto

N.FERNÁNDEZ/ A.ALBALADEJO.- vigoalminuto/ A la misma hora que el presidente de la Xunta, garantizaba en el Parlamento de Galicia que”ninguna persona sin recursos” se quedaría sin asistencia sanitaria, la delegación del Servicio Galego de Saúde (SERGAS) en Vigo aseguraba, textualmente, a una periodista de esta redacción que se hacía pasar por una desempleada de larga duración sin prestación alguna, “has tenido suerte de no haber estado ingresada porque te habrían pasado la factura”.
La funcionaria informó de que “si no estás cotizando, no tienes asistencia” y recalcó que es una medida que se toma “desde que se acaban las prestaciones del paro”, dejando pasar, hasta ahora, un período aproximado de 3 meses, aunque el servicio de salud “no lo comunica” a quienes están sin empleo.
Tras preguntar si la afectada vivía sola, con su “marido” o con sus padres, la trabajadora del SERGAS le recomendó “ dile a tu padre que te meta en su cartilla” y, en el caso de que no pudiese o no quisiese, que solicitase el Reconocimiento de Asistencia Sanitaria para personas sin Recursos Económicos Suficientes. Así lo hicimos: nos desplazamos a un centro de salud y pedimos el impreso correspondiente al cual hay que adjuntar: DNI, certificado de empadronamiento en un concello de Galicia y fotocopia de la declaración de la renta del último ejercicio o certificación de que se carece de ingresos; todo ello, junto con el mencionado impreso, puede presentarse en las delegaciones del Servizo Galego de Saúde, o en cualquier ambulatorio. A la pregunta de ¿cuánto tiempo puede transcurrir hasta tener de nuevo tarjeta sanitaria, en el SERGAS nos indicaron que es un proceso que “puede tardar tres o cuatro meses”…y ¿qué pasa durante ese tiempo?, la respuesta lo deja claro “pues, filla, que no estás cubierta”. Eso sí, cuando te dan el alta de nuevo, conservas tu número de tarjeta y tu médico de cabecera, algo que no pasa si optas por adherirte como beneficiario a la tarjeta de un familiar, que se solicita en las Oficinas del Instituto Nacional de la Seguridad Social, y que implica que te atenderán en el centro de salud en el que esté el titular de la misma: debes de cambiar de médico de cabecera y pierdes el número de tarjeta que tenías.
Otra posibilidad es acogerse al conocido como ‘Código 29‘, concebido para ‘parados transitorios’, personas que trabajan una temporada, están otra en paro y vuelven a trabajar. Para evitar que tengan que solicitar una nueva tarjeta cada vez que están en activo, pueden acogerse a esta modalidad que no implica ni el cambio de centro de salud, ni el de médico, tampoco la pérdida del número de cartilla, aunque sí de la posibilidad de disponer de asistencia sanitaria gratuita fuera de la Comunidad Autónoma de Galicia y de optar a la ‘tarjeta europea’, para el caso de viajes al extranjero.
vigoalminuto ha comprobado, esta mañana, si se está aplicando esta misma orden en las consultas ordinarias. Para ello, no sólo nos hemos desplazado a varios centros de salud sino que hemos hablado con varios médicos de cabecera que nos han confirmado que es así y que “hay órdenes de que se haga desde hace unas semanas”. Cuando un paciente llega a consulta y entrega su tarjeta que está desactivada, “sí le atendenos, pero no podemos darle recetas”. Algunos médicos optan por comunicarle que no tiene cobertura médica y otros por indicarle que “hay un problema y que vaya a hablar con el Servicio Galego de Saúde”.
Esas semanas, a las que se refería uno de los doctores con los que hemos hablado, son las que han pasado desde que entro en vigor el Decreto 209/2011, de 27 de octubre, por el que se establecen las tarifas de los servicios sanitarios prestados en los centros dependientes del Servicio Gallego de Salud y en las fundaciones públicas sanitarias, que se publicó en el Diario Oficial de Galicia del martes, 8 de noviembre de 2011. En su anexo, fija los Precios de servicios sanitarios prestados a pacientes que no sean beneficiarios de la Seguridad Social, así como en aquellos casos en los que, siendo beneficiarios, exista un tercero obligado al pago que deba asumir el gasto sanitario y que, entre otros, son estos:
Atención Primaria: Consultas: Consulta médica.
Primera consulta: 67,22 €
Consultas sucesivas: 33,61 €
Asistencia en urgencias: 249,36 €
Consulta médica con pruebas complementarias.
Primera consulta: 83,47 €.
Consultas sucesivas: 42,28 €.
Consultas en unidades de salud bucodental. Consulta preventiva:
Primera consulta: 67,22 €
Consultas sucesivas: 33,61 €
Consulta higienista dental: 39,15 euros.
Consultas en centros de orientación familiar. Consulta de ginecología:
Primera consulta: 141,67 €.
Revisiones: 47,22 €.
Intervenciones quirúrgicas ambulatorias:
En atención primaria: 123,58 €.
En unidades de salud bucodental: 99,74 €
Pruebas ambulatorias y otros tratamientos:
Radiología básica: 34,99 €
Atención Especializada Estancias: Se entenderá por día de estancia y cama ocupada, a efectos de facturación, cuando el paciente se encuentre ingresado en el hospital para la atención del proceso patológico en la hora censal (las cero horas).
Cuando el paciente ocupe una cama de las salas de hospitalización pero no produzca estancia, es decir, sea dado de alta antes de la hora censal, se le facturará esa prestación por la mitad del valor de una estancia completa. En la estancia están incluidas las prestaciones de todos los servicios y gastos que originen, excepto las prótesis quirúrgicas, marcapasos, cualquier otro material implantado (incluidas mallas) así como aquel material de cirugía laparoscópica desechable y todas aquéllas que sean establecidas por la Consellería de Sanidade. En el supuesto de estancias con permiso de fin de semana, se aplicarán las mismas tarifas de los puntos siguientes.
La tarifa por hospitalización en centros hospitalarios por día de estancia y cama ocupada será de 513,48 €. Si la estancia en el hospital origina la utilización de quirófano, en la facturación de la estancia hospitalaria se le añadirán los siguientes incrementos: 1.000 € por la primera utilización del quirófano. A partir de la segunda y cada vez que se utilice el quirófano para el mismo proceso que originó la estancia se le aplicará un 40% de incremento (400 €).
La estancia en UVI, UCI o unidades asimiladas (unidades de atención especializada, servicios de reanimación, unidades de quemados, lesionados medulares o cualquier otra que tenga establecida el centro hospitalario), se facturará por 1.109,06 €. Por estancia en el hotel de pacientes: 109,51 €. Por estancia en unidades de psiquiatría de agudos: 227,67 €. Por internamiento completo en unidades psiquiátricas de media y larga estancia:101,91 €.
Hospitalización a domicilio. Asistencia domiciliaria prestada a pacientes que necesiten técnicas terapéuticas de cierta complejidad.La tarifa por cada día de hospitalización a domicilio es de 78,34 €.
Por urgencia hospitalaria no ingresada: 351,01 €. Comprenderá todas las actuaciones que sea necesario efectuar en la atención de la urgencia, estando incluidas todas las exploraciones y actos médicos y/o quirúrgicos realizados en urgencias. En el caso de que la atención de urgencia derivase en un ingreso hospitalario se facturaría únicamente la estancia.

- 10-abril-2011 Revolta sanitaria. Xornal de Galicia

As decisións da actual Administración sanitaria conseguiron reactivar o movemento das plataformas en defensa da sanidade pública. O modelo de Farjas esperta paixóns, polo menos á hora de manifestarse

Farjas decide, Galicia responde

Máis de catorce plataformas agrupan o movemento veciñal en defensa da sanidade pública. Algunhas veñen dos 90, pero a maioría xurdiron ou reactiváronse nos dous últimos anos, loitan contra a privatización desde o eido local e defenden os intereses da súa comarca: servizos, hospitais e áreas sanitarias. Moven miles de persoas Apesar de ser unha das materias máis sensibles para os cidadáns, toda crise económica trae consigo reformas nos sistemas sanitarios. En España, as máis duras están tendo lugar en Cataluña, onde o Goberno, que xa fixo as contas no papel, quere aforrar, ou máis ben recortar, o gasto sanitario un 10%, o que no día a día significa pechar quirófanos e, segundo os sindicatos, prescindir de 7.000 empregos, fundamentalmente sanitarios. Mentres os cataláns reaccionan ás medidas que lles afectan, o resto do Estado debate sobre un globo sonda chamado copago, que non apoia nin o Partido Popular de portas para fóra, pero que non por iso deixa de encher titulares de prensa. Tampouco neste caso parece que os votantes queiran, en vésperas de eleccións, volver a cofinanciar un sistema de saúde que xa pagan e que, pese as constantes gabanzas que recibe, está entre os peor financiados na UE dos Vintesete: España ocupa o posto número catorce en canto a investimento en sanidade, segundo estudos da Universidade Pompoeu Fabra (UPF). Tamén en Galicia, a recesión e o cambio de Goberno viñeron acompañados dunha das palabra que máis evitan pronunciar os políticos porque saben que non gusta cando se aplica á saúde: privatización. O que a conselleira de Sanidade, Pilar Farjas, vende como unha xestión máis eficaz, está tendo unha resposta clara na rúa. Miles de persoas demostrárono nos últimos dous anos, nos que o movemento artellado polas plataformas en defensa da sanidade galega se converteu nun dos máis sólidos do país.

Estas asociacións xurdiron ao albor doutra gran crise, a do petróleo do ano 73, que trouxo consigo todas as reformas neoliberais das décadas dos 80 e os 90. Foi tamén entón cando a presidenta británica Margaret Thatcher introduciu en Inglaterra os sistemas de financiamento por concesión administrativa nos hospitais, hoxe descartados alí por ineficientes, pero que a conselleira galega retomou – como os seus homólogos de Valencia e Madrid fixeron nas súas comunidades–para os centros centros hospitalarios de Vigo e Pontevedra. En Galicia, con este pano de fondo, o movemento asociativo prendeu en Vigo hai xa tres décadas, segundo o portavoz de SOS Sanidade Pública, Manuel Martín, porque foi na cidade olívica onde “se ensairon sempre os intentos de privatización da sanidade galega”.

“O movemento das plataformas nace entre os 80 e os 90. É a época de gobernantes como Ronald Reagan e Margaret Thatcher, cando se introducen reformas neoliberais na sanidade e se comeza a defender a idea de que hai que reducir o Estado e de que os sistemas públicos deben empregar a lóxica da empresa privada para diminuír a burocracia e mellorar a competencia; os médicos e sanitarios, as asociacións de veciños e de doentes crónicos e os sindicatos –que representaban os traballadores estatutarios da sanidade, pero tamén a todos os demais, que perciben parte do seu salario en especie, a través das prestacións de saúde– fixemos entón unha alianza para parar isto”, relata Martín. “No caso galego, comezamos preocupándonos polas listas de espera, das que non se sabía nada e que hoxe son públicas, e pola privatización dos servizos sanitarios, que comezou cando se asignou unha área a un hospital privado como Povisa, que non reunía as condicións para atendela; logo viñeron o Medtec, que era unha sociedade pública, que podía ser privatizada e que se empregou para xestionar a alta tecnoloxía nos hospitais e desgazar os servizos de cirurxía cardíaca e homodinámica; e as fundacións, coas que se xestionaron hospitais como os de Verín, o Barbanza ou o Salnes”, prosegue o facultativo, que atribúe á presión das plataformas en defensa da sanidade éxitos como a reintegración das prestacións que levaba o Medtec e as fundacións dentro do Servizo Galego de Saúde (Sergas).

Actualmente, hai máis de catorce plataformas en defensa da sanidade pública en Galicia, agrupadas todas baixo o selo SOS Sanidade Pública, imaxe de marca creada hai un ano, di Martín, como “unha estratexia de márketing” porque o certo é que todo este entramado asociativo ten vida propia. Hai asociacións, como a de Vigo, cunha longa tradición; outras como as de Ourense –que sacou á rúa esta mesma semana a máis de tres mil persoas– ou a da Coruña, que viñan de vello, pero que se reactivaron agora, mentres que a maioría naceron por mor da xestión sanitaria do actual Goberno, ata o punto de que este mesmo mes xurdía a do Barbanza. Todas elas comparten un obxectivo común: facer fronte a privatización do sistema sanitario, pero desde o ámbito local. É por iso que integran na súa estrutura as asociacións veciñas e, nalgúns casos, mesmo a corporacións municipais. É o caso da Plataforma contra a privatización e polo hospital único de Pontevedra, que conta co apoio de trece concellos, ademais do de PSdeG e BNG –que están con EU na maioría das agrupacións–, cinco sindicatos e varias asociacións de veciños.

Esta dinámica repítese por toda Galicia. A plataforma da Barbanza naceu xa co apoio de 17 colectivos (catro partidos; cinco sindicatos, incluído o comité de empresa do hospital e oito asociacións da zona), ao día seguinte de comezar a súa andaina xa eran 18. Apareceu ante a posibilidade de que a Xunta concedese á Fundación Renal Íñigo Álvarez de Toledo (Friat) a xestión do tratamento de diálisis no hospital comarcal, como xa acontece nos de Verín e O Barco, onde esta empresa pon o persoal e o Sergas as instalacións, de xeito que, tal e como denunciaban PSdeG e BNG esta mesma semana, deixan de ter nefrólogo de garda.

“No noso caso, tiñamos pensado constituírnos logo das eleccións, para montar a plataforma á marxe do proceso electoral, pero vimos que non podíamos agardar porque se ía privatizar a diálese e, se non o chegamos a facer, se non montamos follón estaba todo dito”, explica Marián Rodríguez, voceira da asociación, que engade: “O que queríamos é que a xente vise que esta non é unha loita do hospital, senón dos usuarios, de toda a poboación”.

Parece que está sendo así porque, como explica a portavoz de Sanidade do BNG no Parlamento, Ana Luisa Bouza, “a sanidade é un dos servizos públicos máis visibles, a xente ve o que pasa cando vai a urxencias e, cando se decata de que pode desaparecer, deféndeo”. “Durante o bipartito mellorouse a asistencia, reducíronse as listas de espera, creáronse os plans directores dos hospitais e iniciouse a construción de centros de saúde; agora o deterioro é moi visible porque se pechan servizos e se privatizan outros e son os propios profesionais os que ven as necesidades e tiran das plataformas, que sempre estiveron aí”, engade a nacionalista.

Á loita contra a privatización de servizos nas rías, a Galicia interior engadiu a de preservar as súas áreas sanitarias, como forma de xestión de recursos e medios. Os rumores de que hospitais comarcais como o de Burela, na Mariña, ou o de Monforte de Lemos, no sur de Lugo, podían quedar para atender a crónicos, mentres a atención sanitaria se centralizaba en Lugo, nunha área única de Primaria e Especializada, fixo que os veciños se mobilizasen nestes concellos para facer ver a Consellería de Sanidade que non estaban dispostos a renunciar a servizos que viñan de vello. Uns dez mil monfortinos e habitantes da contorna dixéronllo en multitudinarias manifestacións a titular do departamento, Pilar Farjas, que se viu obrigada a acudir ao concello lugués a transmitir tranquilidade. E o mesmo ocorreu en Verín e o Barco, onde a alarma saltou pola privatización dos servizos de Radioloxía.

AS AGRUPACIÓNS DURMINTES

A paralización dos plans directores dalgúns dos grandes hospitais galegos foi o que animou os sanitarios a impulsar as agrupacións en lugares nos que existían, pero que non estaban sendo moi activas. Foi o caso da Coruña ou Ourense, a única provincia na que, cun proxecto arquitectónico que data do 2008 e propón edifi car sobre os actuais terreos do complexo hospitalario, aínda non se deu solución ao futuro do CHOU. A isto uniuse o peche de camas de enfermos de Psiquiatría no hospital de Toén, e a súa reubicación no Piñor, onde se perderán postos de crónicos. Con este panorama, os ourensáns saíron o pasado xoves á rúa ao berro de “Existimos”.

Luís Álvarez, un dos membros da plataforma en defensa da sanidade pública de Ourense, asegura que este movemento se asemella ao Guadiana: “Aparece e desaparece”. Débese, explica tamén Ramón Veras, da asociación coruñesa, a que “as plataformas van aparecendo non cunha estratexia de organización, senón para dar resposta a problemas concretos”. De feito, matiza, “a propia asociación galega é unha organización máis dentro das plataformas, que a súa vez se integra na federación española”.

Para todos os integrantes destas plataformas, así como para os máis de 15.000 galegos que se manifestaron en Santiago de Compostela baixo o lema SOS Sanidade Pública, os case 50.000 vigueses que pediron un hospital público ata en dúas ocasións, e os cerca de 70.000 pontevedreses que fi xeron o mesmo, hai unha cousa clara, este sistema non é o que queren fi nanciar. Martín explícao do seguinte modo: “Se seguen os recortes, e levamos unha redución do gasto sanitario do 10% nos últimos dous anos en Galicia; continúa a construción de hospitais privados cun modelo de fi nanciamento que multiplica por catro o custe da infraestrutura, e segue sen darse saída ao Plan Mellora da Atención Primaria, que é a base do sistema porque é onde se fai a prevención, o sistema será insostible nuns anos”.

DISTRIBUCIÓN DAS ASOCIACIÓNS SOCIAIS

En Ferrol denuncian un escaso compromiso co plano director e a construción de catro centros de saúde con capital privado

A Plataforma de Burela activouse, xunto á de Monforte, ante o temor de que desaparecese a área propia de xestión Falta de compromiso co plan director e conxelación de prazas para profesionais sanitarios son as demandas na Coruña En Lugo, unha das frontes abertas coa Xunta é a privatización dos servizos que aínda estaban sen licitar no Lucus Augusti

En Monforte as protestas foron, como en Burela, para defender a súa área de xestión integral e pedir que non desaparecese

Un reclamo constante en Santiago é a mellora da lista de espera do CHUS, unha das máis elevadas de Galicia

A de Villagarcía foi unha das primeiras plataformas que se creou para esixir servizos de calidade no Hospital do Salnés A privatización da Radioloxía é a gran preocupación na zona, un temor que comparten con outras áreas, que perderían o radiólogo

En Pontevedra piden a ampliación do Hospital de Montecelo con capital público para incluír os servizos do provincial Como parece que pode pasar no Barbanza, en Verín o servizo de diálese, que reciben os enfermos de ril, xa se privatizou

Cangas denuncian que, ao estar baixo a xestión de Povisa, sofren as maiores listas de espera de toda Galicia

O Plan director do hospital atópasase paralizado, malia que o proxecto é de 2008, o CHOU está demasiado obsoleto Os doentes pertencen a Povisa, carcen de coidados paliativos e reclaman a súa inclusión na área de Vigo, de xestión pública
En Vigo, co alcalde á cabeza, máis de 50.000 persoas pediron a Xunta que contrúa o novo hosital con capital público

RAMÓN VERAS, VOCEIRO DA PLATAFORMA DA CORUÑA.

Facultativo de profesión, explica que esta agrupación se presentou en setembro para frear a privatización

“Os partidos, están, pero non controlan o movemento” A plataforma da Coruña viña de vello, xurdira coa de Ferrol en protesta contra a Lei de Ordenación. Sanitaria de Galicia (Losga), aprobada no 2003. Xa daquela promovera unha Iniciativa Lexislativa Popular, explica Ramón Veras, para denunciar que os hospitais privados e os públicos tivesen a mesma consideración. Foi morrendo e reactivouse, di o facultativo, “pola privatización de servizos na Coruña”. Porén, o voceiro da asociación coruñesa destaca que “a riqueza destas plataformas é que son moi plurais. Non podes dicir que hai un partido controlando todo isto ou manipulando porque, simplemente, non é posible”. “Hai partidos, pero isto é un movemento asociativo e iso impídelles aos políticos controlalo; por iso tamén ten máis posibilidades de éxito”. Para Veras a política sanitaria está sendo “moi agresiva, coa redución de servizos e orzamentos, e as privatizacións, algo que o PP non anunciara antes das eleccións, pero que aplicou en canto tivo ocasión: en Vigo” e as plataformas responden a esa realidade, así como aos problemas máis pretos: “Na Coruña non se están creando prazas de profesionais, nin sae adiante o plan director”. “Acercan á xente problemas que non son fáciles de explicar, pero que están aí”.

LUIS ÁLVAREZ. VOCEIRO DA PLATAFORMA DE OURENSE.

Esta agrupación sacou á rúa, esta mesma semana, a máis de tres mil cidadáns para recordar que “Existen”

“A Administración non é equitativa con Ourense” O problema de Ourense é unha infraestrutura vella e obsoleta, o CHOU, que xa non responde as necesidades da poboación e unha Administración que da saída os problemas doutros hospitais, mentres se amosa incapaz de actuar nesta provincia, segundo sintetiza Luis Álvarez, un dos membros da plataforma da cidade das burgas. “Non hai un trato equitativo”, di , para recordar que teñen un plan director desde 2008 para reformar o complexo hospitalario, que este ano volve a estar sen dotación económica nos orzamentos dacomunidade. A maiores, péchanse camas do hospital de Toén, ubicado en terreos comunais, cedidos polos veciños e que se poden perder, e trasládase aos doentes ao Hospital de Piñor, onde se perden camas de crónicos, todo nun centro que no que o cadro de persoal de Pediatría está tan avellentado que non hai que faga gardas e no que os doentes de urxencias ingresan no corredor, por falta de espazo. “A asociación impulsara un decálogo co bipartito que se recolleu en parte, pero que caeu no baleiro”. “Temos aos sanitarios e os doentes dispersos nos hospitais Nai, Piñor e Cristal, faltan camas e a poboación de Ourense é moi anciá, polo que necesita máis coidados”, denuncia.

MANUEL MARTÍN, PRESIDENTE DE SOS SANIDADE PÚBLICA.

É un dos veteranos do movemento asociativo na defensa da sanidade pública, agora preside SOS Galicia

“O copago é un imposto á enfermidade” Manuel Martín coñece a historia das plataformas en defensa da sanidade pública desde que xurdiron. Agora preside SOS Galicia, movemento, do que di que é un dos máis consolidados e activos do Estado no seu eido. Asegura que o obxectivo das asociacións, espalladas por toda Galicia é recoller a problemática local, como a privatización de servizos como o de Radioloxía, no que se suprime ao facultativo, que recibe por email a proba e a avalía, e a xeral, como a construción de hospitais cun modelo de fi nanciamento que non garante a súa sustentabilidade e efi ciencia. Lembra épocas nas que “o PP tamén estivo na plataforma de Vigo un tempo”, como tamén están hoxe moitos alcaldes doutros partidos, “que son os que representan os intereses dos cidadáns”.

Hoxe as frontes de batalla non deixan de abrirse para o colectivo que dirixe. A última o copago, do que di: “É un imposto á enfermidade que non podemos tolerar porque o que se fai é reducir a carga aos ricos, para que paguen os pobres, que son os que viven a doenza, como os pensionistas, que teñen, na maioría dos casos, algunha patoloxía crónica e empregan moito máis os servizos sanitarios”. “Traballamos en rede e imos dar guerra".

A concepción da saúde pública

Radiografía do dereito “máis fundamental” “Moitas veces queixámonos da sanidade porque é nosa, pero temos que protexela. Queremos poder seguir cagándonos nela”. Estas palabras da actriz Patricia Vázquez durante a manifestación en Defensa da Sanidade Pública que se celebrou o pasado mesde novembro en Santiago de Compostela, mostran a relación amor-odio que teñen os galegos cos sistemas públicos de saúde. “Os cidadáns están contentos coas prestacións que poden recibir, aínda que non tanto co servizo e coas formas coas que os atenden”, explica o decano do Colexio de Sociólogos e Politólogos de Galicia, Francisco Eduardo Haz.

“A sanidade pública e, xunto coa educación, un dos piares básicos do Estado do Benestar”, afi rma o decano dos sociólogo. Non obstante, ambos servizos espertan unha desigual atención por parte dos cidadáns: o segundo interesa a case o 17% dos galegos; a saúde a máis do dobre (o 42%), segundo revelan os datos do último Barómetro publicado polo Ministerio de Sanidade.

“É o dereito máis fundamental”, argumenta este sociólogo como explicación ante esta diferenza de resultados que se extrae dos datos da Administración. “A xente desexa estar implicada nela”, continúa Francisco Eduardo Haz e alega que a taxa de aceptación da educación privada é máis alta que a da sanidade, sendo aínda poucos os galegos que optan por ela. Os datos do Ministerio avalan esta tendencia: se puideran elixir, o 85% dos galegos decantaríase por acudir aos servizos de saúde pública en vez dos privados.

O sistema público atopa, pese a todo, un punto clave que o enfronta a poboación: as listas de espera. Ao peche de 2010, había un total de 34.343 galegos á espera dunha operación, cun tempo medio de acceso á cirurxía de 75,8 días. Con todo, Galicia converteuse en 2010 na comunidade na que unha maior taxa de pacientes –o 14,3%– sufriu unha demora máis de seis meses para lograr unha operación, segundo alerta o último informe do Defensor del Pueblo, que xa ve este coma un problema de “carácter estrutural” do Sergas. Así, a “extraordinaria” lista este organismo detecta en na comunidade revela demoras duns trece meses no servizo de uroloxía do Complexo Hospitalario da Coruña ou dun ano para acceder a unha operación de oftalmoloxía en Vigo.

Ante esta situación –que en moitos dos casos se soluciona remitindo aos pacientes a centrosconcertados–, o sector privado mostra na “rapidez” para a atención nas consultas como un dos seus puntos fortes na competencia co sector público. O 32% dos cidadáns acudiría as consultas de pago co fin de ser atendidos antes na consulta de especialistas –cuxa media no Sergas rolda os 66 días– .

A ATENCIÓN UNIVERSAL, A CLAVE

O acceso universal ás prestacións e a atención integral que ofrece a sanidade pública son, pese a todo, os factores que fan que os galegos conciban a este servizo coma algo propio. “Na privada, ás veces non se dan todos os servizos, e acábase por derivar aos doentes á publica”, explica Haz.

“A xente, o que desexa, é estar implicada” con un dereito que consideran “propio”, continúa o sociólogo que ve neste factor o punto detonante das manifestacións en Defensa da Sanidade pública, que no último ano fi xéronse en contra dos modelos de fi nanciamento público-privado para os hospitais de Vigo e Pontevedra, para preservar diferentes áreas sanitarias ou polo peche de centros, coma a que se realizou esta mesma semana na provincia de Ourense. “A sociedade concibe a sanidade coma algo propio que ten que defender”, prosegue Francisco Eduardo Haz que opina que nin sequera a implantación do copago afectaría a visión que os galegos teñen dos servizos sanitarios. Porén, ante a alta taxa de persoas maiores que hai na comunidade cobrando unha pensión non contributiva, a adopción desta medida sería “bastante impopular” na comunidade. Así, o decano do Colexio de Sociólogos mantén que a imposición desta medida pesaría máis nas “decisións políticas”. Os cidadáns seguirían vendo o Sergas coma o “dereito máis fundamental”, algo propio que non sempre comprace pero que no que un se ve implicado na súa defensa.

A sanidade, algo propio que implica aos galegos

- 24-marzo-2011 A Plataforma de Vigo agradece a concesión do galardón de vigueses distinguidos

A Plataforma para a Defensa da Sanidade Pública da Área de Vigo quere mostrar a súa satisfacción e o seu agradecemento ao Concello de Vigo pola concesión deste galardón.
Consideramos que esta honra é un recoñecemento ao esforzo dos múltiples colectivos que a integran, que veñen traballando desde comezo dos anos 90 pola mellora da sanidade pública de Vigo en temas como os servizos de urxencias, a denuncia das listas de espera, a oposición á segregación discriminatoria dun área de poboación sen acceso ao hospital publico de Vigo, á privatización nos anos noventa da alta tecnoloxía a través de MEDTEC, a oposición á privatización do novo hospital de Vigo cuxo financiamento, construción e xestión adxudicouse a un consorcio de empresas privadas polo modelo PFI e, moi importante, á previsible redución do proxecto orixinal deste hospital en camas, servizos, e dispositivos docentes e de investigación.

A Plataforma é unha alianza de organizacións sociais, veciñais, de usuarias e usuarios da sanidade, de enfermos con patoloxías crónicas, de organizacións profesionais da sanidade, de sindicatos e de partidos políticos. Todas elas, por encima de lóxicas diferenzas de puntos de vista, áreas de interese e de obxectivos, puxeron en común algo moi sinxelo que case todo o mundo entende e que a cidadanía valora: a sanidade publica é un ben moi importante para o benestar dos cidadáns, e debe mellorarse e fortalecerse. Traballamos en Rede, por consenso democrático e estamos abertos a toda organización ou persoa que comparta a idea dunha sanidade pública, equitativa, accesible e de calidade, para toda a cidadanía da área de Vigo.
A Plataforma en consecuencia, apoia todo o que reforce a calidade da sanidade pública viguesa veña de onde veña; e opúxose e oporase a todo o que a debilite e fragmente, tamén proceda de onde proceda. Consideramos que a distinción do Concello de Vigo, mais que un premio a quen dedicamos o noso tempo e esforzo, é un premio á cidadanía da área de Vigo que deu repetidamente nas rúas da cidade un exemplo único en Europa, defendendo o seu sistema sanitario público dos ataques neoliberáis que pretenden a súa privatización. Vigo é un referente na loita da cidadanía en defensa dos seus servizos públicos e numerosas publicacións sanitarias a nivel nacional e internacional fixéronse eco destas actividades que innovaron as formas de intervención social e profesional na mellora sanitaria.
Como representantes da Plataforma sentímonos compracidos por facer todo o posible por atraer investimentos sanitarios á comarca de Vigo, claramente discriminada respecto de áreas similares doutras zonas de Galicia. Con todo comprobamos que a maioría dos investimentos sanitarios foron desviadas, desde fai décadas, a entidades alleas ao SERGAS. Como consecuencia existen importantes déficits en Vigo e a súa área metropolitana no que incumbe a infraestruturas hospitalarias, centros de alta resolución, centros de saúde e tecnoloxías sanitarias avanzadas..
Desde a Plataforma, non nos limitamos a denunciar e promover mobilizacións cidadás e profesionais na defensa e mellora dos nosos servizos sanitarios, senón que tamén realizamos traballo de investigación sobre a situación e necesidades hospitalarias, de atención primaria, saúde mental e atención sociosanitaria: no ano 2000 elaboramos o Informe REVISAN, que incluía propostas en cada un destes niveis asistenciais entre os que cabería destacar a proposta de construír un Novo Hospital en Vigo que agrupase todos os recursos dispersos en diferentes centros, moitos deles xa obsoletos ou en mans privadas, cunha xerencia e porta de urxencias únicas, que unificase todos os recursos e dotase ao centro dun potente carácter universitario e investigador como centro de referencia do cancro en Galicia.
Como vimos denunciando aos longo dos últimos anos este proxecto está en perigo coa proposta de financiamento e xestión privada (Modelo PFI) que pretende recortar os seus recursos, renunciar ao seu carácter estratéxico e manter a dispersión de recursos, a presenza privada e a fragmentación das urxencias. A masiva participación nas sucesivas manifestacións convocadas pola Plataforma deixan ben claro o rexeitamento da maioría da cidadanía da área de Vigo e do seu tecido social e institucional a esta alternativa. Vigo, 24 de marzo de 2011 Plataforma Para a Defensa da Sanidade Pública da área de Vigo

- 22 -marzo-2011 Feijoo inaugura la obra del nuevo hospital aunque no ha empezado. La voz de galicia

La constructora fija para junio el inicio de la excavación de la finca.
Entre el próximo lunes y las elecciones del 22 de mayo, ningún político español podrá protagonizar inauguraciones. Lo impone la reforma de la ley electoral que acaba de entrar en vigor. Así que ayer el presidente de la Xunta apretó al máximo el calendario para poder ser fotografiado en los terrenos que ocupará el nuevo hospital de Vigo, en Beade y Valladares. Sobre ellos, Alberto Núñez Feijoo dio por comenzadas las obras del mayor hospital público que estará en construcción este año en España. «Hoxe definitivamente pasamos dun proxecto á realidade», proclamó.
Pero lo cierto es que ese no es el criterio que manejan los técnicos. Así se lo explicaron ayer al propio presidente gallego los responsables de la sociedad Nuevo Hospital de Vigo S.A. -formada por Acciona, Puentes y Calzadas, Altair, Concessia y Obras, Caminos y Asfaltos-. «Ahora estamos con el desbroce y con el desvío del río», le dijeron al presidente en su visita a los terrenos de Beade, con varias máquinas trabajando sobre la parcela de 235.000 metros cuadrados. La empresa prevé iniciar en junio la excavación (o movimiento de tierras) «para aprovechar el verano, que no llueve», explican los técnicos. Solo después comenzará la obra propiamente dicha.
Con todo, el presidente gallego subrayó que marzo es la fecha de inicio de las obras y anunció que la construcción no tiene «marcha atrás». En varios momentos insistió en que «hoxe [por ayer] pasamos dos proxectos ás obras», aunque las máquinas encargadas del desbroce lleven ya algún día trabajando. «Hoxe comeza a construirse unha gran propiedade de toda Galicia», remató. Ante la conselleira y otros altos cargos de Sanidade y ante los responsables de las empresas que se encargan de las obras, el presidente de la Xunta vaticinó que el nuevo hospital será un referente «para os próximos 50 anos». Medio siglo que empezará a contar, según las previsiones de Núñez Feijoo, a finales del año 2013. La construcción, que oficialmente no ha comenzado aún, tiene un plazo de dos años y siete meses. Si comienza en junio terminará en enero del 2014.
Agradecimiento a los anteriores
El presidente de la Xunta tuvo palabras de agradecimiento para los gobiernos anteriores, que hicieron posible el proyecto, pero defendió que fue su Ejecutivo el que lo «desbloqueó». El Gobierno del PP mantuvo la estructura general del proyecto básico, que contemplaba 1.465 camas. Como en toda obra, tiene que existir un proyecto de ejecución y ese documento todavía no está redactado, como reconoció la conselleira Farjas. Es otro detalle que indica que la obra no ha comenzado todavía.
Claro que las primeras interesadas en acelerar los plazos son las propias empresas concesionarias, porque hasta que concluyan no cobrarán los 66 millones de euros anuales que vale su concesión. Sumarán más de 1.300 millones en dos décadas.

- 21 marzo-2011 Distinción con polémica a la Plataforma por la Sanidad Pública en Vigo. Faro de vigo
El pleno del Ayuntamiento de Vigo ha acordado hoy, con el voto en contra del PP, la inclusión de la Plataforma por la Sanidad Pública en la relación de Vigueses Distinguidos, informó una nota de la corporación municipal. Santiago Domínguez, por el BNG, y Carlos López Font, por el PSdeG, defendieron el reconocimiento a dicha plataforma y censuraron el rechazo del PP, cuyo portavoz, José María Figueroa, apreció un "intento de confrontación" en esta distinción en particular.
Domínguez consideró "bastante lamentable" el hecho de que el reconocimiento a un colectivo que "defiende la sanidad pública" no haya salido adelante con la unanimidad de todos los grupos, mientras que López Font criticó el intento del PP de "usurpar a la ciudad" el "trabajo encomiable" de la plataforma. Figueroa, por su parte, dijo que es "triste" que mientras gobernó el Bipartito en la Xunta, la plataforma "no apareció por ningún lado", a la vez que desmintió intentos de "desmantelar la sanidad pública" por parte de la administración autonómica.

- 17 -Enero-2011 Los hospitales privatizados cambian de dueños sin mas control que el de los mercados. FADSP

Durante enero de 2011 se esta produciendo la compra de CAPIO por una multinacional de capital riesgo CVC Capital Partners.
El resultado es que la red hospitalaria dependiente de CAPIO quedara en manos de esta nueva compañía, un total de 25 hospitales, varios de ellos en la Comunidad de Madrid (Fundación Jiménez Díaz, Valdemoro y Móstoles 2 entre otros), o el Hospital General en Catalunya, etc.
En el caso de los centros que tienen un acuerdo o una concesión con la administración pública se produce la entrada de una empresa distinta de la que realizo el acuerdo con lo que ello supone en cuanto a dilución de responsabilidades.
Tampoco debe olvidarse que este tipo de empresas de capital riesgo tienen una gran volátibilidad y que frecuentemente abandonan segmentos de actividad cuando no son rentables con los riesgos que conlleva para la prestación de servicios.
Por otro lado la crisis económica favorece las quiebras empresariales generando otro riesgo para el mantenimiento de la prestación des servicios. Es bien conocido que ya se han producido varias quiebras en empresas que participaban en las UTE que han construido los nuevos hospitales madrileños, aunque al tratarse de participantes minoritarios en las mismas todavía no han tenido efectos en el funcionamiento de los mismos.
La contradicción entre la prestación de un servicio público básico como es la sanidad y los intereses empresariales suponen un problema añadido a los ya conocidos de estos centros sanitarios que empeoran la atención sanitaria de los ciudadanos.
Todo este mercadeo pone de manifiesto varias cuestiones.
1º Se sitúa el animo de lucro y los aspectos económicos y de negocio por encima del derecho a una correcta asistencia sanitaria De manera que se prescinde de cualquier consideración sanitaria por parte de los grupos empresariales implicados a la hora de ejecutar estos negocios y se ignoran las consecuencias que sobre la salud y la asistencia puedan tener estos movimientos.
2º Pero lo mas grave es que a los ciudadanos y usuarios que son atendidos por estos centros sanitarios en régimen de monopolio y concesión administrativa por parte de las CCAA (especialmente la Comunidad de Madrid), que son los que finalmente los sufragan con sus impuestos, en todos estos movimientos se les asigna únicamente el papel de convidado de piedra, o peor aun, se les incluye en el lote de la transacción económica como si fuesen objetos incluidos en la venta, ignorando su derecho a la salud y a una correcta asistencia sanitaria
3º Mientras tanto las CCAA miran hacia otro lado y hacen dejación de su obligación de control para garantizar que los movimientos económicos repercutan negativamente en la asistencia de los ciudadanos afectados.
Federación de Asociaciones para la Defensa de la Sanidad Pública 17 de enero de 2011

- 13-enero-2011 Vigo reclama respecto. Faro de Vigo, Cartas al Director

José Manuel Fernández González, vogal de Sanidade da FAVEC - Vigo
A cidade de Vigo xa se manifestou dúas veces de forma maioritaria na rúa contra as decisións deste Goberno, que pretende utilizar o sistema de financiamento privado para crear novas infraestruturas sanitarias. Agora, dende a Federación Veciñal Eduardo Chao de Vigo, como unha organización social que representa a unha ampla maioría desta cidade, volvemos gritar moi forte que rexeitamos este sistema de financiamento privado como a única forma posible para construír o novo hospital.
Nunca aceptaremos un modelo que converte, destrúe e hipoteca o noso Sistema Público de Saúde. Queremos e esiximos gozar dunha Sanidade Pública 100%. Esta fórmula de financiamento privado, agocha falsidades e mentiras, pois encarece entre 7 e 10 veces máis o prezo de calquera destas infraestruturas sanitarias.
É polo tanto un engano dicir que se acode a esta fórmula pola crise ou para abaratar custos. É unha estafa persistir e manter esta proposta, cando existía un contrato de financiamento coa Sepi a 15 anos e por un monto total de 600 millóns de euros e non polos 2.100 millóns da súa proposta, entre canons e outras prevendas, cando o custo é de 300 millóns de euros. Vigo rexeita e non acepta infraestruturas sanitarias feitas con este modelo de financeamento privado. A Sanidade Pública non pode estar secuestrada máis anos, nin con estes sistemas e propostas de financeamento que tan so insiste o PP, nin con outros inventos mercantís con empresas sanitarias, privadas.
A Sanidade Pública é un Servizo Público, administrado, xestionado, impartido e financiado pola Administración Pública. A nosa sanidade é un logro social histórico que non imos permitir que sexa destruído por estas políticas enfarragosas, especuladoras e mortais para Galiza, como o están sendo nas Comunidades de Madrid e Valencia gobernadas polo PP, afundidas nas débedas e impagos. O desprezo deste goberno á vontade da cidadanía de Vigo é un insulto.
Este pasado día 21 de novembro, Galiza saiu á rúa en Santiago de Compostela para pedir a este Goberno que deteña esta estafa. Non a máis roubos a Galiza.

- 11-Diciembre-2010 El PSOE asegura que la Xunta "se olvidó" de añadir el 18% de IVA al precio del canon. Faro de Vigo

El diputado Abel Losada cifra en 1.400 millones el coste total con impuestos y el Sergas lo niega

REDACCIÓN Las cuentas del nuevo hospital no cuadran para el grupo parlamentario socialista. El PSOE echa de menos –asegura– el 18% de IVA aplicado al importe del canon anual y también en el cálculo del total del presupuesto de construcción que hizo público la Xunta.
"El presupuesto no incluye el IVA, así que el importe total del hospital asciende a 1.400 millones" en total, insiste el diputado Abel Losada, portando un documento firmado ayer de la adjudicación provisional y encabezado por la Dirección de Recursos Económicos.
La cantidad máxima anual aparece reflejada sin IVA: 53,333 millones de euros. "Cuando afirma que el canon máximo anual para el nuevo hospital quedó fijado en 56,5 millones de euros, se olvida deliberadamente de añadir el IVA". Esas cifras elevan, asegura, la cantidad anual hasta los 70 millones de euros anuales, lo que supone un pago total de 1.400 millones en los próximos veinte años".
Losada ve en la adjudicación del nuevo hospital el inicio de "un proceso privatizador, que concede a las empresas un beneficio de más del 10% anual, que tendremos que pagar todos los gallegos", asegura. Se refería así a la "tasa de interés de retorno", que según los socialistas, supera el beneficio esperado por las empresas y fijado en el pliego de adjudicación. Es, además, una "nueva discriminación a Vigo". Losada se refirió a que los tres grandes hospitales de Galicia "siguen siendo públicos". En la misma línea se posicionó el alcalde de Vigo, Abel Caballero, que destacó que la ciudad "no asume" un "hospital privado con mala calidad asistencial". "¿Por qué en A Coruña siguen ampliando un hospital público? ¿Son distintos los de A Coruña?", se ha preguntado el alcalde vigués.
El regidor aseguró que se "necesita urgentemente un gran hospital" pero que ha de ser "público" y así se lo seguirá diciendo a la Xunta que, en su opinión, "está haciendo un hospital privado", indicó.
"Vigo quiere un hospital publico, igual que Coruña y Santiago", indicó ya por la tarde el responsable local. "La calidad asistencial ya es mala y no mejorará si hacen un hospital privado" –argumentó– "deben explicar por qué en Vigo lo hacen privado mientras que en Santiago y Coruña son publicos".

-26-octubre-2010 O sistema de financiamento da sanidade. Faro de Vigo

José Manuel Fernández González - Vogal de Sanidade e Consumo da Favec
A Favec, integrante da Plataforma pola Defensa da Sanidade Pública Galega, quere deixar clara a súa postura de firmeza en contra da privatización da nosa sanidade pública. A privatización mediante os sistemas de financiamento privado supoñen unha estafa, pois este sistema cústalles ás arcas públicas entre 7 e 10 veces máis do que lles custaría con financiamento público. Nós opoñémonos a este sistema sexa quen sexa o goberno que intente levalo a diante e en Galicia ímonos opoñer con firmeza.
A nosa loita pola legalidade e a transparencia na defensa do noso sistema sanitario público que o Partido Popular intenta facer, obliganos a esixir a paralización deste modelo de sistema de financiamento, que é unha desfeita, utilizando a argucia xurídica neoliberal, que entrega a sanidade pública ao mercado da libre empresa, convertendo un servizo público básico e esencial nun lucrativo negocio. Defendemos a nosa saúde, que vai máis aló do apuro de agora en traspasar e destruír a nosa sanidade pública, que protexe a todos por igual, ata esixir a paralización de calquera infraestrutura sanitaria que se faga con este sistema de financiamento.
Nunca serán os nosos salvadores os que, hipotecando cun sobredimensionado financiamento, que vai dos 250 millóns de euros (custo real) ata os case 2.100 millóns de euros (custo artellado polo Partido Popular), o que fan é destruír e baleirar as arcas públicas en detrimento da pagar ese famoso canon que tan bos beneficios lles dá a uns poucos. Con custos así de sobredimensionados ou inflados con argucias e propostas tan desfavorables, lévanos aos cidadáns honrados a deter a súa posta en marcha.
Pedimos á veciñanza que nos acompañe nesta loita e na defensa do noso; xa son demasiadas cousas que este goberno nos está a roubar e quitar da nosa terra.
As novas infraestruturas sanitarias que se fagan en Galicia querémolas públicas 100% con financiamento público e, como estamos en Europa, lembrámoslles aos nosos gobernantes a deslealdade e a estafa de insistiren en recorrer a estes sistemas privados cando temos moi preto institucións, como o Banco Europeo de Inversións ou a SEPI (Sociedade Pública de Investimento), que deixou concedido un préstamo a 15 anos para facer o hospital de Vigo por un monto total de 600 millóns de euros, 600 con todos os intereses e non os 2.100 que vai custar coa trama xurídico-financeira que agora o PP pretende implantar aquí en Galicia.
Vigo está en loita pola defensa da súa sanidade e acompáñaa nesta loita toda Galicia para deter esta estafa privatizadora da sanidade pública. A lealdade e o compromiso na defensa do noso país fai necesario manifestarnos o vindeiro día 21 de novembro en Santiago de Compostela para defender e protexer o noso patrimonio, o noso sistema público de saúde

- 2-Octubre-2010 Un experto de la Universidad avisa que la financiación del nuevo hospital "vulnera leyes". Faro de Vigo

El economista Francisco Reyes afirma que el sistema elegido "no mejora ni la eficiencia, ni la calidad"
El economista y profesor asociado en la Universidad de Vigo, Francisco Reyes, asegura que el modelo elegido para la financiación del nuevo hospital de la ciudad olívica "no mejora ni la eficiencia, ni la calidad, ni la productividad" y advierte que, tal y como se está haciendo, "se están vulnerando varias leyes básicas del Estado como el estatuto de los trabajadores y la Ley General de Sanidad".
Reyes lanzó esta advertencia durante una jornada sobre modelos de colaboración público-privada organizada por el PSdeG, en la que abordó el caso del nuevo hospital de Vigo. El economista explica que el sistema concesional por el que ha optado la Xunta saldrá "cuatro o cinco veces más caro" que si se realizase con fondos públicos, y sostiene que, si bien el pliego de condiciones para la infraestructura hablaba de "750 millones de euros", en el de licitación figuraban "1.400". Reyes estima, no obstante, que finalmente el coste podría alcanzar los "1.800 millones de euros".
Por otra parte, el portavoz del Grupo Parlamentario del PSdeG, Xaquín Fernández Leiceaga, considera que hay "dificultades" en la aplicación de la colaboración público-privada que la Xunta propone, tanto desde el punto de vista de la "sostenibilidad" como en lo que respecta a la "eficiencia". Sobre el nuevo hospital vigués, calcula que, con fondos públicos, su coste estaría entre los "300 y 400 millones de euros".
Partido Popular
El grupo municipal del Partido Popular denunció que estas jornadas organizadas por el Partido Socialista "son un intento de parar la construcción del nuevo hospital". "Lo único que busca Abel Caballero es un nuevo enfrentamiento con la Xunta, sin importarle la mejora de los servicios para la ciudad", critican. "Su campaña entra en contradicción con lo que el PSOE está haciendo en otras Comunidades, en la que los gobiernos socialistas acuden también a la financiación privada para la construcción de los hospitales públicos", argumentan.

- 22-julio-2010 Carta al director de una Compañera Privatización da Sanidade, Perigo de Morte. Atlantico Diario

A onde nos leva a privatización dos distintos traballadores da sanidade pública en Galicia?
No caso de Vigo a facer o hospital novo con todos os servizos non sanitarios privatizados, este é o comezo dun camiño sen retorno que levará, á privatización absoluta da sanidade pública,da que só sairemos se somos quen de tomar conciencia do que nos estamos a xogar. A mobilización é o único camiño para gañar esta batalla: a loita polo emprego público e a loita pola sanidade pública.
Con respecto aos postos de traballo en xaneiro, comunicounos o Sr. Soriano, xerente do CHUVI e amigo persoal de Feijoo, que a empresa privada que colla os servizos non quere persoal pertencente ao Sergas. Aínda non teñen moi claro que van facer con todos nós, sobre todo cando se trata do persoalque ten praza en propiedade, pois terán que situalos nalgún servizo da mesma categoría.
Ao pechar o Xeral,Cíes, Rebullon, e os centros de especialidades da Dobrada e Coia, non hai sitio para ubicar no hospital novo a todo o persoal con praza en propiedade. Ao persoal das categorías inferiores os sitúan en celadores , e arrepiante só pensar que pinches de cociña e lavandeiras , entre outros, os van a poñer a traballar de celadores, coma se os pacientes foramos sacos de patacas ou trapos para meter nas pranchas. No caso do persoal interino e contratado, que só en Vigo somos 1400 traballadores imos todos a rúa despois da maioría ter unha o varias oposicións aprobadas ( sen dereito a praza por non ter anos suficientes de experiencia), despois de realizar cursos de formación anuais, despois de pagar taxas de examen e pagar para poder entrar nas listas de contratación e intentar traballar .
Nas ultimas oposicións, das que aínda non se incorporaron os compañeiros que aprobaron porque os concursos de traslados están paralizados, amortizaron prazas e os traballadores que están fóra non teñen dereito a volver ao seu lugar de orixe.
Nas zonas de Lugo e Ourense pretenden facer unha area única pechando servizos do pobos como o do Barco de Valdeorras e Burela obrigando aos pacientes e traballadores a ir aos grandes hospitais das cidades a máis de 100 Km. Só temos que pensar na dispersión da poboación galega, que ao suprimir os centros de saúde verá como a súa atención sanitaria quedará a distancias kilométricas. Se a isto unimos a idade media elevada que ten a poboación galega (unha poboación envellecida) podemos sacar como conclusión que Galicia quedará sen atención médica adecuada as súas características sociais, económicas e xeograficas; e ao mesmo tempo os centros que se manteñan en pe estarán masificados.
De non tomar conciencia social, de non mobilizarnos, de non ter claro que coa saúde non se pode facer negocio,estaremos deixándolle o campo libre para que a sanidade se comberta nunha empresa onde as mercadorías imos ser nós, e cando as mercadorías son moi caras deixan de ser rentables e hai que desfacerse delas. Aínda estamos a tempo de parar esta barbari, non esperemos a que non haxa volta atrás.
Traballadora da sanidade aínda pública de Vigo.
- 19-Julio-2010 Vigo, hospital. El Pais

Antón Baamonde La transferencia de recursos al sector privado es robar a los pobres para repartir a los ricos Las fundaciones fracasaron y lo de ahora es peor: es poner en riesgo la financiación de la Sanidad

Me he encontrado con Xaquín Álvarez Corbacho en la Alameda de Santiago y hemos ido a visitar una fuente y un pequeño jardín con laberinto que antes fue cementerio de peregrinos. Ser un turista en la propia ciudad es algo muy satisfactorio. Uno mira con otros ojos -con gafas de sol- lo que ve todos los días y descubre una cierta espiritualidad en la geografía urbana. De repente, los dos hemos pensado en Otero Pedrayo, que sigue siendo el autor de la mejor guía de Galicia y el mejor intérprete de Compostela. Vivimos tan urgidos por las ansiedades de la crisis y de un mundo que parece caerse a pedazos -deconstruírse, si lo decimos al modo del estructuralismo francés- que nos reconforta dirigir la atención a pequeños espacios de eternidad: el ciprés y la fuente.
Europa se formó en torno al Camino de Santiago. Muy bien, de acuerdo: pero, a veces, Europa nos hace la puñeta. Puestos a no ser esencialistas de nada, tampoco conviene serlo de la Unión, de la que no siempre vienen buenas noticias, ni sacos cargados de monedas. Tomemos, por ejemplo, el Hospital de Vigo. La fórmula de financiación que ha escogido la Xunta para construirlo incrementa su precio y, en realidad, fomenta la privatización de buena parte de sus servicios, algunos esenciales. No sólo la cafetería o el aparcamiento, al final hasta la ecografía, de cuya correcta interpretación pueden depender tantas vidas, puede llegar a ser encargada, vía Internet, a un médico en la India tal vez muy competente, pero muy lejos de su paciente y de la información que su trato pueda depararle. Al fin y al cabo, la medicina sigue operando con síntomas que sólo pueden detectarse con la observación y el trato directo.
Ello es así, porque la UE obliga a las Comunidades Autónomas a evitar que su déficit no aumente por encima de un 3% . Es esta una norma de hierro, que vale tanto para administraciones saneadas como para aquellas por las que nadie daría ni un euro. La UE lo hace por dos razones. La primera, el muy comprensible temor alemán a la hiperinflación. En la medida en que el euro es una versión ampliada del marco alemán y el BCE del Bundesbank lleva en sus genes la memoria de la crisis de los años veinte en la que en dos años -del 22 al 24- la cosa llegó al extremo del 3,25 millones por ciento. Las ulteriores consecuencias de aquello -una guerra mundial, 40 millones de muertos- las conocemos y, en efecto, mejor sería no repetirlo.
La segunda razón es, sin embargo, menos juiciosa. Europa es hoy un continente dominado por ese dogmático liberalismo económico que azota el planeta. Con echarle un vistazo a la composición del Parlamento Europeo basta para entender que la derecha gana por goleada, y aunque no necesariamente tendría que estar orientada por la ortodoxia de la Escuela de Chicago, lo cierto es que del capitalismo renano -el dinero de rostro humano- ya va quedando poca cosa. Hasta Angela Merkel parece haber caído en la tela de araña del mundo financiero, en esa visión cortoplacista de los ejecutivos de la banca frente al tiempo más amplio y pausado de la industria.
Por lo que respecta a Feijóo y su Gobierno ya sabemos que su entusiasmo por el mercado sin fronteras no conoce límites. En ello no le va a la zaga a Esperanza Aguirre y, si tiene tiempo suficiente, conseguirá incrementar el volumen de negocio de la sanidad y la educación privadas y adelgazar la administración pública a límites exiguos, ínfimos, insignificantes. La derecha actual combina el fundamentalismo del mercado con el esencialismo moral de la Iglesia sin aparente conciencia de la contradicción. Las dos son auténticas amenazas a la libertad.
Pero volvamos al Hospital de Vigo. La prohibición de sobrepasar aquel porcentaje de déficit no impide que el Sergas se comprometa, para financiar con capital privado la obra, a pagar un canon anual máximo de 71,6 millones de euros anuales durante 20 años a las empresas comprometidas en el proyecto hasta completar 1.400 millones cuando en realidad su coste ronda los 450. En ese tiempo el hospital es un activo de la empresa y no del Sergas que sólo lo recibe cuanto el edificio ya necesita proceder a su rehabilitación. La transferencia de recursos al sector privado, por tanto, es obscena. Como el rescate de los bancos por los estados la cosa consiste en robar a los pobres para repartir el dinero entre los ricos. Y ello, valga la experiencia inglesa como ejemplo, empeorando la calidad asistencial y sin que se pueda constatar beneficio alguno, en ningún orden. La experiencia comparada no presta apoyo a esta fórmula de financiación, digan lo que digan, y Pilar Farjas tiene que saberlo. En realidad, el partenariado público-privado no es sino una estafa de guante blanco. En el pasado el PP de Galicia ya creó fundaciones sanitarias que constituyeron un fracaso rotundo. Lo de ahora es peor si cabe: es poner en riesgo la financiación futura de un servicio básico.

- 8-Junio-2010 ¿Y si el ambulatorio le cobra para que no vaya?. El Pais

El copago de la sanidad gana fuerza para frenar la demanda más que por su impacto recaudatorio Josep Garriga
Obligar al paciente a pagar parte de los servicios médicos ha formado siempre parte del debate público, pero la crisis ha convertido esta práctica -el copago- en una de las cartas en la baraja del recorte. Cataluña ha planteado abiertamente el copago sanitario con fórmulas de progresividad, Sanidad lo ha estudiado y los expertos proponen ya soluciones concretas.
A pesar de que el copago es una palabra maldita y temida por buena parte de los políticos y los usuarios, en Europa funciona en la mayoría de países. Se paga una cantidad por las visitas al médico o por días de internamiento hospitalario. En España el debate está lanzado y entra ya en detalles: hay propuestas para cobrar por visitas o estancias hospitalarias, por aumentar el porcentaje que se paga en los fármacos o abonar, por ejemplo, la comida en hospitales. Otros plantean modular el esfuerzo en función de la renta del ciudadano o desgravar los seguros privados.
En España ya existe un régimen de cuotas para los fármacos. Los trabajadores en activo pagan el 40% de los medicamentos, los enfermos crónicos poco más de dos euros por fármaco y es gratis para los pensionistas. Los miembros de Muface (Mutua General de Funcionarios Civiles del Estado) abonan el 30%, sean activos o jubilados.
La ministra de Sanidad, Trinidad Jiménez, admitió recientemente que lo ha manejado en el paquete de medidas para ahorrar. Según Sanidad, un pago de 5 euros por visita médica y 10 por urgencias, excluidos crónicos y pensiones mínimas, recaudaría 600 millones de euros al año. Pero por ahora, proclama el secretario general de Sanidad, José Olmos, el copago constituye una línea roja que el Gobierno no está dispuesto a cruzar.
La consejera de Salud catalana, Marina Geli, y el portavoz de Convergència i Unió en el Congreso, Josep Antoni Duran Lleida, apostaron por plantear su aplicación antes del último Consejo Interterritorial del Sistema Nacional de Salud.
Los copagos tienen una función recaudatoria, son una modalidad de ingresos para sufragar la financiación de medicinas, pruebas diagnósticas o médicos especialistas, pero actúan sobre todo como elemento disuasorio y moderador de la demanda, es decir, reduciendo la frecuencia en la asistencia primaria, que en España es un 40% superior a la media de los Quince. En este caso pueden implantarse tasas fijas -un euro por visita en Francia- o variables, según la renta. "De aplicarse tendría que ser un sistema sencillo, por ejemplo con la tarjeta sanitaria, pero hay que estar alerta, a ver si toda la parafernalia que se monta cuesta al final más de lo que se pretende recaudar, porque en este país somos capaces de eso y mucho más", avisa Manel Peiró, vicedecano de la escuela de negocios Esade.
Olmos mantiene serias prevenciones sobre la medida: "No es fácil resolver las aportaciones de los ciudadanos a los servicios porque se corre el riesgo de que el ciudadano decida, por su cuenta, usar un determinado servicio en función de lo que le va a costar, porque la cantidad es una percepción individual. Y como es una decisión individual, entraña el riesgo de que se tomen decisiones equivocadas para la salud de uno mismo". Por ejemplo, no ir al médico por un mareo, aunque este pueda esconder un episodio cerebrovascular.
"Las medidas alternativas son administrativas y organizativas, como informar de lo que cuestan los servicios desde una perspectiva educativa", agrega Olmos. Y Ana Pastor, ex ministra de Sanidad del PP, añade: "Lo que hay que mejorar es la eficiencia del modelo de la prestación de servicios, por ejemplo que al paciente se le atienda en un único proceso asistencial, porque a veces para un diagnóstico hay que acudir hasta ocho veces al especialista. Y eso también reduce la hiperfrecuentación. Como también la educación sanitaria". Paula González, profesora de Fundamentos del Análisis Económico de la Universidad Pablo de Olavide de Sevilla, apunta algunas posibilidades de copago en la asistencia hospitalaria para aportar fondos suplementarios al sistema porque, señala, "para mantener la sostenibilidad del sistema o se recortan prestaciones o se aumentan los ingresos. Hay que hacer un análisis de costes sobre la base de criterio-efectividad". Entre algunas propuestas, González enumera el pago de los menús en los hospitales, exceptuando los dietéticos -un informe de la Generalitat de Cataluña reivindica esta opción para las rentas altas-; cuotas por ciertos días de hospitalización -Portugal es un ejemplo- o el abono de una parte de las pruebas diagnósticas, como en Francia.
Manel Peiró y Marina Geli también proponen recuperar las desgravaciones fiscales para las personas que tengan un seguro médico privado. "Evita un gasto al servicio público y facilitaría un equilibrio, porque ahora mucha gente se da de baja por la crisis", aclara el vicedecano de Esade. Y la Fundación Rafel de Campalans, perteneciente a los socialistas catalanes, propuso vincular los copagos al impuesto sobre la renta en el tramo autonómico, ya que las comunidades tienen transferidas estas competencias, lo que simplificaría su gestión. El presidente del Colegio de Médicos de Barcelona, Miquel Vidardell, planteó vincular el copago farmacéutico también al nivel de renta.
Pero así, a bote pronto, ninguno de los expertos en política sanitaria en España aboga por un sistema de copago, sino que de implantarse -precisan- debería constituir una medida adicional de todo un paquete de reformas estructurales para racionalizar y asegurar la sostenibilidad del Sistema Nacional de Salud, que tanto las administraciones estatal y autonómica postergan año tras año y rehúsan afrontar por los posibles costes electorales.
"No queremos que los enfermos sean el siguiente colectivo que pague la crisis del señor Rodríguez Zapatero. La sanidad española necesita una reforma en profundidad y todavía quedan muchos espacios para ganar en eficiencia", señala Ana Pastor. "No podemos adoptar solo una medida concreta. Lo hemos hecho muy mal los últimos años y ahora la situación es dramática porque el Estado está en quiebra técnica. ¿Cómo pensamos resolverlo? ¿Como siempre o aprovecharemos esta situación para emprender reformas? No tendremos un momento más idóneo en el que la gente lo entienda", reflexiona Manel Peiró. "La situación ahora es complicada, pero no vería tan grave implantar un tique moderador. Sin embargo, lo que el sistema sanitario necesita son reformas estructurales más allá del copago", abunda Paula González. "Una idea mal aplicada, acaba siendo una mala idea: nuestro sistema puede que hoy necesite copagos del mismo modo que necesita una priorización explícita de servicios en catálogo y un selectivismo más diligente con las situaciones de injusticia social", agrega Guillem López Casasnovas, presidente de la Asociación Mundial de Economía de la Salud.
Las asociaciones para la defensa de la sanidad pública opinan que el copago "supondría un impuesto a la enfermedad y una barrera al acceso a la atención sanitaria para las personas más enfermas y con menor renta". En este sentido, José Olmos señala: "La equidad significa establecer las menores barreras de acceso posible". Paula González le rebate: "¿Por qué los pensionistas de rentas altas no pagan nada? ¿Es esto equitativo?", se pregunta.
Pero, como declara Guillem López Casasnovas, "el reto estriba en canalizar la mejor financiación pública al que sea el gasto más eficiente en términos de objetivos salud". Y concluye: "No siempre más recursos significa más salud".
- 31-Mayo-2010 El nuevo hospital de Vigo costará 450 millones más con el modelo del PP. El Pais

Construir el edificio con el pago aplazado de Feijóo costará 860 millones hasta 2033 - El coste con el bipartito era de 408,5 millones hasta 2021 Primitivo Carbajo - Vigo - 31/05/2010
De un año para otro, el mismo proyecto básico para construir el nuevo hospital de Vigo ha elevado su coste en más de 450 millones de euros, según se desprende de las condiciones del concurso de adjudicación presentado hace tres semanas por la conselleira de Sanidade, Pilar Farjas, que se felicita por la "importancia, el atractivo y el interés" que despierta el proyecto entre las empresas con opciones a participar en él. El concurso mueve, de salida, 1.433 millones, de los que 860 millones pagarán la construcción. El bipartito había presupuestado la misma obra, a financiar por la Sociedade Pública de Investimentos (SPI), en 408,5 millones.
El proyecto básico del edificio no ha cambiado, es el que dejó listo el bipartito en 2009 para licitación. También la fecha de apertura del centro se mantiene, 2013. Ha cambiado el modelo de financiar la obra. Con la SPI, el coste inicial era de 300 millones de euros, que la Xunta acabaría de pagar en 2021, con un saldo final de 408,5 millones de euros corrientes. Núñez Feijóo lo descartó de un plumazo para imponer su modelo de financiación alternativo, denominado PFI.
La declaración de urgencia del proyecto ha impedido el contraste parlamentario del modelo PFI con cualquier otra propuesta, incluida la precedente que se perfiló con la SPI. Las prestaciones que añade el modelo PFI han hecho difícilmente comparables hasta ahora ambas propuestas. El PFI es "el único modelo que permite acometer la obra", insisten Feijóo y Farjas, sentándolo como doctrina de fe pese a los riesgos señalados de pifiarla que tiene ese patrón. Pero hoy por hoy el negocio promete.
El coste de la obra, después de algunos ajustes como la supresión de 160 camas hospitalarias (pasan de 1.239 a 1.079), se ha reducido de salida a 289 millones. Pese a ello, en 2033, cuando se salde la cuenta, la Xunta habrá pagado por la infraestructura 860 millones de euros, sin contar el IPC. La diferencia de 450 millones en el coste con respecto al anterior modelo SPI darían para otro hospital de tamaño medio y ofrecen un motivo añadido para escrutar en los pliegos del concurso la manera de abrir el negocio al sector privado. En las dos primeras semanas la web registró 512 descargas, según los datos que dio Farjas como referente del éxito de la convocatoria.
En los 1.433 millones del "coste máximo" de la licitación se incluye la construcción del hospital, con mantenimiento y reposición de instalaciones y mobiliario general (excluido el equipamiento médico y electromédico) durante 20 años, así como la prestación de los servicios no clínicos de los tres hospitales públicos vigueses y, en las mismas dos décadas, la explotación de diversas áreas comerciales del centro (restaurante, aparcamiento, guardería, telefonía, televisión, máquinas de vending...), que es la otra vía de ingreso para el concesionario, más incierta, pero en la que la Xunta se fija ya una cuota de 1,2 millones anuales, a descontar del canon.
Con todo ello, el canon anual a pagar por la Xunta será de 71,67 millones: 46,44 por la construcción y reposición de obras y mobiliario del hospital y el resto, por la prestación de los servicios no clínicos. Los costes de construcción se hacen homologables con los de la SPI segregando del canon PFI el "coste de la inversión", esto es, "las inversiones comprometidas para garantizar la no obsolescencia del hospital", según la definición de Sanidade. Dicho de otro modo, mantenimiento y reposición de las instalaciones, incluidos los modificados que pueda requerir el proyecto durante sus 20 años de uso y que correrán siempre a cargo del concesionario, también los inducidos por Sanidade. Por ello se pagarán 3,44 millones anuales.
El canon estricto de construcción en el modelo PFI será de 43 millones anuales durante 20 años. El centro figurará durante ese periodo como activo de la empresa concesionaria, con los riesgos especulativos que esto comporta, ya que la propia concesión es transmisible. A su vez, la gestión hospitalaria será bicéfala y necesariamente tensada por el interés empresarial en obtener su margen de beneficio, por un lado, y el interés público de prestar la mejor asistencia sanitaria por el otro. Hasta que en 2033 el hospital pase a dominio del Sergas.
Los promotores de este modelo jalean la ventaja de que no computará deuda en los Orzamentos, ya que el canon se somete a variaciones e incluso a una penalización al concesionario que puede llegar al 5%, por sus incumplimientos. Pero que la deuda no compute no pasa de artificio contable, porque en todo caso el canon tendrá que salir cada año de las arcas públicas.
Con la SPI esa deuda, con transparencia presupuestaria, sería amortizada entre 2011 y 2021 con aportaciones crecientes desde la primera entrega (15 millones que tendrían que ejecutarse en 2011) a la última (53,5 millones en 2021). En el total de 408,5 millones, el promedio anual es inferior a 40 millones. La Xunta mantiene actualmente una deuda de más de 4.783 millones y cada año puede contraer la equivalente al 2,5% del PIB. Este año serán 1.300 millones. En estas magnitudes, la contribución requerida en el modelo SPI consumirían un 3% del máximo endeudamiento posible, lo que bien puede ser mirado como irrelevante frente a la incidencia social del proyecto (destinado a 600.000 personas), que además sería público de cabo a rabo.
Una fórmula polémica y ahora en revisión
Hasta ahora, los servicios no sanitarios del sistema público se vienen adjudicando a empresas privadas mediante convenios de dos años de duración, prorrogables otros dos años y atendiendo a los costes del servicio que marca el mercado. Con el modelo de financiación PFI elegido por la Xunta, el coste de todos esos servicios en los tres hospitales públicos de Vigo quedarán englobado en un canon de 26,43 millones anuales, sin que en este apartado ni en el total máximo del canon (72,87 millones) pueda introducirse ningún sobrecoste para la Administración, según enfatizan desde la Consellería de Sanidade. Las muchas y complejas variables que inciden en esa cuenta impide, hoy por hoy, hacer comparativas análogas a la de los costes de construcción del hospital.
La Xunta defiende el modelo PFI señalando su adopción por administraciones gobernadas por el PSOE, aunque es en Madrid y Valencia, con gobiernos del PP, donde alcanza su máxima implantación. En el otro lado, los defensores del sistema público de salud han concitado manifestaciones multitudinarias de rechazo, referenciando el fracaso del modelo en los países que lo estrenaron. La polémica está viva.
Las agencias de calificación de riesgos, las mismas que marcan ahora la zozobra del sistema financiero mundial, otorgan a los bonos emitidos por el modelo PFI para financiar obras públicas la calificación BBB Plus, con lo que los sitúan en el escalón siguiente al de los bonos basura, paradigma de los riesgos de insolvencia.
En el decreto que oficializó "el tijeretazo" la semana pasada, el Gobierno señala que la necesidad de ajustarse a la reducción del déficit obliga al Ministerio de Economía y Hacienda a conocer y a hacer un seguimiento de los contratos de colaboración entre el sector público y el privado, así como de los contratos de concesión de obra pública, "porque pueden representar un considerable impacto a largo plazo sobre las cuentas públicas, al comprometer cuantías significativas de gasto futuro y una posible incidencia en el déficit en términos de Contabilidad Nacional y en el nivel de deuda".
No cuentan estas advertencias para la Xunta en su proyecto hospitalario de Vigo.

- 24-Abril-2010 Defensa de la Sanidad Pública. Faro de Vigo, Carta al director de una compañera

Quisiera puntualizarle a María L. Puebla, ciudadana que le publicaron en cartas al director: el "hospital empapelado" el 19/4/10. Que antes de ejercer su derecho a expresarse libremente debería informarse de por qué el personal del Chuvi empapela el Xeral con panfletos. Esto no es una pataleta de niños, pues esos radicales de la CIG como ella nombra no mueven ni engañan a más de 50.000 personas que se movilizaron el 25 de marzo por las calles de Vigo, no se puede acusar ni insultar a nadie cuando la comisión de centro del Chuvi la integran 8 sindicatos distintos.
Nos están engañando a los usuarios, estamos todos de acuerdo que necesitamos un hospital nuevo pero ¿a qué precio? Los usuarios no podemos ni queremos consentir que, el Chuvi que tiene una población aproximada de 737.249 cartillas, nos cierren el Xeral (dicen que se cae y los pacientes y trabajadores seguimos dentro), Rebullón (perderemos los terrenos y pasan a la mancomunidad de Mos), Cíes (nos permitimos el lujo de que cierre los fines de semana y verano), centros de especialidades de Coia y Doblada (las centralizan en el nuevo). Desaparecen casi 100 camas del Nicolás Peña y 200 del Meixoeiro. Hacen un hospital nuevo con el que tendremos el mismo problema de lista de espera. (Si tenemos que acudir pagaremos un parking privado). Vamos a pagar 50 millones de euros anuales sólo de alquiler de edificación (con ese canon se investiga en muchas patologías).
¿Cuántos ciudadanos del área de referencia del Chuvi están de acuerdo?

- 23-Marzo-2010 Un hospital público para Vigo. La Voz de Galicia

Ningún sistema es perfecto, sobre todo porque su implementación es susceptible de ser subvertida y manipulada por el ser humano en su propio beneficio. Sin embargo, una mala utilización no inhabilita la bondad del concepto. Así, el tan denostado sistema sanitario público español, universal y gratuito, a pesar de todas sus deficiencias y del enorme esfuerzo presupuestario que supone, es uno de los mayores logros y la mejor de las inversiones de nuestro país. Garantizar la salud de un ser humano desde el momento de su concepción hasta el día de su muerte no puede ser interpretado únicamente desde el punto de vista financiero.
Cuando la Xunta justifica la privatización de la construcción y futura gestión de parte de los servicios del hospital público de Vigo, con datos económicos, lo único que hace es ocultar intereses muy poco sociales de todas las empresas que se beneficiarán de las adjudicaciones, engañar en los plazos de construcción ya que nunca se cumplen, esconder la precariedad laboral que fomenta y, por último, encubrir su falta de voluntad para llevar a cabo el esfuerzo de control y dirección en la erección de un centro de referencia para el sur de Galicia.
Lo fácil es subcontratar y adjudicar una partida durante treinta años para amortizar un gasto que así pasa de ser fijo a corriente y no decir que el precio total se incrementará, solo en la construcción, en más de un 15% de su coste real. Un 15% que saldrá de nuestros bolsillos. En países como Gran Bretaña, que lleva 15 años aplicando este sistema, ha supuesto la reducción en la calidad de la sanidad y un incremento de los costes por mala gestión. Si la crisis financiera y económica actual deriva de la vorágine liberalizadora, es inadmisible caer en el mismo error y dejar en manos privadas un bien público.
Vigo necesita un hospital público con camas suficientes, personal sanitario adecuado y unas dotaciones bien gestionadas, y no un centro cuasiprivatizado, con menos camas de las necesarias, personal sanitario escaso y unas instalaciones que no serán públicas hasta dentro de treinta años, justo cuando ya se habrá quedado obsoleto y será necesario construir uno nuevo.

- 15-Marzo-2010 Las polémicas ocultan la gestión sanitaria. Xornal.com

Al Gobierno gallego se le acumulan las polémicas, y sin ser capaz de resolver una ya tiene sobre la mesa otras dos o tres. Todos los frentes abiertos podrían estar teniendo para el Partido Popular, que no para los gallegos, un efecto positivo. Y es que están dejando en un segundo plano, e incluso ocultando, la gestión que se realiza desde algunas áreas del ejecutivo.
Hace unas semanas el presidente de la Xunta , Alberto Núñez Feijóo, y la conselleira de Sanidad, Pilar Farjas, anunciaban orgullosos la reducción del tiempo de espera para pacientes con patologías graves, obviando o quizá intentado acallar las críticas formuladas ya no solo desde el Partido Socialista, sino las realizadas también por plataformas de profesionales sanitarios que llevan meses denunciando recorte de fondos, aumento de listas de espera, paralización de infraestructuras, cierre de quirófanos y una progresiva privatización de la sanidad pública.
El pasado del líder popular como presidente del Insalud y vicepresidente autonómico durante el último mandato de la era Fraga, etapas en las que defendió e impulsó las fundaciones sanitarias como fórmula de gestión eficaz y eficiente, y que el tiempo convirtió en sinónimo de menor número de camas, menos pruebas diagnósticas, reducción de personal, contratos precarios y falta de transparencia en la gestión, hacía difícil creer sus promesas electorales sobre el incremento de los recursos destinados a sanidad, el mantenimiento de un sistema 100% público y con espera cero. Pero, como todo el mundo tiene derecho al beneficio de la duda y a disfrutar de una segunda oportunidad, una parte importante de la sociedad gallega adoptó las intenciones del actual presidente de la Xunta apoyándolo con sus votos. Sin embargo, cada vez son más las voces que se escuchan alertando del progresivo deterioro de la sanidad gallega.
Desde San Caetano se está utilizando el gasto sanitario como medida de ahorro público, disminuyendo el presupuesto con respecto a ejercicios anteriores, 60 millones de euros menos que en 2009, volviendo al obsoleto modelo de hospital de ocho de la mañana a tres de la tarde, infrautilizando la tecnología puntera de nuestros centros e incrementando las listas de espera un 11% más cada tres meses según advirtió el líder socialista, Manuel Vázquez, y abriendo las puertas de la sanidad pública al capital privado. La intención de ampliar el Complejo Hospitalario de Pontevedra con financiación privada hace mirar al hospital de Alzira en Valencia y hacia Alemania, Australia o Gran Bretaña donde ésta es una práctica habitual que ha demostrado que los beneficios que esgrimen sus defensores no se cumplen.
Vértigo dan las declaraciones del presidente Núñez Feijóo a cerca de la necesidad de reorientar el sistema sanitario, así como las de la conselleira Farjas quien ve “demagógico y casposo” el debate sanidad pública versus privada, y su negativa a concretar su postura sobre la posibilidad de copiar el modelo sanitario de Madrid o Valencia, conocidos por sus deficiencias. La apuesta del Gobierno gallego debe ser una y firme: la sanidad pública a través de la optimización de todos los recursos disponibles y potenciando la calidad, la igualdad y la equidad entre todos sus usuarios.

- 6-Marzo-2010 La excelencia sanitaria. Infomación.es

Adrián Martínez Algunos días me da por ir al servicio de urgencias de cualquier hospital, bien solo, bien con algún necesitado: no es lo mismo que uno vaya acompañando a un familiar en una circunstancia de urgencia que uno acuda de forma voluntaria sin estar necesitado. Por gusto y por ver. Debe ser deformación profesional o cierto grado de auto-masoquismo. No digo yo que no sea ésa la cuestión.
Hace unos pocos dias, sin ir más lejos, me encontraba -de rodrigón- en el servicio de urgencias del Hospital General de Alicante y aproveché, de paso y por tiempo, para comprobar dónde estaba la tan manida, y publicitada a viva voz por nuestros altos cargos políticos en cuanto asisten a inaugurar algo, excelencia sanitaria ¿Excelencia sanitaria? No la vi. Me esforcé mucho, pero por allí no apareció. Debió ser que la cadena de montaje de la excelencia ese día no funcionó bien, no estaba de guardia o bien se habia marchado a otros hospitales de gestión privada. Que allí sí: la excelencia se vende a espuertas y no hay salas de des-espera por que antes de que te conviertas en un paciente molesto y caro ya te han mandado a un hospital de gestión pública. Y si eres un crónico ni te cuento. Y así la susodicha sala de dicho servicio estaba tan repleta que pensé en que allí se regalaba algo. Pero sólo eran pacientes apiñados, con caras de angustia, dolor y resignación, con miradas ansiosas buscando un alivio que, como media, solo llegaría -reloj en mano- unas dos horas después. Entre el tumulto y los lamentos de muchos hasta creí ver a un individuo que tenía el brazo izquierdo en alto -siempre es el izquierdo- y la mano en posición como de peineta. Igual era una luxación de hombro, un pasmo doloroso secundario a imitación de gesto, griego y romano, con mucho ahínco o lo mismo estaba mandando, así y allí, a la mismísima excelencia a tomar algo por ese recóndito lugar hallado en las últimas derivaciones de su propia espalda.
Cabe la posibilidad de que el sujeto fue cura joven y ahora le había entrado la necesidad urgente de volverse gigoló y por eso consultaba de la misma forma y del tal guisa. Casos se han dado.
Y en este estado de cosas -la espera en urgencias da para eso y mucho más y si no te lo tomas con humor estás perdido- me dio por pensar que la sanidad de gestión pública valenciana está mal, que necesita una reconversión de la gestión que la saque del abandono a que está sometida, y agraviada de forma sistemática, y que eso sólo ocurrirá cuando las competencias sanitarias que tiene transferidas ésta Comunidad vuelvan a centralizarse. Así de claro. Con ello se conseguiría no solo devolver la confianza que necesita todo lo relacionado con la gestión pública sino también parar esta loca carrera de privatizaciones del sector sanitario. Esta inútil e insolidaria marcha hacia la mercantilización de uno de los pilares fundamentales del estado del bienestar que tiene su santo y seña en comunidades como Madrid, Galicia y, cómo no, Valencia.
Quizás lo que ocurra en el servicio de urgencias del Hospital General de Alicante, y en muchos otros de gestión pública, sólo sea reflejo de la total descoordinación entre los distintos niveles asistenciales, tanto sanitarios como sociales. Quizás -seguro- el sistema no dispone todavía de mecanismos de adaptación, tanto como de dinero y recursos, para hacer frente a la excesiva burocratización del mismo y por eso la listas de espera empujan al paciente, sobre todo al más desfavorecido socialmente, a acudir a urgencias. Eso tendría arreglo pensaba urgentemente. Sería cuestión de consenso, buena voluntad y tiempo. Pero la buena voluntad tiene en estos momentos una lectura exclusivamente política y es por eso que algunos aquí han entendido y extendido que la única solución al problema es generar otro: la privatización.
No voy a citar las innumerables desventajas -los que son favorables a este tipo de gestión no nos las van a contar- que la gestión privada tiene en cuanto a carencias, exclusiones, gestión de pacientes crónicos, limitación y desigualdades en la asistencia y en determinadas pruebas, encarecimiento de las mismas, selección y derivación de pacientes a la sanidad de gestión pública, externalizaciones de servicios, contratación digital de personal, falta de promoción profesional y la capacidad de decisión delegada en supragerentes que aparecen como magos al margen de necesarios consensos. Basta recordar que hasta la mismísima OMS -en determinados informes de salud- considera que este tipo de gestión tiene sus claras deficiencias. Sin embargo no quiero dejar pasar de largo el asunto de la pérdida democrática que supone un sistema de esas características pues la gestión privada deja a las autonomías sin posibilidad de hacer políticas de salud: el contrato con la empresa concesionaria no se puede romper en 30 años y por lo tanto deja poco margen de adaptación a las necesidades futuras. Aparte los ciudadanos dejan de tener el poder porque dará igual a quién voten. Porque yo soy, por todo ello, de los que desean blindar de forma urgente la gestión de la asistencia sanitaria a la Administración o a una empresa estrictamente pública. Sencillamente creo que la tan publicitada "excelencia sanitaria valenciana" supone en estos momentos elevar a la categoría de indispensable el regirse exclusivamente por criterios de mercado, es decir la búsqueda de beneficio, mientras se desmantela progresivamente todo lo que tenga que ver con la equidad, la igualdad y la solidaridad. Como dijo alguien "más vale malo conocido y público que privado por conocer", pues en el conocimiento va implícita la solución. Casi siempre.

- 3-Marzo-2010 "Hasta los conservadores británicos dicen que la gestión privada fracasó". Faro de Vigo

Autor: Francisco Reyes Santias (Manresa-1961) es licenciado en Derecho por la Universidad de Barcelona,en económicas por la Universidad de Londres y Máster en Economía de la salud.Ha sido asesor del sistema sanitario britanico.

El abogado y economista Francisco Reyes Santias protagonizó ayer el primer acto público de la Plataforma contra a Privatización e polo Hospital Único de Pontevedra, una conferencia en la que expuso su experiencia en el “cuartel general” de la sanidad británica y por qué los mismos que pusieron en marcha este sistema cuestionan ahora su modelo de privatización.
—¿Desde dentro se ve a la sanidad británica tan deficiente como se percibe desde fuera?
—Lo cierto es que sí, desde dentro también. Ya llevan 20 años de experiencia con este modelo, que empezó en 1990 con una ley que publicó el gobierno de Margaret Thatcher que pretendía que las empresas privadas adelantasen la financiación e introdujesen la gestión privada en los hospitales públicos. En estas dos décadas hubo todo un desarrollo y la verdad es que la experiencia no es para nada positiva. Solamente le voy a dar un dato: el portavoz de Economía de los conservadores en el Parlamento británico manifestó que en caso de que los conservadores ganasen las próximas elecciones eliminarían el sistema porque entienden que el sistema en sí mismo ha fracasado. Textualmente dicen que “cuanto más gane el contratista más pierde el contribuyente”. Son palabras, insisto, del portavoz del mismo partido que inició la experiencia del sistema. Hasta los conservadores británicos reconocen que el sistema sanitario de gestión privada ha fracasado.
—¿Por qué fracasa?
—Es un modelo que al final resulta ser mucho más caro, entre seis o siete veces más costoso.
—¿Y la explicación?
—La tiene. Primero porque los tipos de interés del mercado financiero, que es donde las empresas obtienen el dinero, son más altos que los tipos de la deuda pública. En segundo lugar, porque las empresas obviamente tienen que repartir beneficios y el reparto oscila, dependiendo de la compañía y hospital, entre el 15% y el 25% anual de la inversión. Y además ha habido unos incrementos sustanciales en los costes de construcción de los hospitales: desde el momento en que se aprueba el proyecto hasta que se entrega el hospital construido los costes sufren un incremento medio del 62%.
—¿Es ese modelo el que se pretende implantar aquí?
—Si y también se ha intentado implantar en otros países. Los canadienses lo han utilizado y también hay alguna experiencia en Australia. Son países de la órbita sajona que es donde más se han extendido. Y en esos casos las consecuencias y los resultados han sido los mismos.
—¿Y en España?
—Aquí ha habido dos comunidades autónomas que han iniciado ese modelo. La que lleva más tiempo, desde alrededor de 2001, es Valencia, y la otra es la Comunidad de Madrid, desde 2003. Y los resultados en cuanto a costes y a calidad no han sido los esperados. En Valencia el Consejo de Cuentas plantea claramente que este sistema de financiación genera una deuda que probablemente la comunidad autónoma no podrá asumir, de modo que tendrán que elevarse los impuestos o lo que ha se ha propuesto, que es la introducción del copago, es decir que pagará más quien más enfermo está... En el caso de Madrid algo un poco similar: una empresa de valoración de riesgos de países y grandes empresas hizo en 2008 una evaluación de la deuda de la comunidad y salía que está ya cerca del 40% del presupuesto global precisamente por esa forma de financiación de los hospitales. La propia Esperanza Aguirre lanzó que el Estado podría volver a asumir ciertas competencias, por ejemplo las sanitarias.
—¿Cómo es la participación de la empresa privada en ese modelo?
—El nivel de participación de la empresa privada va desde la construcción del hospital, la prestación y gestión de los servicios no sanitarios hasta incluso la prestación y gestión de los servicios sanitarios.
—Si asistencialmente es un desastre y económicamente una ruina, ¿por qué se implantan estos sistemas?
—En sí mismo es un excelente negocio para las empresas que obtienen la contrata, eso por supuesto, será un excelente negocio para algunos, no lo dude. Y por lo que respecta a la administración el problema está que no se va a poder tener una deuda pública superior al 60% del PIB o un déficit superior 3% del PIB. Lo que hacen es lo que se llama en hacienda pública la ilusión fiscal, es decir genero una deuda mucho mayor pero que no está contabilizada como tal deuda pública, con lo cual se cumplen los criterios de Europa: hoy inauguro un hospital, la gente queda muy contenta y no se dan cuenta hasta mucho tiempo después de los costes sobrevenidos y el empeoramiento en calidad del hospital y para entonces a saber quién estará gobernando.

- 2-Marzo-2010 Sobre el nuevo hospital. Faro de Vigo, Carta al director de un compañero

El Sr. Feijóo y la Sra. Farjas dicen que van a hacer un hospital nuevo, en tiempo récord, entre 4 ó 5 años según ellos, pero no dicen que a los ciudadanos gallegos y en particular a los de Vigo, esta "prepotencia" les va a costar, nos va a costar, entre cinco y siete veces más de lo que en principio estaba previsto si se hiciese con fondos públicos.
Pero esto a los gobernantes les trae sin cuidado, quien paga son los de siempre: el pueblo vía impuestos, y no dicen toda la verdad, siguen engañando justificándose en que fueron los ciudadanos quienes les pusieron ahí para gobernar. Porque lo que quieren hacer con el nuevo hospital no sólo es privatizar servicios como la cocina, tan importante ésta para la buena recuperación de los pacientes. Hoy en día las distintas ingestas que se elaboran en el hospital por personal cualificado y eficiente están basadas en parámetros dietéticos y nutricionales. Con la empresa privada esto no va a ser igual porque ellos lo que buscarán es la rentabilidad de este servicio, restando para esto calidad en la materia prima. Primará el negocio por encima de otras cosas, para algunos sólo importa el dinero y así, poco a poco, irán privatizando más y más, restando camas de aquí y de allá; al fin y al cabo, si ellos los poderosos tienen algún problema sanitario tendrán todos los privilegios del mundo para ser atendidos conforme a su estatus pero el ciudadano de a pie tendrá que seguir aguantando las listas de espera y las incomodidades que ellos no aguantan. Vigo se merece como ciudad emprendedora, igual que sus ciudadanos, un hospital 100% público. Que no especulen con la salud, ésta no debe ser un negocio para unos pocos que se estarán frotando las manos ante las intenciones privatizadoras de la Xunta del Sr. Feijóo.
Se expropian y se pagan los terrenos en donde se ubicará el nuevo hospital, por cierto a precios irrisorios a los ciudadanos afectados, con dinero público y la empresa privada llega, pone la maquinaria y venga a explotar la gallina de los huevos de oro. "¡Menudo chollo!".
- 27-Febrero-2010 Defensa da Sanidade advierte que el modelo mixto del hospital creará desorganización. Faro de Vigo

La plataforma presenta 16 alegaciones al plan de financiación propuesto por la Xunta
Los sindicatos protestaron ayer delante del Sergas contra la financiación mixta del hospital. J. Martínez

La Plataforma pola Defensa da Sanidade Pública formalizó ayer por escrito su rechazo al modelo de financiación mixta del nuevo hospital de Vigo presentando una batería de 16 alegaciones al plan de viabilidad económico-financiera del proyecto, expuesto al público desde el pasado 26 de enero y que eleva el coste final de la infraestructura a más de 900 millones de euros hasta 2030. El colectivo prevé importantes dificultades de gestión y organización en el complejo de Beade debido a la necesidad de coordinar personal público y privado, procedente de los servicios no sanitarios que gestionará una concesionaria los próximos 20 años. Sus miembros aprovecharon la entrega de documentación para protestar delante de la sede del Sergas, en García Barbón, contra la “esquizofrenia jurídica, laboral y organizativa” a la que a su juicio se verá sometida la plantilla por la decisión de recurrir a financiación privada para construir el hospital. Uno de los puntos que más preocupa a la plataforma es que la Xunta “siga sin justificar el aumento de costes ni el cambio hacia un modelo mixto y permita que una misma empresa se beneficie “de una doble fuente de ingresos: el canon anual que abonará Sanidade –entre 40 y 50 millones de euros– y los beneficios de la gestión de servicios no sanitarios”, criticaba ayer José Manuel Fernández, uno de sus miembros.
“Sin carácter público”
El grupo, integrado por profesionales, sindicatos, la federación de vecinos, PSOE, BNG y las asociaciones Vigo por Vigo, Outro Vigo é Posible y en Defensa de la Sanidad, advierte en sus alegaciones que “un mínimo análisis de la concesión desmiente el carácter público de los servicios sanitarios más allá de la formalidad nominal”. Alerta además del “perjuicio” para los recursos económicos de los ciudadanos que supondría “dejar en manos privadas la explotación de uno de los mayores aparcamientos de vehículos de Galicia”, destinado a los pacientes y al personal del complejo hospitalario
Estos son sólo algunos de los puntos del plan de viabilidad que preocupan al colectivo vigués, junto a la doble dependencia del personal contratado por la empresa, las condiciones de rescate de la concesión o la falta de estudios alternativos sobre los costes de una posible renegociación del acuerdo en caso de quiebra económica de la constructora.
La Plataforma pola Defensa da Sanidade Pública considera además “falsa” la división entre actividades sanitarias y no sanitarias que realiza la Consellería de Sanidade y la tilda de “subterfugio que violenta la integralidad del servicio público”. Temen además que la concesionaria responda a criterios meramente económicos con medidas de contención del gasto o recortes de personal y de calidad.

- 4-Febrero-2010 Los sindicatos se movilizan contra la privatización. La Voz de Galicia

Arrecia la campaña sindical y ciudadana contra los planes del Sergas para el nuevo hospital de Vigo. Hoy mismo, a las 11.00 horas, habrá una concentración en el Meixoeiro. Las críticas vienen fundamentalmente del modelo elegido por la Consellería de Sanidade para financiar y construir el complejo de Beade. La Xunta del PP mantuvo los planes del bipartito en cuanto a tamaño del centro, pero no en cuanto a su financiación. Será privada. Una empresa construirá el hospital y gestionará toda la parte no sanitaria del mismo y del resto de hospitales públicos de Vigo a cambio de un alquiler anual que rondará los 50 millones de euros en el 2013 (año prometido para la puesta en funcionamiento) y que podrá subir según el IPC. Ese canon durará 20 años.
Actualmente, hay servicios no sanitarios que tienen personal propio, como la cocina del Xeral. El modelo propuesto deja en el aire los puestos de trabajo. El Sergas dice que estudiará integrar al personal en otros servicios.

- 2-Febrero-2010 El Sergas reubicará a 200 empleados en el nuevo hospital al externalizar servicios no sanitarios. Faro de Vigo

Sanidade le ofertará cursos de formación para que trabajen como celadores o administrativos
Las cuentas del Gobierno gallego y de los sindicatos para el nuevo hospital de Vigo siguen encontradas. Estos últimos cifran en 500 los empleos afectados por la externalización de servicios en el nuevo hospital de Vigo, balance que el Sergas rebaja a “alrededor de 190 trabajadores que serán reasignados en su totalidad a otros departamentos”. La Consellería de Sanidade ofertará al personal de cocina, lavandería y mantenimiento cuyos empleos pasarán a depender de la empresa que construirá y gestionará el nuevo complejo de Beade-Valladares programas de formación para que puedan reubicarse dentro del organigrama del Servizo Galego de Saúde (Sergas) como celadores o personal de administración, entre otros puestos equivalentes.
“Mantendrán su categoría y seguirán como trabajadores públicos a todos los efectos”, puntualizaban ayer fuentes del departamento de Pilar Farjas. El mismo día en que se conocían las primeras estimaciones de la Xunta sobre el número de empleos que pasarán a manos de la concesionaria, el gerente del Chuvi, Francisco Soriano, emitía una nota interna a los trabajadores puntualizando que “hasta el primer semestre de 2013 no se va a producir ningún cambio respecto a la situación actual”.
Desde el pasado jueves todas las empresas interesadas pueden consultar el plan de viabilidad de la actuación en el DOG y presentar solicitudes para construir el inmueble y gestionar durante 20 años los servicios no sanitarios tanto del nuevo hospital como del Meixoeiro, el Nicolás Peña y el centro de alta resolución que se habilitará en los bajos del hospital Xeral. Recibirán entre 40 y 50 millones anuales de la Xunta hasta 2030.
El contrato que debe firmarse en octubre afecta a los servicios no médicos de cuatro centros, pero el gerente del Chuvi reiteraba ayer en su escrito que “la mayor parte ya están externalizados”, por lo que reduce la afectación mayoritariamente a los departamentos de lavandería y restauración. Además, se compromete a “dialogar” la mejor salida para los funcionarios durante los tres años que restan hasta que se complete la construcción del edificio, presupuestado en 412 millones.
Sanidade insiste en que la recolocación de personal “es una fórmula que se ha realizado con éxito en otros centros como el CHUS de Santiago”, pero los sindicatos siguen rechazando el modelo concesional para la gestión del nuevo hospital y ayer mismo el portavoz de Sanidad de CC OO, Ángel Cameselle, alertaba de posibles “complicaciones” en la adaptación de pinches de cocina y lavanderas como celadores, o cocineros, pertenecientes al grupo C, equivalente a FPII, como personal administrativo.
Protestas
La comisión de centro del hospital Xeral manifestará una vez más su malestar por la financiación mixta del nuevo hospital que debe entrar en funcionamiento en el segundo semestre de 2013 con cuatro jornadas de movilizaciones. Las protestas comienzan hoy a las 11.00 horas con una concentración frente a las puertas del Xeral y un breve recorrido por las inmediaciones que repetirán el jueves en el Meixoeiro y repetirán durante la próxima semana.

En plena faena de emplatado

- 28-Enero-2010 El Sergas pagará a una empresa 50 millones al año por usar el hospital. La Voz de Galicia

La constructora explotará los servicios no médicos en el nuevo complejo, en el Nicolás Peña y en el Meixoeiro La introducción de capital privado en Beade eleva el coste total a 960 millones a precios del 2013

Una empresa privada financiará, construirá y gestionará parte del nuevo hospital de Vigo. La Xunta le pagará un alquiler durante 20 años por usar el edificio con el mantenimiento ya incluido. A cambio, la empresa gestionará también los servicios no sanitarios, desde la lavandería hasta la limpieza, pasando por el mantenimiento integral del edificio. Pero no solo gestionará esos servicios en el complejo de Beade, también los explotará en los otros hospitales de la ciudad: Meixoeiro, Nicolás Peña y el Centro de Alta Resolución que se creará en los bajos del actual hospital Xeral.
El plan de viabilidad económico-financiera del nuevo hospital estima que la explotación de los servicios no clínicos costará 385 millones (a precios del 2013), ya que la firma deberá poner el personal. Hoy se expone al público ese documento y la conselleira de Sanidade, Pilar Farjas, avanzó ayer parte de su contenido y se refirió al hospital en varias ocasiones como «la infraestructura más importante de la legislatura.
A ellos se suman los 305 de la edificación, que alcanzan los 412 con la puesta en marcha del centro en el 2013. Esa cifra incluye el equipamiento, los costes de seguros, impuestos, acometidas, control de calidad y otros.
Si el precio del dinero no cambiara en los 20 años de concesión, el Servizo Galego de Saúde tendría que pagarle un total de 792,5 millones de euros durante ese tiempo, a precios de hoy. Pero sí se prevé que aumente el valor del dinero. De esta forma, cuando el Sergas empiece a pagar el canon a la empresa, algo que no sucederá hasta que se abra el complejo (en el 2013), tendrá por delante una inversión de 957,8 millones.
Se pueden rebajar
Serán, por tanto, alrededor de 50 millones al año en concepto de canon, a los que habrá que aplicarle el incremento del valor del dinero en cada ejercicio. Aun así, se trata de un precio máximo que el Sergas aspira a rebajar cuando reciba ofertas de empresas interesadas en hacer la obra. Estas también podrán poner en marcha una guardería, tiendas y otros servicios.

- 26-Enero-2010 El gobierno local rechaza que el nuevo hospital se financie con fondos privados. Faro de Vigo

El BNG asegura que empeorará la calidad sanitaria, y el PSOE alberga "serias dudas sobre el modelo"
El gobierno de vigo vuelve a reclamar que el hospital se pague con fondos públicos.BNG y PSOE rechazaron aye el modelo que va a aplicar la xunta, consistente en que una empresa financiará la obra a cambio de la gestión de los servicios no sanitarios y el cobro de un canon anual que se ha fijado en 20 años. El Bloque presentó una moción de urgencia tras aprobar el Ejecutivo gallego la semana pasada el Plan de Viabilidad del centro hospitalario. El texto de la formación nacionalista,que apoyaron sus socios y rechazó el PP, reclama que se sufrague el complejo con los presupuestos autonómicos y se garanticen los empleos del personal hospitalario del sergas. El bipartito mantiene que la fórmula elegida empeorará la calidad asistencial, mientras que la oposición defendió el modelo, subrayó que la atención sanitaria "sera pública" y acusó a la Xunta anterior de "no hacer nada".
La concejela del BNG María Méndez asegura que los ciudadanos sufrirán una merma de la prestación sanitaria."El hospital costará un 600% más,el gasto corriente sanitario se reducirá, empeorará la calidad de la atención, y no se podrá hacer un rescate de la concesión si es necesario. Será una privatización, no una externalización de servicios", argumentó, para criticar que el modelo planteado "fracasó" en países como Gran Bretaña. "Su coste será inasumible, y la ciudadania ya lo rechazó el 29 de octubre, cuando salieron 10.000 personas a la calle", añadió Méndez. El bipartito aprobó en esas fechas un acuerdo en los mismos términos que el de ayer. El PSOE dejó claro su rechazo a la concesión a una empresa. "Tenemos enormes dudas de que no repercuta en la prestación", indicó Xulio Calviño.
Para el PP, la aprobación del plan del hospital supone el cumplimiento del compromiso del presidente de la Xunta de acelerar la construcción del centro y lamentó "que el bipartito anterior no hizo nada en cuatro años: sólo presentar maquetas y organizar hasta seis presentaciones", señaló su portavoz, José Manuel Figueroa. El concejal volvió a esgrimir documentos públicos de la anterior Xunta, "ocultos en un cajon"-puntualizó-, en los que se pactaba con distintas entidades la creación de una sociedad mixta de gestión. "Éste es el modelo de financiación que se aplica en el AVE, los parkings,Auditorios, y piscinas que se van a inaugurar. Y la gestión sanitaria será íntegramente pública, recalcó. Tambien acusó al BNG de ser "líder en privatizaciones" en la Xunta, donde "montaron chiringuitos y colocaron a mucha gente a dedo.
Méndez replicó que "la sanidad no se explota, sino que se gestiona, y en el AVE no se juega con la vida de las personas". La edil preguntó tambien que ocurrirá con los trabajadores de servicios del Xeral como mantenimiento, transporte y centralita cuando habra el nuevo hospital.

- 30-Octubre-2009 Povisa, máis cerca do monopolio. Xornal.com

O hospital de Povisa atende unha poboación dunhas 140.000 persoas das zonas do Morrazo (Cangas e Moaña), o Val Miñor (Baiona, Nigrán, Gondomar) e Vigo (Coia e Coruxo); recibe o 43% do gasto da Xunta en concertos privados; e ten unha lista de espera cirúrxica que supera a media do Sergas nun 22%. Co proxecto do bipartito, o novo complexo hospitalario deVigo tiña como obxectivo integrar todos os servizos asistenciais da área, polo que o centro privado se ía ver gravemente afectado. Actualmente, a conselleira de Sanidade, Pilar Farjas, xa especificou que quedará como hospital xeral de adscrición voluntaria. Pero o novo proxecto parece gardar máis relacións co centro privado, lonxe de rescindir a colaboración coa Administración. A Xunta reduciu en 140 as camas que se ían ofrecer incialmente, mentres que as 277 que contemplaba o proxecto incial para usos como salas de reanimación, hospital de día ou urxencias pasaron a ser 386, unha cifra moi próxima ás 385, que ofrece Povisa, segundo denuncia a Asociación Galega para a Defensa da Sanidade Pública, que tamén insiste en que o centro privado recuperaría servizos como Maxilofacial ou a Unidade de Queimados que ían pasar ao novo. Ademais, apuntan que esta empresa privada podería ser un dos concesionarios da obra que a Xunta ten previsto inciar en 2010.
Segundo Manuel Martín, voceiro desta organización, “Povisa podería ter o papel que ten Adeslas en Valencia: se consegue a concesión e mantén o concerto pasaría a monopolizar a área de Vigo”. “Sabemos que fixo movementos para tentar beneficiarse da obra, aínda que seguramente a Administración prefire un socio da banca, pero estamos en crise”, engade o voceiro desta asociación.
- 13-Octubre-2009 La privatización de la sanidad: ¿Quién gana y quién pierde?. El Pais

Hace 10 años que el PP inició el proceso de privatizar el sistema sanitario en la Comunidad Valenciana; empezó con el hospital de Alzira y su ámbito de influencia en atención primaria, para continuar con Torrevieja, Dénia, Manises y Elche-Crevillent, en total el 20% de la población de la Comunidad Valenciana. Durante los meses de mayo y junio de 2009, el PSPV-PSOE ha visitado los departamentos sanitarios, incluidos los privatizados, reuniéndose con los gerentes y juntas de personal de los hospitales obteniendo la siguiente información:
La alternativa al modelo del PP pasa por reformar el sistema y arreglar lo que ha estropeado.
El hospital de Dénia tiene 280 camas, dos por cada mil habitantes, muy inferior al deseable (3,5). El área de urgencias estaba saturada con esperas que superaban las 12 horas. La empresa adjudicataria, Ribera Salud, aduciendo que el precio de construcción había sido mayor del previsto, no asumió el compromiso previo de reformar del hospital antiguo, debiendo hacerse cargo de ello la Consejería de Sanidad por casi tres millones de euros. A todo esto hay que añadir la escasez de profesionales por el traslado voluntario a otros departamentos sanitarios dadas las condiciones de trabajo que imponía la adjudicataria.
En el hospital de Alzira se calcula que faltan al menos 260 trabajadores para estar en ratios comparables a otros hospitales de igual dimensión; los profesionales trabajan 200 horas más al año y tienen un salario 15 % menor que los de la red pública, con cuatro euros menos por hora de guardia. Durante los cuatro últimos años ha habido una fuga de profesionales, 100 (40 del área de urgencias). El hospital está saturado con 400 enfermos ingresados y sólo dispone de 240 habitaciones individuales. El volumen de enfermos atendidos de otros departamentos oscila entre el 20% y 25 %, y para disminuir la lista de espera practican la fórmula de cerrar las agendas, que significa que aunque usted llame no le atienden.
Al recién inaugurado hospital de Manises la Consejería de Sanidad, para hacer rentable la inversión, ha tenido que asignarle un número mayor de población con lo cual la cuenta de resultados se ampliará en 22 millones de euros. Intercambian millones por población sin tener en cuenta los intereses de ésta, en este caso Mislata. Mandan los intereses económicos de la empresa y la consejería se pliega a ellos.
Si el objetivo de PP con la privatización del sistema sanitario era mejorar las prestaciones sanitarias a los ciudadanos y las condiciones de trabajo de los profesionales, es una realidad, a la vista de esos datos, que no lo está consiguiendo, entonces cabe preguntarnos a quién beneficia el modelo, a quién perjudica y qué alternativa tiene.
Los hospitales con modelo de gestión tipo Alzira se empezaron a construir bajo las propuestas neoliberales de reducir el papel del Estado como garante de la salud de todos los ciudadanos para introducir el mercado en la asistencia sanitaria, para así poder acceder al 20% del PIB que los gobiernos europeos dedican a la sanidad y educación. Esta propuesta contó con grupos de presión muy poderosos: financieros, multinacionales de la asistencia socio-sanitaria, industria farmacéutica, aseguradoras sanitarias y empresas constructoras. En la Comunidad Valenciana, cada uno de los departamentos privatizados ha sido asignado a una aseguradora Alzira-Adeslas; Dénia-DKV, Manises-Sanitas, Torrevieja-Asisa y Elche-Crevillent-Asisa, el grupo financiero ha sido siempre el mismo, Ribera Salud. Todos estos grupos de presión, apoyados por el Gobierno de turno, en este caso el PP, utilizan el mismo argumentario para defender la privatización de la sanidad: reduce los tiempos de construcción de hospitales, evita demoras en la disponibilidad de los nuevos hospitales, garantiza la entrega de la obra en el tiempo estipulado, evita desviaciones presupuestarias en la construcción y equipamiento ya que el presupuesto es cerrado, el sector privado tiene más habilidad en la dirección de proyectos, es más innovador y especializado.
Sin embargo, la realidad es muy otra. Sin hacer referencia a otras experiencias en el Reino Unido, en la Comunidad Valenciana, ya las tenemos. El hospital de Alzira tuvo que ser financiado por la Generalitat, a fondo perdido, por el concepto de lucro cesante con 34 millones de euros, y en el de Dénia la promotora no puede hacer frente a los compromisos contraídos de reforma del antiguo hospital, es decir, una cosa es el envoltorio y otra el contenido.
Con todo esto y suponiéndole buena voluntad al Gobierno de Camps hay que hacerse tres preguntas: ¿quién gana?, ¿quién pierde?, ¿hay alternativa?
Gana: a corto plazo, los gobiernos pueden construir hospitales sin que estas inversiones figuren como endeudamiento. Trasladan gasto de capital en gasto corriente, hipotecan el futuro. Construyen un hospital, o varios, en poco tiempo, obtienen rentabilidad electoral y que paguen los que vienen detrás. A largo plazo, los consorcios empresariales que amplían su cartera y reducen los riesgos de inversión. Los propietarios de acciones de renta variable.
Pierde: el sistema sanitario público, precios elevados (el pago a estas empresas puede suponer el 40% del presupuesto sanitario), se altera la capacidad de planificación, los servicios de Atención Primaria, domiciliaria y servicios socio-sanitarios, las hipotecas de estos hospitales devoran el sistema. Los usuarios y ciudadanos: reducción de camas hospitalarias, entre los cuatro hospitales privados construidos no llegan a las mil camas, reducción de plantillas, generan lista de espera porque les renta más atender enfermos de otros departamentos, selección de riesgos, los enfermos más costosos de asistir (geriatría, oncología, infección VIH, trasplantes, etc.,) son derivados al sector publico.
Los profesionales también pierden: reducción de plantillas, menos salario y sobre todo, selección de personal de acuerdo con normas sin los principios de igualdad de oportunidades.
La alternativa a este modelo pasa por reformar el sistema sanitario público, pero en primer lugar arreglar lo que el PP ha estropeado; los hospitales privados deben estar bajo el control de la Administración Pública, que es quien paga; se debe garantizar estabilidad laboral, futuro profesional, igualdad de salario con el sistema sanitario público y el número de profesionales debe ser comparable al resto de los hospitales públicos. A los ciudadanos de cada departamento se les debe garantizar la prioridad de asistencia y sólo cuando no existan listas de espera se deben atender enfermos de otros departamentos y las condiciones de hostelería deben ser las que figuran en el contrato y no las que les interesan a las empresas.
En definitiva, una sanidad para los ciudadanos donde los profesionales sean reconocidos, respetados y actores principales de la reforma.

NUEVO HOSPITAL

2010-04-21T08:20:00.001-07:00

Este apartado informa sobre el nuevo hospital

- 29-febrero-2012 Estado de las Obras: Esqueleto 2

- 18-febrero-2012 Estado de las obras: Esqueleto

- 10-febrero-2012 Empresas construtoras do Novo Hospital de Vigo e os seus conflitos de intereses co PP

Construtora Puentes y Calzadas

Cando o PP perdeu o poder en Galicia, Agustín Hernández (PP) abandonou a Xunta (agosto de 2005) para fichar por esta construtora, Puentes y Calzadas, e por SERCOYSA. Un ano antes de fichar pola compañía, sendo Director Xeral de Obras Públicas do último goberno de Manuel Fraga, no que Alberto Núñez Feijóo exercía de vicepresidente, Agustín Hernández outorgou a esta empresa construtora contratos por máis de 30 millóns de euros. Por outra banda, a empresa Puentes y Calzadas presentou a segunda peor das vinte ofertas económicas valoradas para a construción da chamada variante de Noia, obra que, finalmente, lle sería adxudicada. (1)

En marzo de 2009, tras gañar de novo o PP as eleccións galegas, regresa como Director de Infraestruturas á Deputación de Pontevedra, cuxo presidente é o popular Rafael Louzán.

Agustín Hernández, home de confianza de Núñez Feijóo, representou ao presidente galego no traspaso de poderes e é actualmente Conselleiro de Medio Ambiente na Xunta de Galicia.

Obras, Caminos y Asfaltos (OCASA)

Investigada pola Comisión Nacional da Competencia (CNC) xunto a outras cinco empresas por repartirse concursos. A CNC abriu un expediente sancionador por condutas tipificadas como "moi graves", ao ver "indicios racionais" de prácticas prohibidas nos concursos de obra pública aos que acudían, xa que actuaban como un cartel (2).

A empresa OCASA foi multada pola CNC con máis de 5 millóns de euros (Expediente S/0226/10).

O tres principais directivos da empresa OCASA con sede en Ourense, en concreto dous conselleiros delegados e o director financeiro, están imputados como presuntos autores dun delito fiscal e de falsidade documental. A querela da fiscalía e da Avogacía do Estado foi admitida a trámite por defraudar un millón de euro.

Hierros Santa Cruz

Malia o pago de 200.000 euros de diñeiro público a Price Waterhause Coopers (PwC) pola selección das empresas que deberían financiar e construír o NHV, a maioría das entidades financeiras seleccionadas son insolventes e as construtoras subcontrataron á súa vez outras empresas, entre as que se atopa Hierros Santa Cruz, da que é administrador único Telmo Martín, segundo propia declaración pública de patrimonio. Telmo Martín era concelleiro do PP no concello de Pontevedra e principal defensor da privatización do seu hospital público. Nas pasadas eleccións do 20 de novembro foi elixido deputado polo PP ao congreso dos deputados (4º da lista de Mariano Rajoy).

A empresa Hierros Santa Cruz foi denunciada recentemente ao comezo das obras do NHV, xa que á súa vez subcontratou os seus labores a outras compañías portuguesas que pagan a 7 euros de media á hora e cotizan polos seus empregados no país veciño.

Consideracións finais

O proxecto de construción dun hospital único para Vigo, con financiamento público (menos de 500 millóns con intereses incluídos) e xestión pública, con 1400 camas, suficientes para situar ao NHV na posición que se merece e que a poboación demanda hai anos, un gran hospital de referencia da área sur de Galicia e situar ao hospital de Povisa no lugar que lle corresponde, segundo a LGS (atención privada e atención pública complementaria), foi paralizado pola Xunta de Nuñez Feijoo coa escusa da crise e de falta de diñeiro público.

Como contrapartida ofrécennos un hospital moito máis pequeno (900 camas) e moito máis caro (1.700 millóns de euros con intereses incluídos), polo que non parece que sexa a crise a causa do cambio de proxecto, senon os enormes intereses cruzados das empresas seleccionadas co goberno da Xunta e os dirixentes do PP.

1- A construción do NHV iniciouse recentemente e probablemente non se comezará a financiar até dentro de 4 ou 5 anos, desta forma, Nuñez Feijoo poderá beneficiarse electoralmente sen ningún custo xa que o enorme canon, de 76 millóns de euros (60% do gasto corrente do CHUVI) herdarano os seus sucesores

2- A diminución do número de camas do NHV permite manter o Concerto Singular con Povisa. A actual Conselleira de Sanidade e anterior xerente do Sergas, Rocío Mosquera foi directora da clínica da Esperanza, pertencente ao mesmo grupo empresarial.

3- A PwC, consultora contratada para realizar a adxudicación do NHV, tivo como xefe de servizos financeiros a Luis de Guindos (PP) exsecretario de economía con Rodrigo Rato no goberno de Aznar e é o actual Ministro de Economía con Rajoy.

4- Bankia, unha das entidades financeiras da UTE seleccionada, está presidida por Rodrigo Rato, dirixente do PP. A CAM, recentemente vendida por 1 euro, tamén está relacionada con Rodrigo Rato xa que constituía con Bankia o grupo Ribera Salud. A outra entidade seleccionada, Caja (3), é en gran parte propiedade da igrexa católica, institución así mesmo fortemente vinculada ao PP.

5- A maioría das caixas de aforros seleccionadas, incluídas en Concessia Cartera, son insolventes ou recibiron axudas públicas polo que parece que máis que resolver o problema de déficit público da Xunta de Galicia pola construción do NHV veñen facer negocio co NHV, para compensar as perdas sufridas coa burbulla inmobiliaria

6- A propia Acciona, xigante que lidera a UTE, pasou en catro anos dunha capitalización de 11.863 millóns á actual de 3.783 millóns .

7- As empresas construtoras seleccionadas están imputadas en varias causas e/ou teñen conflitos de intereses co goberno da Xunta de Galicia (PP).

8- Estas empresas subcontrataron a Hierros Santa Cruz, empresa dun parlamentario do PP no Goberno de España (Telmo Martín) imputado en varias causas.

9- Telmo Martín á súa vez subcontratou os seus labores con empresas Portuguesas que pagan a hora a 2,8 euros e cotiza polos seus empregados no país veciño.

Que máis deberá pasar para declarar nula de pleno dereito a adxudicación e o financiamento privado do NHV por parte da actual Xunta de Galicia e retomar o proxecto dun gran hospital para Vigo con financiamento e xestión públicas?

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(1) La Xunta adjudica una autovía a la segunda más cara de 20 ofertas. ElPaís.com 19/7/2010.

(2) Competencia investiga a cinco constructoras por repartirse concursos. El País. 24 de abril de 2010 El País. 20 de maio de 2011

(3) Imputados tres directivos de la empresa OCA por presuntos delitos de fraude y falsedad. Faro de Vigo.es. 22 de xullo de 2011

(4) Telmo Martin y Louro hacen públicos sus patrimonios.

(5) Zozobras del Nuevo hospital de Vigo. El País. 2 de outubro de 2011

- 29-enero-2012 El esqueleto del hospital empieza a emerger. faro de vigo

Los 300 operarios que trabajan en el recinto ya han levantado la estructura de tres plantas en parte del futuro complejo sanitario

REDACCIÓN La estructura del hospital de Vigo crece cada semana. Los operarios que trabajan en la parcela ya han levantado el forjado de tres plantas en una superficie de 6.000 metros cuadrados del futuro complejo de 1.440 camas y dentro de un año, según fuentes de la concesionaria, estará concluida toda la estructura. La obra marcha en plazo y la apertura se mantiene para el primer semestre de 2014. Actualmente trabajan en los terrenos, situados entre Beade y Valadares, 300 personas. Cuando la construcción esté a pleno rendimiento, ya en la fase de instalaciones, habrá allí en torno a 900 empleados.

La cimentación está finalizada en toda la parcela y hace diez días se construía aún el forjado del primer piso. Para erigir la estructura se han instalado siete grúas de 70 metros de altura. El trabajo se distribuye en cinco zonas diferenciadas, cada una con sus correspondientes equipos de trabajo. "Antes de que finalice el año ya será visible todo el edificio", apuntan las fuentes consultadas. Las obras, –adjudicadas a la alianza de empresas formada por Acciona, Puentes y Calzadas, Altair, Concessia y Ocassa, que recibirán un canon anual de 56,5 millones por un periodo de veinte años de concesión–, arrancaron a finales de septiembre y tienen un plazo de ejecución de 31 meses. La previsión es generar, entre puestos directos e indirectos, 2.500 empleos.

El hospital vigués será el más grande de Galicia, y los datos dan fe de su tamaño. Para poder arrancar la construcción hubo que mover 600.000 metros cúbicos de tierra. Sus fachadas tendrán una superficie de 75.000 metros cuadrados, y para los pilotes, que suman 14,5 kilómetros de longitud, se emplearán 12.000 toneladas de acero. Para levantar la infraestructura fueron expropiadas 378 parcelas que ocupan más de 250.000 metros cuadrados en las parroquias de Beade y Valadares. Su coste asciende a 6,2 millones de euros.

Modelo de gestión

La alianza de empresas constructoras tendrán una concesión por dos décadas y se encargarán de la gestión de los servicios no sanitarios. El modelo de financiación elegido por la Xunta ha generado el rechazo de los sindicatos, diferentes plataformas en defensa de la sanidad, y PSOE y BNG, que sostienen que provocará un deterioro de la atención sanitaria en Vigo y su área, y supone una "privatización" del servicio. El Gobierno gallego defiende que la asistencia será pública, al igual que en el resto de la red hospitalaria gallega. El propio presidente de la Xunta acudió esta semana a Vigo a una cena, acompañado de la responsable del Sergas y el director del Chuvi, con los jefes de servicio de los hospitales públicos para pedirles que respalden la nueva infraestructura viguesa.

El hospital está llamado a sustituir al Xeral como referente hospitalario en la ciudad y atenderá a una población de 600.000 personas. Además de 1.400 camas contará con 35 quirófanos y 62 salas de diagnóstico. El parking dispondrá de 4.350 plazas y los viales ocuparán 30.000 metros cuadrados de superficie.

- 8-enero-2012 Estado de las obras: Columnas 2

- 13-diciembre-2011 Estado de las obras: Primeras columnas 1

- 27-octubre-2011 La empresa que controla la obra del nuevo hospital cifra en 900 la dotación de camas. Faro de vigo

Gerens Hill retiró la información de su web oficial tras hacerla pública los sindicatos

Gerens Hill International, empresa seleccionada por el consorcio que forman la Xunta y las firmas adjudicatarias del hospital para controlar y supervisar la construcción del complejo de Beade, cifra en 900 las camas "para las que tendrá espacio" la infraestructura sanitaria. Así se recogía ayer a mediodía en su web oficial, aunque pocas horas después de que los sindicatos lo denunciasen, la información fue suprimida de la página de la consultora norteamericana.
Mientras, la conselleira de Sanidade, Pilar Farjas, ratificó ayer en el Parlamento gallego que el futuro complejo sanitario de la ciudad olívica "tendrá 1.465 camas", aunque, al igual que en la jornada anterior, también en la Cámara del Hórreo, evitó precisar cuántas se dedicarán a hospitalización. En las demás dotaciones, las cifras de Gerens Hill y de la conselleira coinciden: 35 quirófanos, 160 consultas externas y 62 salas de diagnóstico por imagen.
Farjas reiteró el calendario al que ya hizo referencia el martes y que "está fijado en el contrato de concesión", en el que se recoge que "la ejecución del proyecto de edificación y urbanización terminará a finales de 2013 y la fase de implantación del equipamiento tendrá lugar en el primer cuatrimestre de 2014", dijo.
Manifestación de hoy
Pese a la insistencia de la conselleira en que el hospital será "100% público" y que estará "a la vanguardia tecnológica", la junta de personal del área sanitaria de Vigo y la Plataforma saldrán hoy a la calle "en defensa da sanidade pública e contra os recortes sanitarios". Las siete áreas sanitarias de Galicia acogerán manifestaciones o concentraciones bajo este mismo lema y exigirán la dimisión de Pilar Farjas. En Vigo, también reclamarán "un nuevo hospital público 100%".
Los sindicatos creen que la publicación de una dotación de 900 camas para el complejo de Beade en la página web de Gerens Hill –pertenece al accionariado de Concessia, una de las empresas de la UTE adjudicataria del hospital– "es un motivo más" para movilizarse y protestar.
"Doble agravio"

A la marcha, que partirá a las 20.00 horas del Hospital Xeral, se sumará el gobierno local "al completo", según avanzaron ayer el alcalde, Abel Caballero, y su número dos, Carmela Silva. El regidor socialista acusó a la Xunta de realizar "un doble agravio" al construir en Vigo "un hospital privado mientras que en otras ciudades gallegas son públicos", y por "pasar de tener 1.450 camas en el plan original a 900 o menos". La teniente de alcalde, que cifró en 500 millones el "encarecimiento del proyecto", emplazó a los candidatos del PP y a los empresarios a "defender Vigo" en la manifestación. Por su parte, el diputado popular Miguel Santalices propuso a la conselleira de Sanidade denominar a la futura infraestructura sanitaria "Álvaro Cunqueiro".

Pagina de la constructora

¿Quien miente el Sergas 1465 camas o la constructora 900 camas?

- 9-octubre-2011 El nuevo hospital, en los tribunales - La Voz de Galicia

El Tribunal Superior de Xustiza de Galicia ha admitido a trámite un recurso contencioso administrativo contra la construcción el nuevo hospital público de Vigo. El recurso fue presentado por la Plataforma para Defensa de la Sanidad Pública a través del letrado Carlos Pérez Parga y fue admitido a trámite con fecha 26 de abril del 2011, según informó ayer la organización. La plataforma considera que la adjudicación de las obras vulnera varios principios constitucionales e incumple el estatuto marco de los servicios de salud y la ley de salud de Galicia. Según el presidente de la plataforma, Manuel Martín, «la decisión de anular el plan económico financiero, a través de la Sociedade Pública de Investimentos de Galicia incrementa en más de mil millones el coste del hospital».
La plataforma ha presentado el recurso contencioso administrativo contra esta decisión porque considera que no está justificado el sistema de financiación a través de constructoras, bancos y cajas.
Según al plataforma construir el hospital a través de la Sociedad Pública de Investimentos costaría 408 millones de euros y con el nuevo sistema, a través de empresas privadas, se elevará a 1.006 millones.

- 27-septiembre-11 Estado de las obras: Colocacion de zapatas y reordenación de tierras

- 24-septiembre-11 Sanidade busca nombre para el nuevo hospital de Vigo, se admiten propuestas -Xornal.com.

La Consellería de Sanidade ha invitado a distintos colectivos de la sociedad, como organizaciones sectoriales, sindicales o asociaciones de vecions, a que hagan propuestas para poner nombre al nuevo hospital de Vigo, cuyas obras está previsto finalizar en 2013.

Con esta medida, el departamento que dirije Pilar Farjas busca "una mayor implicación de los vigueses" y que el nuevo centro cuente con una denominación propia "más allá de la definición de su emplazamiento geográfico", según ha señalado en un comunicado.

De esta manera, la Xunta pone en marcha un procedimiento que ya se llevó a cabo en el nuevo hospital de Lugo, que recibió el nombre de 'Lucus Augusti', y cuyos tres bloques de hospitalización fueron bautizados como 'Faustino Vilar', 'José Goyanes Capdevila' y 'Rafael de Vega Barrera', en reconocimiento a profesionales médicos de reconocido prestigio.

La Xunta ha recordado que el nuevo hospital de Vigo prestará servicios sanitarios a unas 600.000 personas y estará dotado con 1.465 camas, que contribuirán a que el área sanitaria de Vigo cuente con más de 2.000 camas distribuidas en un 'sistema multihospital' que buscará mejorar la coordinación entre atención primaria y especializada.
- 24-septiembre-11 Faro de Vigo - Los sindicatos denuncian recortes en el hospital y emplazan a la Xunta a mostrar el proyecto

"Hubo reuniones con jefes de servicio en las que se habló de disminuciones de superficie en algunas áreas de hasta el 30%", alertan
Los sindicatos mostraron ayer su "preocupación" sobre el proyecto del nuevo hospital de Vigo. Aparte de criticar el sistema de financiación, CIG, Comisiones Obreras, UGT, CSI-CSIF y Satse afirmaron tener "serias dudas" sobre el complejo que se está levantando en los terrenos de Beade-Valladares y acusaron a la Xunta de "engañar a la opinión pública" sobre las características, dimensiones, dotaciones y servicios de la futura infraestructura sanitaria. "Sabemos que ha habido reuniones entre representantes de Sanidade –a través de la comisión de seguimiento– y jefes de servicio en las que se habló de recortes de hasta el 30% en la superficie de algunas áreas", desveló el portavoz de la CIG, Manuel González Moreira.
Aseguran que el proyecto constructivo del hospital, del que se encarga la concesionaria, "tiene que estar listo y lo están ocultando a la ciudadanía", por lo que instan al presidente del Gobierno gallego, Alberto Núñez Feijóo, a que lo muestre y diga "servicio a servicio cómo va a estar dotado el hospital: número de camas, consultas, boxes de Urgencias, investigación, etc.". "Estamos convencidos de que habrá un recorte importantísimo en el personal sanitario y en las prestaciones", agrega Ángel Cameselle, de CC OO. Ya este año, los representantes de los trabajadores observaron "menos contrataciones" y un cierre de camas superior al de veranos anteriores.
Los sindicatos están preparando una campaña de recogida de firmas entre el personal sanitario bajo el lema "Queremos saber", con el objetivo de que la Xunta haga público el proyecto técnico (de distribución de espacios) del complejo de Beade.
Por su parte, desde el Sergas niegan cualquier tipo de recorte y aseguran que "se sigue con el mismo programa funcional". En cuanto al proyecto constructivo, precisan que "se está mejorando la distribución de espacios del proyecto para que tenga una mayor capacidad funcional".
El presidente gallego visitó las obras del nuevo hospital por segunda vez en seis meses esta semana, cuando garantizó 1.465 camas. Los sindicatos denuncian que este acto se enmarca en "una campaña electoral pura y dura" y manifiestan sus sospechas de que se reduzcan a 900 las camas previstas en el plan funcional de 2009. Además, creen que "se mantendrá el concierto con Povisa para tener población atendida fuera del hospital".
800 empleados en la obra
Paralelamente a las críticas de los sindicatos, el Sergas informaba ayer de los avances de los trabajos de la infraestructura sanitaria, que ocupará 300.000 m2 y que en determinadas fases de la obra llegará a contabilizar a 800 empleados. De las ocho "macrogrúas-torre" que se necesitarán para dar servicio a toda la superficie, ya hay dos trabajando y se está instalando una tercera. Actualmente los operarios están centrados en la cimentación y ya han construido 50 zapatas, en las que se colocarán los pilotes.
Por su parte, el diputado del PP Miguel Santalices ratificó las palabras de Feijóo, criticó la ausencia de Caballero a la visita y acusó a los sindicatos de protagonizar "falsas alarmas que no obedecen a ningún criterio real a la hora de planificar este hospital tan importante".

- 20-septiembre-11 Feijoo & Caballero - Prensa Digital
Feijóo asegura que o novo hospital terá 1.465 camas e Caballero que non serán máis de 700

O presidente da Xunta asegurou este martes en Vigo que o seu goberno “cumpre a palabra dada” e substitúe o que existía ata agora, “planos, proxectos e maquetas“, polo que existe desde hoxe, “a realidade dun hospital público en obras”. Durante unha visita ás mesmas, Feijóo afirmou que o novo Hospital é un proxecto concibido para dar resposta ás necesidades das 600.000 persoas que integran esta área sanitaria. E engadiu que o novo centro contará con 1.465 camas, 35 quirófanos, 160 consultas externas e 62 salas de diagnóstico por imaxe.

Case á mesma hora, o alcalde, na outra punta da cidade declaba que non acompañou ao presidente, maila a invitación que lle fixo, porque “non asisto a actos electorales do PP en explanadas expropiadas”. Abel Caballero amosouse “totalmente contrario” ao modelo de hospital de Feijóo porque, salientou que non se trata dun hospital público “como o de A Coruña ou Santiago” e porque o proxecto inicial “foi abandoado pola Xunta: non terá 1.450 camas, senon 700, non haberá centro de investigación oncolóxica, as Urxencias redúcense a un 25% do proxectado e elimina a residencia de externos, que sí ten o hospital coruñés”. Para o alcalde trátase dun proxecto “hiperraquítico” que non cubre, “en absoluto as necesidades sanitarias da cidade”.
- 15-septiembre-2011 Faro de VigoArranca la cimentación del nuevo hospital
La constructora ya instaló dos grúas de más de 30 metros de altura en el recinto de 300.000 m2
Las obras del nuevo hospital van tomando forma tras concluir la primera fase de excavación y movimiento de 575.000 metros cúbicos de tierra. La constructora acaba de iniciar la cimentación del complejo sanitario de Beade-Valladares y actualmente los operarios se encargan de instalar las zapatas, superficies en las que anclarán los pilotes que sustentarán la estructura de los edificios. También se puede apreciar por dónde discurrirán los viales interiores, así como los socavones en los que se levantarán las edificaciones y los desniveles del terreno.
Para ejecutar los trabajos, los obreros utilizarán ocho "macrogrúas torre" que miden entre 30 y 70 metros de altura y tienen un radio de acción comprendido entre los 55 y 70 metros, en función de cada máquina. Con estas dimensiones, la UTE que lidera Acciona garantiza la cobertura a toda la superficie construida, que alcanza los 300.000 metros cuadrados. No obstante, en "momentos puntuales", precisan desde el Sergas, estas grúas podrán ser apoyadas por otras móviles, más pequeñas.
Ayer a mediodía una de las "macrogrúas" ya estaba instalada y otra estaba siendo colocada por los operarios. Actualmente están trabajando en la construcción del nuevo hospital en torno a 200 personas en dos turnos, de 7 a 22 horas. La Consellería de Sanidade mantiene la finalización de las obras para finales de 2013, con un plazo de ejecución de 31 meses.

-22-agosto-11 Estado de las obras: Acondicionamiento del terreno

- Julio 2011 Estado de las obras: Limpieza del monte

Plano de limitación del ambito sobre Ortofoto

donde se construira el nuevo hospital de Vigo:

-9-febrero-2011 BOE Licitación y Adjudicación Obra Pública
- 14-Enero-2011 Adjudicación definitiva del Nuevo hospital de Vigo

Superado el periodo de alegaciones la consejera de sanidad anuncia la adjudicación definitiva del nuevo Hospital de Vigo Pilar Farjas ha visitado la Unidad de Cardiología Intervencionista del Meixoeiro. La consejera de Sanidad, Pilar Farjas, ha anunciado que tras la adjudicación provisional el pasado mes de diciembre, y ya superado el periodo de alegaciones exigido en la legislación, ha sido adjudicado de manera definitiva el nuevo hospital público de Vigo a la UTE Acciona, Puentes y Calzada, Altair Concessia y Oca SA por lo que próximamente comenzará el proceso de construcción, que, según estipulan los pliegos, tendrá una duración de 31 meses.

- 10-Diciembre -2010 Informe de Adjudicación del Nuevo Hospital de Vigo- "Consello do Goberno"

SANIDADE CUMPRE O COMPROMISO ADQUIRIDO DE ADXUDICAR O NOVO HOSPITAL PÚBLICO DE VIGO, QUE SERÁ CONSTRUÍDO NUN PRAZO MÁXIMO DE 31 MESES

Vigo contará cun hospital 100% público e moderno, pioneiro en sustentabilidade, primeiro hospital de España con clasificación enerxética A e certificacación LEED Conta cunha garantía de retorno da infraestrutura en condicións óptimas, co compromiso da adxudicataria de investir 73 millóns de euros en reposicións
O canon máximo anual para o Novo Hospital público de Vigo quedou fixado en 56,5 millóns de euros
O novo modelo concesional permitirá un aforro de máis de 60 millóns de euros só no que atinxe aos servizos non sanitarios durante os 20 anos da concesión
Os requisitos principais na súa construción son acurtar prazos e non aumentar o déficit do Goberno
A edificación do hospital significará a creación directa e indirecta de 2.400 postos de traballo de forma inmediata
O novo hospital contará con 1.465 camas, 35 quirófanos, 160 consultas externas, e 62 salas de diagnóstico por imaxe
A conselleira de Sanidade, Pilar Farjas Abadía, informou esta mañá ao Consello da Xunta da adxudicación do novo hospital público de Vigo á UTE formada por Acciona, Puentes e Calzadas Grupo de Empresas, Altair Ingenieria e Aplicación, Concessia Cartera e Xestión de Infraestructuras, Obras Caminos e Asfaltos. Cúmprese así o compromiso adquirido de adxudicar este centro antes de que remate o ano 2010. O canon máximo anual para o Novo Hospital público de Vigo quedou fixado en 56,5 millóns de euros mediante a modalidade de pagamento por dispoñibilidade, que permitirá contar cun prazo máximo de construción de 31 meses e que revertirá na Administración aos 20 anos.
Ademais da disposición inmediata para iniciar a obra e do prazo máximo para dispoñibilidade do hospital de 31 meses, entre outras vantaxes destaca que será un edificio pioneiro en sustentabilidade, é dicir, o primeiro hospital de España con clasificación enerxética A e certificación LEED; respectuoso co ambiente cunha redución dun 11% das emisións de CO2; e cunha garantía de retorno da infraestrutura en condicións óptimas: compromiso da adxudicataria de investir 73 millóns de euros en reposicións.
A modalidade de concesión é un modelo eficiente para os intereses da Administración. Así, actualmente os servizos non sanitarios xa concesionados na área sanitaria de Vigo teñen un custo anual superior aos 27 millóns de euros. Co novo hospital, os mesmos servizos non sanitarios, terán un coste anual de 24,2 millóns de euros. É dicir, con este modelo, a Administración sanitaria permitirá un aforro de máis de 60 millóns de euros só neste concepto durante os 20 anos de concesión.
Esta modalidade de pagamento por dispoñibilidade permitirá ao Goberno autonómico abordar de forma inmediata a construción do novo hospital público de Vigo e comezar a pagalo cando se dispoña da infraestrutura. Mediante este sistema garántese que en tres anos vai estar construído o novo hospital público e asegúrase o acceso gratuíto e universal a todos os cidadáns desta área sanitaria. Ao mesmo tempo, maximízase a eficiencia orzamentaria, xa que non se incrementa o déficit público.
O adxudicatario encargarase da redación do proxecto técnico no marco do proxecto básico aprobado, da construción, e da dotación inicial das instalacións, mobiliario xeral, e equipamento básico (non médico), así como da prestación de servizos incluídos no perímetro concesional, cunha calidade óptima recollida nos pregos; o incumprimento desta calidade suporá unha penalización para a empresa concesionaria. Así, nas especificacións técnicas inclúense aspectos como horarios, recursos materiais, control de calidade (establece os sistemas de inspección e control que realizará a Administración para comprobar a calidade do servizo prestado), e as deducións por defectos na calidade e/ou prestación do servizo.
A concesión dos servizos non clínicos e as explotacións comerciais (entre outros limpeza, seguridade e vixilancia, lavandaría e lenzaría, restauración, mantemento, transporte interno e externo, subministro e xestión enerxética, central de abastecemento e tratamento de auga, reprografía e imprenta, conservación de vías e xardíns, locais comerciais, aparcadoiros ou gardaría).

Antecedentes da adxudicación
Entre outras tramitacións previas, no primeiro semestre deste ano someteuse a información pública o Estudo de Viabilidade Económico Financieira deste proxecto e xa quedaron publicados no Diario Oficial de Galicia os pregos do concurso para o contrato de concesión de obras públicas para a redacción do proxecto de execución, financiamento, construción e explotación de determinados servizos non clínicos. Así mesmo, o pasado mes de outubro rematou o proceso de expropiación dos terreos para a construción do futuro hospital.
Dende o inicio da lexislatura, desde a Consellería de Sanidade e o Servizo Galego de Saúde realizáronse todos os trámites necesarios e axilizouse ao máximo os prazos cun obxectivo inequívoco: que os cidadáns de Vigo e de Pontevedra teñan os hospitais públicos que precisan no menor tempo posible.
Mellora na dotación de camas e tecnoloxía
A futura infraestrutura mellorará a dotación de camas e tecnoloxía -quirófanos, áreas de diagnóstico, etc.- en Vigo. A súa construción, ademais, permitirá dinamizar a economía nun momento de especial dificultade, xa que a edificación do hospital significa a creación directa e indirecta de 2.400 postos de traballo de forma inmediata.
O novo hospital de Vigo vertebrará nesta área sanitaria a asistencia xeral e maternoinfantil,cun alto grao de especialización. Funcionará como referencia rexional e contará con porta de urxencias única. Este centro sanitario contará cun total de 1.465 camas, Tamén disporá de 35 quirófanos, 160 consultas externas, e 62 salas de diagnóstico por imaxe. Das máis de 1.450 camas, 1.079 estarán dispoñibles para a hospitalización convencional e outras 386 para outras unidades. As unidades de obstetricia contarán con 143 camas, as de psiquiatría con 66 (para hospitalización de agudos); as de pediatría con 160, e coidados paliativos con 111. Respecto da UCI polivalente/cardioloxía, contará con 60 camas dispoñibles, e outras 28 en UCI pediátrica. Un total de 255 son para unidades polivalentes médicas e 256 para unidades polivalentes cirúrxicas, mentres que as restantes 386 destinaranse a outras unidades, entre outros datos.

Terrenos donde se ubicara el nuevo hospital de Vigo

- 24-Noviembre-2010 Faro de Vigo La Empresa que opta a la construcción del Nuevo Hospital
Acciona opta en solitario a la concesión del nuevo hospital al excluirse la oferta de Copasa
La propuesta rechazada no obtuvo la puntuación suficiente en el apartado técnico, según aseguró el Sergas

E. OCAMPO La unión de empresas constituida por Acciona, Puentes y Calzadas, Altair Ingeniería, la financiera Concessia y la firma Ocasa se queda sola en la pugna por la concesión del nuevo hospital de Vigo, en terrenos de Beade.
Tras la decisión de la mesa de contratación del Sergas, reunida ayer, de excluir la otra propuesta que lideran las constructoras Copasa y San José, la alternativa de Acciona es la única que opta a la adjudicación provisional del complejo hospitalario. Se trata de una de las obras vitales para la ciudad, que deberá estar disponible en tres años y que contempla la dotación de 1.468 camas –1.079 de hospitalización y 389 para Urgencias, Rehabilitación y hospital de día– con un presupuesto máximo de 374 millones de euros. Es el mayor contrato público del Gobierno gallego en esta legislatura.
Citadas al mediodía en Santiago para abrir y revisar los sobres de la oferta económica, los equipos de abogados y representantes de ambas UTE (unión temporal de empresas) recibieron la noticia de que una de las propuestas quedaba fuera. La determinación de eliminar la oferta que abandera Copasa, San José, Iridium –filial de ACS– y el gigante de la construcción OHL (Obrascón Huarte Laín) se debe a que la propuesta de este grupo “no se ajusta al pliego de las prescripciones y características técnicas”, reconoce la Administración autonómica. De hecho, el informe que avala esta resolución fue ratificado y firmado por más de veinticinco técnicos de distintos departamentos, todos los integrantes del proceso. “Quedó excluida por la parte técnica”, aseguraron oficialmente. Además, el informe de exclusión fue aprobado por “unanimidad” en la mesa de contratación con una docena de miembros. El Sergas mantiene que la mesa de contratación concluyó que esa oferta no alcanza el mínimo en la puntuació exigida en el pliego de condiciones, en lo referente a la parte técnica.
Por eso y a partir de este momento, el grupo que lidera Acciona –una de las grandes corporaciones empresariales españolas, que cotiza en el índice bursátil Ibex-35– y Puentes y Calzadas, avanza en solitario. Fuentes consultadas en Copasa evitaron dar una valoración. Sin embargo, fuentes próximas a la mesa de contratación aseguraron que los abogados ya comenzaron a revisar meticulosamente toda la documentación durante la tarde de ayer. La reunión llegaba con un retraso de más de diez días, que la consellería justificó en que coincidió con la puesta en marcha del nuevo hospital de Lugo,operativo desde el lunes. Ahora, la comisión evaluadora analizará la propuesta económica de Acciona para elevar al órgano de contratación la propuesta –en caso de que prospere– para adjudicar en unos días. Con estas premisas y siguiendo el último cronograma oficial dado por la Xunta, las obras deberían empezar el próximo mes de diciembre.
Contrato
La firma que resulte ganadora del concurso para el nuevo hospital se encargará de la construcción del edificio y su posterior mantenimiento durante los primeros 20 años y también de once servicios no clínicos como limpieza, aparcamiento o lavandería. El personal médico y sanitario dependerá siempre del Sergas. El coste máximo previsto para la construcción por la Xunta en los pliegos del concurso asciende a 374 millones de euros, y el canon máximo anual está fijado en 957 millones. El Sergas ha cifrado los puestos de trabajo que se crearán en torno a la nueva construcción en 2.400. El contrato de concesión que se otorgue a la sociedad que construya el edificio hospitalario incluye también la redacción del proyecto y la construcción del helipuerto. El proyecto de ejecución del nuevo hospital estará basado en el anteproyecto del equipo de Valode&Pistre Arquitectos y tendrá que ser aprobado por la Xunta.
Por su parte, la excluída constructora Copasa –a través de Airosa Vento– acaba de hacerse con 177 MW, frente a los 699 que demandaba, del concurso eólico gallego. Entre sus obras recientes en Vigo, también con la Constructora San José, se encuentra el contrato de ampliación del aeropuerto, que adjudicó recientemente Fomento a través de AENA.
La reunión de la mesa de contratación ayer, fijada en la segunda planta del edificio del Sergas en Santiago, se producía poco después de que en el Parlamento el líder del PSOE, Manuel Vázquez, acusaba al presidente de la Xunta, Alberto Núñez Feijóo, de “privatizar” la sanidad al entregar dinero público para la construcción de centros a empresas privadas.
En concreto, Vázquez se refirió al caso de Vigo: “Hoy en la mesa de contratación del hospital de Vigo, le dará el tiro de gracia a la sanidad pública para más de 600.000 pacientes del sur de Galicia”, aseguró. “Se convierte en el verdugo de la sanidad pública en los próximos 23 años”, aseguró y “abre una brecha entre la Galicia del norte y la del sur, que condena a depender de una empresa privada que le prestará un servicio sanitario”. Por su parte, Feijóo replicó al portavoz socialista que le quedan “veinticuatro manifestaciones”, una por cada hospital y centro de salud que se ponga en marcha en Galicia y le recriminó que la misma semana en que el líder del PSdeG llevaba “una pancarta en sus manos” –en referencia a la manifestación de SOS Sanidade pública del pasado domingo– la Xunta abría el nuevo hospital de Lugo.

CON HUMOR

2010-04-21T08:08:00.000-07:00

Este es el Archivo donde ponemos una nota de humor a la gravedad de la situación:

- Foliada contra a Privatización

O entrar no goberno

Dixolle Feijoo os amigos

Se queredes facer pasta

Vindevos todos a Vigo

Videvos todos a Vigo

(bis)

O entrar no goberno

Dixolle Feijoo os amigos

(Estribillo)

Anadavan decindo que o ivan facer

E chega este ano e faino o PP

E faino o PP

(bis)

Andavan decindo que o ivan facer

Os cidadans de Vigo

Dixeronlle o Presidente

Nas próximas eleccions

Imos cambiar de xente

(bis)

Os cidadans de Vigo

Dixeronlle o Presidente

(Estribillo)

A sanidade en subasta

Pá que os ricos fagan pasta

A sanidade en subasta

Pá que os ricos fagan pasta

(Estribillo)

O xerente do hospital

Sintese moi ofendido

Pero importalle un carallo

A sanidade de Vigo

(bis)

o Xerente do hospital Sintese moi ofendido

EMPLEADOS

2010-04-21T08:06:00.000-07:00

Archivo para los empleados/as de los servicios y colectivos afectados por la privatización:

- 9-mayo-2011 Pacto sobre selección de persoal estatutario temporal no ambito do servizo galego de saúde e entidades públicas adscritas á consellería de sanidade. Públicado no DOG

RESOLUCIÓN conxunta do 26 de abril de 2011, da Secretaría Xeral Técnica da Consellería de Sanidade e da Xerencia do Servizo Galego de Saúde, pola que se dispón a publicación do pacto subscrito pola Administración sanitaria coas centrais sindicais CC.OO., CEMSATSE, CIG, CSI.F, UGT e USAE, sobre selección de persoal estatutario temporal no ámbito do Servizo Galego de Saúde e entidades públicas adscritas á Consellería de Sanidade.

No marco da mesa sectorial de negociación do persoal estatutario do Servizo Galego de Saúde, e coa finalidade de establecer un sistema de selección temporal para o persoal estatutario no ámbito das institucións sanitarias dependentes do Servizo Galego de Saúde, negociáronse os pactos publicados nos DOG do 13 de abril de 1993, do 12 de maio de 1994, do 19 de xaneiro de 1996, do 10 de marzo de 1997, do 25 de febreiro de 2000 e do 1 de xuño de 2004.

Iniciado o proceso de negociación dunha nova norma reguladora do sistema de selección do persoal estatutario temporal rematou este coa sinatura do pacto que se publica, subscrito de xeito unánime entre a Administración sanitaria e as centrais sindicais integrantes da mesa sectorial de negociación do persoal estatutario do Servizo Galego de Saúde, CC.OO., CEMSATSE, CIG, CSI.F, UGT e USAE.

A negociación foi celebrada de conformidade co artigo 38 da Lei 7/2007, do 12 de abril, do Estatuto básico do empregado público.

Para xeral coñecemento, de acordo co disposto no artigo 38 da citada Lei 7/2007, faise necesaria a súa publicación no Diario Oficial de Galicia.

Na súa virtude,

RESOLVEN:

Acordar a publicación do pacto sobre selección de persoal estatutario temporal no ámbito do Servizo Galego de Saúde e entidades públicas adscritas á Consellería de Sanidade que se inclúe xunto con esta resolución.

Santiago de Compostela, 26 de abril de 2011.

Sagrario Pérez Castellanos Rocío Mosquera Álvarez

Secretaria xeral técnica Xerente do Servizo Galego de Saúde

da Consellería de Sanidade

A contunuación solo apartados relativos a reordenaciones (II.4.6.2.)

II.4.6 Novas categorías e reordenación

II.4.6.1.- No suposto de creación dunha categoría de persoal estatutario, a selección de persoas aspirantes a nomeamentos temporais na respectiva categoría axustarase ao réxime previsto no presente Pacto.

O baremo de aplicación será o previsto no apartado II.3 coas adaptacións que, de ser o caso, resulte necesario introducir previa negociación das mesmas no seo da comisión central de seguimento do pacto.

II.4.6.2.- De producirse reclasificacións profesionais como consecuencia de reordenacións organizativas e asistenciais, que afecten a categorías previamente ofertadas na selección temporal e que impliquen a desaparición da anterior categoría, ou ben a súa reconversión noutra diferente, garántese o dereito das persoas aspirantes a formar parte das listas de selección temporal da nova categoría na que aquela ou aquelas se reclasifiquen, no ámbito territorial afectado pola reordenación, desde a data de efectos desta e ata a seguinte xeración de listas.

No suposto anterior e para os efectos da valoración de méritos, os servizos prestados na categoría de orixe polas persoas aspirantes que voluntariamente decidan formar parte das listas da nova categoría serán valorados, de ser o caso, como prestados na nova categoría na que se integran.

-16-noviembre-2010 Reubicación del personal lavanderia hospital Xeral-Calde de Lugo

ACTA DE FIN DE NEGOCIACiÓN DO PLAN DE ORDENACiÓN DE RECURSOS HUMANOS DO SERVIZO DE LAVANDERíA DO C. H. XERAL-CALDE MESA SECTORIAL DE 16.11 .2010

• Plan de ordenación de recursos humanos da lavandería do Complexo Hospitalario Xeral -Calde (Lugo). Ordenación. Entre outros aspectos tratarase especificamente o cómputo de servizos prestados. -

A Administración realizará un estudio individualizado da situación dos/das limpadores/as con vínculo estatutario por centros no seo do Organismo, ca obxecto de valorar as posibilidades ou conveniencia da súa reclasificación, do que se dará canta á mesa sectorial.

Exposición de Motivos.

I. O aumento da poboación asistida e da carteira de servizos ofertada polas Institucións Sanitarias do Servizo Galego de Saúde orixinou una maior complexidade na xestión dos recursos tanto humanos como materiais. Neste escenario, a adecuada asignación destes recursos convértese nunha prioridade fundamental para unha óptima prestación da asistencia sanitaria, sendo responsabilidade dos poderes públicos a optimización dos servizos prestados nos centros hospitalarios. Dentro deste marco de análise, as circunstancias concorrentes no novo Hospital Lucus Augusti de Lugo, que non contará cunha lavandería propia, revelan a necesidade de adoptar as medidas oportunas que se adapten á nova situación e que, ao mesmo tempo, redunden nun incremento da eficiencia.

II. En relación coa ausencia de lavandería propia no Hospital Lucus Augusti, e dado que, por tal causa, existiría persoal con praza no referido centro que resultaría sen funcións, estímase necesario elaborar o presente Plan de ordenación de recursos humanos do servizo de lavandería que establecerá unha serie de medidas de adaptación do cadro de persoal e de reclasificación profesional do persoal afectado, Lavandeiros/as (once prazas) e Pasadores/as de ferro (doce prazas). Así mesmo, e toda vez que as funcións de recollida, clasificación e reparto de lencería hospitalaria serán desenvolvidas no propio centro, faise necesaria unha reordenación dos actuais efectivos dedicados a tal función.

III. Esta reclasificación trata de conciliar as necesidades organizativas da Administración coa voluntariedade naqueles casos en que é posible, sendo manifestación das primeiras o feito de que a categoría á que haberá de ser reclasificado o persoal é a de Pinche, toda vez qué é a categoría que precisa ser potenciada no Hospital Lucus Augusti cara a afrontar a súa andadura. A devandita voluntariedade maniféstase ao longo dos preceptos contidos neste Plan.

IV. Cómpre, finalmente, adoptar determinadas medidas complementarias á reclasificación, como son as medidas específicas en materia de reasignación de efectivos e en materia de mobilidade interna, así como varias disposicións transitorias en relación aos procesos de provisión actualmente en curso, que faciliten o tránsito ao réxime previsto neste Plan.

V. O presente Plan toma a súa fundamentación no Capítulo III da Lei 55/2003, de 16 de decembro, do Estatuto Marco do persoal estatutario dos servizos de saúde, no Título VIII da Lei 8/2008, do 10 de xullo, de saúde de Galicia e no Capítulo X do Decreto 206/2005, do 22 de xullo, de provisión de prazas de persoal estatutario do Servizo Galego de Saúde.

VI. Constan previamente tratadas as cuestións derivadas deste Plan no seo da Comisión de Centro do Complexo Hospitalario Xeral – Calde de Lugo e informados e celebradas reunións cos traballadores afectados.

Primeiro.- Obxecto e ámbito de aplicación

1. O presente Plan de ordenación ten por obxecto constituír o instrumento básico de planificación de persoal das categorías de Lavandeiro/a e Pasador/a de ferro no Complexo Hospitalario Xeral – Calde de Lugo, como consecuencia da inexistencia dun servizo de lavandería propio.

2. O mesmo afectará ao persoal con nomeamento estatutario fixo, ao persoal con nomeamento estatutario de interinidade e ao persoal con nomeamento estatutario de substitución de titular con dereito a reserva de praza por causa de Comisión de Servizos ou por causa de Promoción Interna Temporal das categorías de Lavandeiro/a e Pasador/a de ferro do referido centro.

Segundo.- Obxectivos O presente Plan ten como obxectivos: a) Adaptar o cadro de persoal do Complexo Hospitalario Xeral – Calde de Lugo á nova realidade de inexistencia de lavandería propia. b) Reclasificar ao persoal afectado garantíndolle a praza no cadro de persoal na categoría de Pinche, sen prexuízo do mantemento da natureza fixa ou temporal do seu nomeamento, que non varía coa aplicación do presente Plan.

Terceiro.- Medidas de adaptación do cadro de persoal. O Complexo Hospitalario Xeral – Calde de Lugo ten dotadas no seu orzamento once prazas de Lavandeiro/a e doce prazas de Pasador/a de ferro, das que só seis permanecerán ocupadas por persoal desas categorías. Xa que logo, dezasete prazas pertencentes ás categorías de Lavandeiro/a e Pasador/a de ferro serán amortizadas e simultaneamente crearanse dezasete prazas da categoría estatutaria de Pinche.

Cuarto.- Medidas de reclasificación profesional Para a consecución dos obxectivo do Plan adoptaranse as seguintes medidas de reclasificación profesional:

a) Modificación dos nomeamentos de persoal estatutario fixo que presta servizos nas categorías afectadas, expedíndoselles dilixencia acreditativa da reclasificación na categoría de Pinche. Esta reclasificación afectará a todo o persoal estatutario fixo das categorías de referencia que teña destino definitivo no Complexo Hospitalario Xeral – Calde de Lugo o día de entrada en vigor do presente Plan así como ao persoal que eventualmente acade tal destino con posterioridade. Malia o anterior, logo da súa negociación na comisión de centro, o Complexo Hospitalario Xeral – Calde de Lugo habilitará un procedemento obxectivo baseado nos principios de igualdade, mérito, publicidade e voluntariedade, resultado do cal elaborarase unha listaxe contendo unha orde de prelación, de xeito que, de entre o persoal con nomeamento estatutario fixo das categorías de Lavandeiro/a e Pasador/a de ferro, seis deles, con independencia da categoría de orixe, poidan optar a permanecer na súa categoría orixinaria de Lavandeiro/a ou Pasador/a de ferro realizando as funcións propias de recollida, clasificación e reparto de lencería hospitalaria.

b) O persoal substituto dos traballadores fixos referidos no punto anterior por causa de Comisión de Servizos ou de Promoción Interna Temporal está vinculado á modificación do nomeamento do persoal fixo ao que substitúe e será reclasificado na categoría de Pinche se o titular ao que substitúe é reclasificado.

c) Ao persoal interino, con motivo da excepcionalidade deste procedemento, efectuaráselle un nomeamento equivalente de interinidade na categoría de Pinche.

d) Ao persoal fixo que resulte reclasificado, os servizos prestados na categoría de orixe seranlle computados, na súa totalidade, na categoría de Pinche. Ao persoal temporal que se reclasifique, computaránselle na categoría de Pinche os servizos prestados, cando menos, no nomeamento que veña desempeñando no momento da reclasificación.

Quinto.- Medidas específicas de reasignación de efectivos de persoal.

1. O persoal estatutario fixo en servizo activo e destino definitivo nas categorías de Lavandeiro/a e Pasador/a de ferro no Complexo Hospitalario Xeral – Calde de Lugo no mesmo día de entrada en vigor do presente Plan, e, se atope ademais, na situación administrativa de excedencia por prestar servizos no sector público por ostentar outra categoría estatutaria diferente á de Lavandeiro/a ou Pasador/a de ferro, poderá solicitar ao órgano individual superior de dirección do centro, no prazo de dez días a partires da entrada en vigor do presente Plan, a asignación de destino definitivo no Complexo Hospitalario Xeral – Calde de Lugo na categoría na que se encontrase na dita excedencia.

2. O órgano individual superior de dirección do centro, tendo en conta as súas necesidades organizativas e a súa dotación orzamentaria, resolverá sobre a concesión ou denegación da solicitude no prazo máximo de tres meses.

Sexto.- Medidas específicas de mobilidade interna. A medida que as seis prazas de Lavandeiro/a e/ou Pasador/a de ferro a que se refire o punto terceiro, e que non se reclasificarán, vaian quedando vacantes procederase á súa amortización. Ao mesmo tempo, de estimarse necesaria a reposición dos efectivos dedicados ás tarefas de recollida, clasificación e reparto de lencería hospitalaria, o órgano individual superior de dirección do Complexo Hospitalario Xeral – Calde de Lugo, en atención ás necesidades organizativas da institución, e facendo uso para tal fin da orde de prelación da listaxe contemplada no punto cuarto, procederá á creación doutra praza de pinche que será ocupada, en primeiro lugar e con carácter voluntario, polo/s Lavandeiros/as ou Pasadores/as de ferro estatutarios fixos que foron obxecto de reclasificación á categoría de Pinche. O destino así adxudicado terá a consideración de definitivo aos efectos de mobilidade interna.

Disposición adicional única.- Reclasificación de Limpadores/as.

1. O persoal con nomeamento estatutario fixo da categoría de Limpador/a con destino definitivo no Complexo Hospitalario Xeral – Calde de Lugo poderá solicitar a reclasificación á categoría de Pinche no prazo de dez días a partires da entrada en vigor do presente Plan.

3. O persoal substituto dos traballadores fixos referidos nesta disposición por causa de Comisión de Servizos ou de Promoción Interna Temporal está vinculado á modificación do nomeamento do persoal fixo ao que substitúe e será reclasificado na categoría de Pinche se o titular ao que substitúe é reclasificado.

4.- O réxime aplicable á reclasificación que resulte desta disposición adicional será o establecido no presente Plan.

Disposición transitoria primeira.- Incidencia dos procesos selectivos en execución. O persoal incluído no ámbito de aplicación deste Plan que á data de entrada en vigor do mesmo estea participando e non excluído nin declarado non apto nalgún/uns proceso/s selectivo/s derivado/s da Resolución do 18 de febreiro de 2009 (D.O.G. nº 40, do 26 de febreiro de 2009), pola que se convoca concurso-oposición para o ingreso en diversas categorías de persoal estatutario, non será obxecto de reclasificación, no seu caso, ata o momento en que se declare a finalización dos citados procesos, de xeito que se tomase posesión noutra categoría estatutaria como consecuencia daqueles, poderá ser declarado na situación administrativa de excedencia por prestar servizos no sector público na categoría de Lavandeiro/a ou Pasador/a de ferro.

Disposición transitoria segunda.- Incidencia do concurso de traslados en execución.

1. O persoal estatutario fixo incluído no ámbito de aplicación deste Plan que á data de entrada en vigor do mesmo estea participando e non excluído no proceso iniciado ao abeiro da Resolución do 22 de xullo de 2010 (D.O.G. nº 143, do 28 de xullo de 2010), pola que se convoca concurso de traslados para a provisión de prazas de diversas categorías de persoal estatutario deste organismo non será obxecto de reclasificación, de ser o caso, en tanto non conclúa o citado concurso de traslados. Unha vez rematado o mesmo, de non acadar ningún dos destinos solicitados será reclasificado na categoría de Pinche.

2. O persoal estatutario fixo das categorías de Lavandeiro/a ou Pasador/a de ferro sen destino definitivo no Complexo Hospitalario Xeral – Calde de Lugo que teña participado no proceso iniciado ao abeiro da Resolución do 22 de xullo de 2010 (D.O.G. nº 143, do 28 de xullo de 2010), pola que se convoca concurso de traslados para a provisión de prazas de diversas categorías de persoal estatutario deste organismo e acadase praza de Lavandeiro/a ou Pasador/a de ferro no Complexo Hospitalario Xeral – Calde de Lugo será reclasificado na categoría de Pinche no momento mesmo da súa toma de posesión no referido centro.

Disposición derradeira primeira. Habilitación para a execución do Plan. Facúltase á Directora de Recursos Humanos do Servizo Galego de Saúde para ditar cantas disposicións e actos sexan necesarias para a execución deste Plan.

Disposición derradeira segunda. Entrada en vigor. Este Plan entrará en vigor o día un de decembro de 2010.

- 5-mayo-2010 . Decreto 23/2010, de 16 de abril, por el que se suprimen distintas categorías de personal estatutario del Servicio Riojano de Salud

II.A.101

La Ley 55/2003, de 16 de diciembre, del Estatuto Marco del personal estatutario de los servicios de salud, establece en su artículo 15 la posibilidad de crear, modificar o suprimir categorías de personal estatutario en el ámbito de cada servicio de salud de acuerdo con las previsiones en materia de representación, negociación colectiva que establece la propia ley y los planes de ordenación de recursos humanos regulados en su artículo 13.

De la Orden de 5 de julio de 1971, por la que se aprueba el estatuto del personal no sanitario de las instituciones sanitarias que actualmente ha sido derogada por la Ley 55/2003, de 16 de diciembre, se mantienen vigentes, en tanto que se procede a su regulación por los Servicios de Salud, las disposiciones relativas a categorías profesionales del personal estatutario. En concreto en su artículo 9 se establece que el grupo de personal subalterno tendrá a su cargo las funciones propias de su denominación y, respecto de la categoría de “costureras”, en el artículo 13 se establece que les corresponden las labores propias de su cometido y se especifican sus funciones en el apartado 12.

El progreso en la gestión de servicios instrumentales para la asistencia sanitaria, concretado en la mejora constante del equipamiento y de la competitividad de las empresas que los tienen como objeto, aconseja a las Administraciones Públicas implantar modelos de gestión que se beneficien del progreso empresarial y mejoren, en consecuencia, la eficiencia de los recursos públicos que se dedican a la asistencia sanitaria, sin que se perjudique, en ningún caso, la gestión pública de la misma.

Así, el servicio de la lavandería del Servicio Riojano de Salud ha sido objeto de estudio para determinar su forma de gestión óptima. De entre las alternativas posibles la contratación del servicio integral de la lavandería, como contrato de servicios, se ha elegido como la más adecuada.

En consecuencia, procede la supresión en el ámbito del Servicio Riojano de Salud de las categorías de personal estatutario cuya función está incardinada de manera exclusiva en alguna o varias de las tareas propias del servicio de lavandería. Las categorías afectadas son las de “planchadora” y “lavandera”, reguladas en el artículo 9, y la de “costurera”, contemplada en el artículo 13, ambos del estatuto del personal estatutario no sanitario.

De acuerdo con la Disposición Adicional Tercera del Real Decreto Ley 1/1999, de 8 de enero, sobre selección de personal estatutario y provisión de plazas (normativa vigente con rango reglamentario de conformidad con lo dispuesto en la Disposición Transitoria Sexta de la Ley 55/2003, de 16 de diciembre, anteriormente citada) y con la competencia de los órganos de Gobierno de esta Comunidad Autónoma, se aprueba este Decreto por el que se suprimen distintas categorías de personal estatutario del Servicio Riojano de Salud.

En la elaboración del presente Decreto se han observado las previsiones sobre la capacidad de negociación colectiva en el ámbito del sector público recogidas en la Ley 7/2007, de 12 de abril, del Estatuto Básico del Empleado Público (Capítulo IV del Título III)

En su virtud, el Consejo de Gobierno, a propuesta del Consejero de Salud, previa deliberación de sus miembros, en su reunión del día 16 de abril de 2010, acuerda aprobar el siguiente,

Decreto

Artículo Único. Supresión de categorías de personal estatutario.

Se suprimen las categorías estatutarias en el ámbito del Servicio Riojano de Salud correspondientes a “planchadoras”, “lavanderas” y costureras”.

Disposición adicional primera. Integración del personal de las categorías de “planchadoras” y “lavanderas” en la categoría de “celador”.

1.- El personal estatutario fijo perteneciente a las categorías de “lavanderas” y “planchadoras” podrá integrarse en la categoría de “celador”.

2.- El personal integrado conforme al apartado anterior será adscrito a un puesto de trabajo dela categoría de celador con el carácter de definitivo o provisional como viniera ocupando el puesto de trabajo anterior.

3.- Los servicios prestados en plazas correspondientes a las categorías originarias serán considerados, a efectos de promoción, movilidad voluntaria y desarrollo profesional como prestados en la categoría de “celador”.

Disposición adicional segunda. Integración del personal de la categoría de “costureras” en la categoría de celador.

1.- El personal estatutario fijo perteneciente a las categorías de “costureras” podrá integrarse en la categoría de “celador”.

2.- El personal integrado conforme al apartado anterior será adscrito a un puesto de trabajo de la categoría de celador con el carácter de definitivo o provisional como viniera ocupando el puesto de trabajo anterior.

3.- La integración en la categoría de “celador” se realizará sin merma de los derechos económicos vigentes en el momento de la integración, que se traducirá en el derecho al cobro de un “complemento retributivo personal” que compense la perdida de retribuciones si las hubiere.

4.- Igualmente, los servicios prestados en plazas correspondientes a la categoría originaria serán considerados, a efectos de promoción, movilidad voluntaria y desarrollo profesional como prestados en la categoría de “celador”.

Disposición adicional tercera. Integración del personal de la categoría de “costureras” en la categoría de auxiliar administrativo.

1.- El personal estatutario fijo perteneciente a la categoría de “costurera” podrá integrarse en la categoría de “auxiliar administrativo” siempre que hubiese desempeñado funciones correspondientes a la categoría de auxiliar administrativo durante un periodo mínimo de un año.

2.- El personal integrado conforme al apartado anterior será adscrito a un puesto de trabajo de la categoría de auxiliar administrativo con carácter de provisional.

3.- Los servicios prestados en plazas correspondientes a la categoría originaria serán considerados, a efectos de promoción, movilidad voluntaria y desarrollo profesional como prestados en la categoría de “auxiliar administrativo”.

Disposición adicional cuarta. Procedimiento de integración.

1.- La integración voluntaria en las categorías de destino del personal citado en las disposiciones anteriores deberá realizarse mediante solicitud contemplada en el Anexo I, en el plazo de tres meses desde la publicación de este Decreto.

2.- La integración se formalizará por resolución de la Presidencia del Servicio Riojano de Salud nombrando al solicitante en la categoría correspondiente.

Disposición adicional quinta. Personal que no opte por la integración.

El personal estatutario fijo que no opte por la integración en las categorías citadas conservará su plaza, que se declarará a extinguir, con la misma forma de ocupación con la que la venia desempeñando. Mantendrá las retribuciones de su puesto de trabajo y pasará a depender funcionalmente de la empresa concesionaria del servicio de lavandería.

Disposición final primera. Habilitación.

Transcurrido el plazo de tres meses previsto en la disposición adicional cuarta y efectuada la integración de las personas solicitantes, la Presidencia del Servicio Riojano de Salud, mediante resolución, podrá realizar nuevas convocatorias de integración con las condiciones establecidas en este Decreto para el personal que no haya optado por la integración.

Disposición final segunda. Habilitación.

Se faculta al Consejero de Salud para dictar, en el ámbito de sus competencias, cuantas disposiciones sean necesarias para el desarrollo y ejecución del presente Decreto.

Disposición final tercera. Entrada en vigor.

El presente Decreto entrará en vigor el día de su publicación en el Boletín Oficial de la Rioja.

En Logroño, a 16 de abril de 2010.- El Presidente, Pedro Sanz Alonso.- El Consejero de Salud, José Ignacio Nieto García.

- 5-mayo-2010 Se Cierra la Lavadería del sevicio riojano de salud y se abre el melón de la supresión de categorías del personal no Sanitario

La privatización de la lavandería del Servicio Riojano de Salud, gobernado por el PP, ha tenido dos consecuencias laborales inmediatas: la supresión en esta Comunidad de las categorías de lavandera, planchadora y costurera (el texto legal completo se puede ver más abajo) y el despido de 59 eventuales, a los cuales se les ha ofrecido trabajar en la lavandería privada, donde cobrarán 800 euros brutos y trabajarán 300 horas más.

Basándose en el Estatuto Marco se suprimen las mencionadas categorías y a los trabajadores/as se les dan las siguientes opciones. Las lavanderas y planchadoras pueden pasar a la categoría de celadoras, y su adscripción a un puesto de trabajo de esta categoría tendrá carácter definitivo o provisional, según la situación que cada cual tuviese anteriormente. Las costureras pueden pasar a celadoras, es decir del grupo D al E, sin perdida económica, aunque probablemente con perdidas en otros aspectos, y con carácter definitivo o provisional, según su situación anterior; aquellas costureras que hubiesen trabajado de auxiliares administrativas al menos un año, podrán pasar a esta categoría (del grupo D al grupo D) y, en todos los casos, su adscripción tendrá carácter provisional. Quienes no quieran usar dicha opciones se quedarán trabajando en la empresa privada con sus condiciones actuales, como personal a extinguir y a las órdenes de la dirección de dicha empresa.

La entrada de empresas privadas en la sanidad pública requiere la eliminación del empleo público, entre otras razones, porque el negocio será mayor cuantos menos derechos tengan los trabajadores (más arriba hemos visto un ejemplo) Que las administraciones para tal eliminación opten por unas vías u otras y tarden más o menos tiempo, depende fundamentalmente de la intensidad y extensión de la resistencia social y laboral a la privatización y muy poco de las leyes y normativas vigentes.

En la legislación, al contrario de lo que se piensa, las administraciones tienen muy pocas trabas. Por un lado, en el Estatuto Marco existen armas muy variadas para deshacerse del personal: desde la aniquilación completa de categorías, como en este caso, hasta la eliminación de personal fijo, utilizando figuras como la “excedencia incentivada” o “la excedencia forzosa” (recuérdese que el desarrollo de estas figuras está en manos de cada gobierno regional: aquí y hoy por hoy, en manos de Esperanza Aguirre). Y en cualquier caso, la legislación siempre se puede endurecer todavía más y modelarla según los intereses de los poderosos.

Este caso pone en evidencia, al menos, tres cuestiones muy importantes. La primera, que en una comunidad gobernada por el PP, al igual que la de Madrid, ha comenzado la extinción del “personal no sanitario” por exigencias de la privatización: igual que han suprimido estas categorías, mañana pueden suprimir cualquier otra; igual que lo han hecho en La Rioja, lo pueden hacer en Madrid. La segunda, que la forma en que pueden hacerlo es arbitraria: el diferente trato dado a las planchadoras y lavanderas, por un lado, que a las costureras, por otro, es totalmente caprichoso. Y la tercera, que el cierre de la lavandería del Clínico y el trasvase de la ropa a la lavandería central de Mejorada, dónde ante la perspectiva de un aumento de las cargas de trabajo, curiosamente han despedido a 18 trabajadores/as, no supone ninguna garantía de que está actividad seguirá siendo pública, sino al contrario: muy probablemente, una vez que se lleve toda la ropa a la lavandería central y el negocio pueda ser mayor, esta, al igual que la de La Rioja, será privatizada.

Después de ver casos de este tipo, ¿podemos seguir pensando, “a mi no me pasará nada”? ¿No sería más prudente que empezásemos a poner en práctica el conocido refrán que dice: cuando las barbas de tu vecino veas cortar, pon las tuyas a remojar”?

- Junio-2010 Pliegos : Aclaraciones Solicitadas /Relativas al emplado/a

CÓDIGO DE EXPEDIENTE: AB-SER3-10-016 PROCEDIMIENTO ABIERTO, PARA EL CONTRATO DE CONCESIÓN DE OBRA PÚBLICA PARA LA REDACCIÓN DEL PROYECTO TÉCNICO, FINANCIACIÓN, CONSTRUCCIÓN, Y EXPLOTACIÓN DE DETERMINADOS SERVICIOS NO CLÍNICOS DEL COMPLEJO HOSPITALARIO UNIVERSITARIO DE VIGO (CHUVI)]

Cláusula 26.1.1: Respecto a los empleados públicos (…) de los servicios no clínicos del Complejo Hospitalario Universitario de Vigo cuya explotaci6n vaya a ser incluida en la concesión el concesionario se obliga contractualmente frente a la Administración, a aceptar, en su caso, las opciones voluntarias del indicado personal de pasar a ser contratado laboralmente por el concesionario e integrarse a todos los efectos en su plantilla. La contrataci6n se efectuará manteniendo al menos su categoría profesional, antigüedad y condiciones económicas vigentes en el momento de la opción. Dicho personal laboral dependerá exclusivamente del concesionario por lo que éste tendrá todos los derechos y deberes inherentes a su calidad de patrono.” En caso de que este personal mencionado, decida voluntariamente no pasar a ser contratado laboralmente por el concesionario y por tanto no quedar integrado en su plantilla, ¿cómo se desarrollará la relación laboral entre el concesionario y este personal para el correcto funcionamiento del hospital y cómo podrá transmitirle el concesionario las órdenes necesarias? También se pide, dado que el concesionario asumirá el coste de este personal existente, en caso de que voluntariamente decidieran integrarse en la plantilla del concesionario, confirmar que cualquier modificación promovida por la Administración de las condiciones de trabajos vigentes en la fecha de licitación de este personal dependiente de la Administración, sobre lascuales el licitador preverá el coste total a asignar, tendrán la consideración de modificación de la Administración de las condiciones de explotación de la obra conforme a la cláusula 28 de mantenimiento del equilibrio económico del contrato del PCAP. El personal propio que decida no ser contratado laboralmente por el concesionario y por tanto no quedar integrado en su plantilla, quedará fuera del perímetro concesional y, por lo tanto, no tendrá ninguna vinculación con la empresa concesionaria. Las consideraciones que podrán generar un reequilibrio económico asociado a variaciones respecto a la estructura del coste de personal ofertado serán las indicadas en la cláusula 28.8.

Cláusula 26.2.: PERSONAL LABORAL DEPENDIENTE DE LOS CONTRATISTAS El concesionario deberá asumir el personal laboral dependiente de los contratistas de servicios no clínicos del Complejo Hospitalario Universitario de Vigo y que se vean implicados para la apertura del NHV en aquellos supuestos en que de acuerdo con la normativa laboral o convenio aplicable proceda la subrogación en los contratos. El concesionario asumirá la gestión y coste de dicho personal desde el momento en que, como tal concesionario, comience con la explotación efectiva de dichos servicios, en los términos y con las condiciones de trabajo que se hubieran pactado, subrogándose en consecuencia en las obligaciones y derechos existentes. Se solicita aclaración sobre si es correcto entender que de cara a estimar los costes de los servicios a prestar en el CHUVI el licitador deberá tener en cuenta el personal laboral dependiente de los contratistas así como las obligaciones y derechos existentes en los convenios laborales de dicho personal. Asimismo, se solicita confirmación de que la asunción de este personal no dará derecho alguno a reequilibrio económico para el concesionario. Por último, se solicita aclaración sobre cuándo estará disponible la información del personal mencionado en esta cláusula, de cara a realizar las estimaciones oportunas en la licitación. El licitador deberá elaborar su propio análisis para determinar si, de acuerdo con el marco laboral vigente, deberá tener en cuenta el personal laboral actual de cara a estimar su estructura de costes. Las situaciones relacionadas con los costes de personal que originan derecho a reequilibrio son las detalladas en la cláusula 28.8. del PCAP. La información del personal laboral de contratas está disponible, durante el plazo de presentación de ofertas. A solicitud, mediante modelo colgado en el perfil del contratante, de los licitadores se les remitirá, a su elección, por correo electrónico o vía fax

Cláusula. 26.1.2: El concesionario deberá ser informado respecto al personal que se acoge a la opción antes indicada desde la formalización del contrato hasta seis (6) meses antes de la menor entre la fecha en la que el pliego prevé la conclusión de la ejecución de la obra pública y la fecha establecida en la oferta del adjudicatario. Se ruega confirmar que la administración no informará del personal estatutario a subrogar por el concesionario según cláusula 26.1.2, desde la formalización del contrato hasta seis (6) meses antes de la menor entre la fecha en la que el pliego prevé la conclusión de la ejecución de la obra pública y la fecha establecida en la oferta del adjudicatario. Considerar lo señalado en la cláusula 26.1.2.

Cláusula. 26.1.4.: Él numero y circunstancias de los empleados públicos al tiempo de la licitación (servicio, adscripción, tipo de vinculación antigüedad etc.) son los que se especifican en la informacion disponible para los candidatos a la que podrán acceder los interesados durante el plazo de presentación de ofertas. ¿En qué momento y donde estará disponible la información mencionada? La información de los empleados públicos está disponible, durante el plazo de presentación de ofertas. A solicitud, mediante modelo colgado en el perfil del contratante, de los licitadores se les remitirá, a su elección, por correo electrónico o vía fax.
Cláusula. 26. 2. Él numero y circunstancias del personal laboral dependiente de contratistas al tiempo de la licitación (servicio, adscripción, tipo de vinculación antigüedad etc.) son los que se especifican en la informacion disponible para los candidatos a la que podrán acceder los interesados durante el plazo de presentación de ofertas. ¿En que momento y donde estará disponible la informacion mencionada? La información del personal laboral de contratas está disponible, durante el plazo de presentación de ofertas. A solicitud, mediante modelo colgado en el perfil del contratante, de los licitadores se les remitirá, a su elección, por correo electrónico o vía fax.
Cláusula 26.1. Con relación a lo establecido en el artículo 26.1. sobre las obligaciones respecto al personal dependiente de la administración y perteneciente a los servicios no clínicos cuya explotación vaya a ser incluida en la concesión, por una parte se indica en el artículo 26.1.4. que el número y circunstancias de los empleados al tiempo de la licitación son los que se especifican en la información disponible para los candidatos, a la que solicitamos poder acceder. La información de los empleados públicos está disponible, durante el plazo de presentación de ofertas. A solicitud, mediante modelo colgado en el perfil del contratante, de los licitadores se les remitirá, a su elección, por correo electrónico o vía fax. Cláusula 26.2. Análogamente, con relación a lo establecido en el artículo 26.2 sobre las obligaciones respecto al personal laboral dependientes de los servicios no clínicos en la actualidad y que se vayan a ver afectados por la nueva concesión, solicitamos poder acceder a la información disponible para los candidatos sobre este personal. La información del personal laboral de contratas está disponible, durante el plazo de presentación de ofertas. A solicitud, mediante modelo colgado en el perfil del contratante, de los licitadores se les remitirá, a su elección, por correo electrónico o vía fax.

CONSULTA: solicitamos aclarar quien se haria de los servicios siguientes:
Personal Administrativo
Servicio de gestión de almacenes y distribución
Servicio integral de esterilización
Servicio de residuos urbanos y sanitarios Servicio de transporte de pacientes (celadores)
No están en el ámbito concesional.
AB-SER3-10-016

-10-Mayo-2010 Pliegos: Apartado relativos a los empleados

- 25 marzo-2010 Reubicación del personal Lavandería hospital clínico San Carlos de Madrid

- 10- octubre-2008 La Junta de Personal exige que se garanticen los empleos de cocina ante su privatización. hospital marina baixa, Benidorm /Alicante . Información.es

La externalización del servicio de comidas y de mantenimiento del Hospital afecta a 42 trabajadores que llevan hasta 19 años como interinos
La información en Urgencias es uno de los servicios del Hospital de La Vila que ya están privatizados La Junta de Personal del Hospital Marina Baixa exige a la Conselleria de Sanidad que garantice los puestos de trabajo y las condiciones laborales de los 42 empleados de cocinas y de mantenimiento del centro sanitario ante la próxima privatización de estos servicios en el Hospital comarcal.
El presidente de la Junta, Luís Giménez, lamentó la incertidumbre que sufren los trabajadores afectados, que están en situación de interinidad, algunos desde hace 19 años. "No saben si van a conservar su puesto de trabajo o si van a ir a la calle y si se quedan no saben en qué condiciones va ser una vez que sean privatizados estos servicios", destacó el portavoz de los trabajadores del Hospital.
Giménez hizo hincapié en que se deben respetar los puestos de trabajo y también las condiciones laborales ya que, indicó, "los sueldos de los trabajadores de empresas privadas son bastante inferiores a los del trabajador público", con una diferencia del 20 por ciento, según cifró el presidente de la Junta. Al respecto, añadió que los empleados dependientes de empresas privadas trabajan más horas y tienen peores horarios, además de peores salarios. "Las empresas van a por la rentabilidad y no siempre a por la calidad", agregó el portavoz. Como ejemplo, Giménez destacó la situación del personal de enfermería en el Hospital de gestión privada de Dènia. "Cobran entre 3.000 y 5.000 euros menos que en la Sanidad pública y trabajan 200 horas más anuales".
Con este panorama preocupante, los trabajadores afectados esperan a que salga a concurso la adjudicación de los servicios de cocina y mantenimiento del Hospital, así como de un técnico de gestión administrativa, que prevén licitarse en los próximos meses, aunque aún no hay una fecha concreta. Éstos no son los únicos servicios que se han privatizado en el Hospital de La Vila Joiosa, donde ya se prestan a través de empresas privadas los servicios de mantenimiento informático, información en Urgencias, control de tarjetas SIP y ciertos trabajos administrativos.
"Lo que nosotros queremos es que todos los servicios del Hospital sean públicos pero la intención de la Conselleria ya hemos visto que es otra porque no quiere asumir ese gasto", concluyó Giménez.
Asumir la plantilla
Desde la dirección del centro sanitario y la Conselleria de Sanidad han asegurado que uno de los requisitos que más se va a primar a la hora de adjudicar estos servicios será que la empresa asuma a la plantilla de trabajadores existente. Además, señalaron que los trabajadores están perfectamente informados y que habrá reuniones cuando haya novedades. Sanidad justifica estas privatizaciones diciendo que es "lógico especializar el trabajo", de manera que la gestión del Hospital se centre en los aspectos sanitarios y otras empresas competentes realicen el resto de servicios.